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強(qiáng)化銷(xiāo)售中的談判能力 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-09      修改時(shí)間: 2015-03-02      課程編號(hào):100273630
《強(qiáng)化銷(xiāo)售中的談判能力》課程詳情
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第一天 9:00-12:00
第一章:談判前的思考
1 談判的動(dòng)機(jī):案例-囚徒困境中的選擇
2 四類(lèi)談判者:四種動(dòng)物四種談判結(jié)果的比較
3 談判的意識(shí):案例-這個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理的談判贏了嗎
4 談判的心理:案例-阿拉斯加的愛(ài)斯基摩人
5 談判的基本能力
概念:幾乎所有的人對(duì)談判都有經(jīng)驗(yàn)積累,但我們往往
卻缺少這樣的認(rèn)知。而缺少對(duì)談判的認(rèn)知卻不僅僅只是
這一點(diǎn),這會(huì)極大程度影響我們的判斷。本節(jié)點(diǎn)將從一
系列的案例中來(lái)印證這個(gè)說(shuō)法,并立即改善對(duì)談判的認(rèn)
知度,打下談判成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
12:00-13:00 午餐 13:00-16:00
第二章:談判中的溝通技能
1 蘇格拉底提問(wèn)法:所有的答案都在問(wèn)題里,客戶(hù)的反
應(yīng)都在引導(dǎo)中
2 一心一意的聽(tīng):傾聽(tīng)的測(cè)試;常見(jiàn)的傾聽(tīng)錯(cuò)誤
3 說(shuō)話的藝術(shù):不要因?yàn)槟闼枰恼勁薪Y(jié)果而隨意施
加給對(duì)方壓力;拉近距離
* 案例分析:適應(yīng)性法則的威力
4 自我控制;控制情緒與確認(rèn)信息的重要性
* 案例分析:央視節(jié)目經(jīng)典對(duì)話解析
5 談判障礙的心情處理
* 案例分析:銷(xiāo)售菜鳥(niǎo)大戰(zhàn)老采購(gòu)
6 蘇格拉底法則在談判異議中的威力
* 案例分析:買(mǎi)房奇遇記
概念:聽(tīng)話要聽(tīng)音,問(wèn)話要切題,答話要對(duì)路,說(shuō)話要分寸。 良好地表達(dá)自己的觀點(diǎn),需要我們站在解決問(wèn)題的立場(chǎng), 考慮對(duì)方的角度,才能做到談判溝通表達(dá)的有效性。


第二天 9:00-12:00
第三章:談判中的策略
1 防御策略: 開(kāi)價(jià)如何更主動(dòng);挺價(jià)自信“不強(qiáng)橫”還價(jià) 可以用分割;接價(jià)一定要合理;表演為了不被動(dòng)
2 僵持策略: 請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)移力量;異議解決,顯示功力; 拖延技巧,謀求利益;折中方法,再咬一口; 如果策略,重中之 重
3 反攻策略:黑臉白臉,進(jìn)退自如;蠶食藝術(shù),暗度陳倉(cāng); 讓步方針,心態(tài)要好;反悔策略,禍福與共;情分策略, 感受雙贏
概念:任何情況下的談判,面對(duì)任何談判對(duì)象,進(jìn)行任何形式的談判,我們都必須了解談判的模型。本章的內(nèi)容,是幫助我們體系的了解在談判過(guò)程中的相關(guān)過(guò)程,以及我們應(yīng)該熟悉的策略與技巧,從而在談判過(guò)程中有的放矢,也盡可能避免談判對(duì)象設(shè)下的談判陷阱。
12:00-13:00 午餐 13:00-16:00
第四章:談判中的察言觀色
1.談判中對(duì)方肢體語(yǔ)言的解剖
* 憑經(jīng)驗(yàn)去察言觀色的缺陷:案例-小布什在俄羅斯和
烏克蘭的訪問(wèn)
2.察言觀色的五個(gè)原則
3.常見(jiàn)的談判者的謊言:頭部密碼;面部表情;
手的語(yǔ)言;腿腳信息
概念:本節(jié)點(diǎn)主要是從談判對(duì)象的肢體語(yǔ)言出發(fā),運(yùn)用大量的圖片與實(shí)例佐證,從心理學(xué)的角度去剖析對(duì)方的“心理密碼”,做到真正的察言觀色。
尾聲:小組總結(jié),制定行動(dòng)計(jì)劃

《強(qiáng)化銷(xiāo)售中的談判能力》課程目的
õ 談判中如何正確掌握思維和心理的尺度
õ 談判中溝通要點(diǎn)和策略
õ 談判三期策略和陷阱識(shí)別
õ 具備察言觀色的能力

《強(qiáng)化銷(xiāo)售中的談判能力》所屬分類(lèi)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

《強(qiáng)化銷(xiāo)售中的談判能力》所屬專(zhuān)題
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)談判技巧培訓(xùn)、商務(wù)談判策略門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解、

《強(qiáng)化銷(xiāo)售中的談判能力》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張譯
張譯
資深的銷(xiāo)售培訓(xùn)專(zhuān)家,上海交通大學(xué)管理學(xué)院與海外學(xué)院客座講師,聯(lián)商網(wǎng)簽約遠(yuǎn)程教育講師。張先生是一位非常資深的銷(xiāo)售界人士,從事銷(xiāo)售與管理工作十八年,涉及服務(wù)業(yè),零售業(yè),生產(chǎn)制造業(yè),咨詢(xún)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,有著極其豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。 工作經(jīng)歷:萬(wàn)能達(dá)集團(tuán)大區(qū)經(jīng)理,中國(guó)區(qū)總助(零售服務(wù)業(yè));AMEKAI銷(xiāo)售總監(jiān)(工業(yè));
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