《通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景：
Ø 在21世紀(jì)，競爭越來越激烈，企業(yè)面臨巨大的市場壓力和多變的客戶需求，同時(shí)由于企業(yè)規(guī)模的不斷壯大，內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)又面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)如何應(yīng)對新的競爭環(huán)境，如何通過不斷的管理創(chuàng)新保持競爭優(yōu)勢，成為當(dāng)今企業(yè)必須學(xué)習(xí)的課題。
Ø 項(xiàng)目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。本課程擯棄教條式的理論講解，而是通過研究企業(yè)在項(xiàng)目管理實(shí)踐中出現(xiàn)的各種實(shí)際問題，有針對性地對項(xiàng)目管理者進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，在課堂培訓(xùn)中完全采用真實(shí)案例，討論實(shí)際項(xiàng)目中遇到的真實(shí)問，強(qiáng)化項(xiàng)目管理各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題，使學(xué)員有機(jī)會以一種標(biāo)準(zhǔn)化的過程操作一個(gè)具體的項(xiàng)目，使之對方法論產(chǎn)生具體的體會，同時(shí)鍛煉在項(xiàng)目中靈活處理突發(fā)事件的能力，以及溝通與領(lǐng)導(dǎo)的技能。在練習(xí)中我們還提供一些相應(yīng)的項(xiàng)目文檔模板，幫助實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的項(xiàng)目管理。

課程對象：
企業(yè)高層、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)主管、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等。

課程目標(biāo)：
Ø 讓大家學(xué)員了解項(xiàng)目管理的思路、理念、知識體系框架和掌握比較實(shí)用的項(xiàng)目管理方法和工具；
Ø 結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)，做到課程主次突出，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性；
Ø 課程結(jié)合實(shí)用的項(xiàng)目管理工具，如MS Project、風(fēng)險(xiǎn)管理工具、質(zhì)量管理工具等；
Ø 通過參與實(shí)戰(zhàn)案例分析，了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識和技能；
Ø 課程中將適當(dāng)引入并分析企業(yè)中面臨的真實(shí)案例，解決實(shí)際問題。

課程大綱：
項(xiàng)目管理概述
1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及跨部門協(xié)作
4、項(xiàng)目干系人管理
5、項(xiàng)目成功的關(guān)鍵技能
6、項(xiàng)目管理體系

項(xiàng)目需求及范圍
1、范圍管理概念
2、需求管理
3、項(xiàng)目類型及生命周期模型
4、工作分解結(jié)構(gòu)
5、WBS分解原則
6、WBS的作用
7、練習(xí)及點(diǎn)評

項(xiàng)目計(jì)劃及監(jiān)控
1、時(shí)間管理概念
2、活動(dòng)排序
3、活動(dòng)估算
4、關(guān)鍵路徑法
5、制定進(jìn)度計(jì)劃
6、進(jìn)度壓縮
7、MS Project應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
8、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃練習(xí)
9、資源管道管理
10、項(xiàng)目監(jiān)控
11、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

項(xiàng)目質(zhì)量管理
1、質(zhì)量概念
2、質(zhì)量計(jì)劃
3、質(zhì)量保證
4、質(zhì)量控制
5、質(zhì)量改進(jìn)方法
6、質(zhì)量管理工具
7、質(zhì)量度量及評估
8、案例分析

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
1、基本概念
2、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
3、風(fēng)險(xiǎn)識別
4、風(fēng)險(xiǎn)分析
5、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
6、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督
7、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)


《通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作》課程目的
Ø 讓大家學(xué)員了解項(xiàng)目管理的思路、理念、知識體系框架和掌握比較實(shí)用的項(xiàng)目管理方法和工具；
Ø 結(jié)合學(xué)員特點(diǎn)，做到課程主次突出，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性；
Ø 課程結(jié)合實(shí)用的項(xiàng)目管理工具，如MS Project、風(fēng)險(xiǎn)管理工具、質(zhì)量管理工具等；
Ø 通過參與實(shí)戰(zhàn)案例分析，了解一個(gè)專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識和技能；
Ø 課程中將適當(dāng)引入并分析企業(yè)中面臨的真實(shí)案例，解決實(shí)際問題。


《通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、Project項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

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