《時間管理與高效工作》課程詳情
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課程行程安排與學(xué)員情緒調(diào)動
第一模塊 時間管理理論介紹及引導(dǎo)分析
一、時間管理理念與意義
1.時間管理的心理建設(shè)
2.時間管理的關(guān)鍵因素
3.什么是時間管理
4.時間管理盤點(diǎn)：學(xué)員時間管理存在的問題

第二模塊 影響時間管理的因素和對策
二、浪費(fèi)時間的外在原因與解決方法
1.如何應(yīng)對過多的電話（技巧）
3.如何防止和應(yīng)對各種干擾
4.如何通過有效的溝通來節(jié)約時間
三、浪費(fèi)時間的內(nèi)在原因與解決方法
1.無法分清輕重緩急
2.沒有工作計劃
3.拖延
4.同時想做很多事情
5.辦公室凌亂，電子文件沒有歸檔
6.不善于運(yùn)用零星時間，增加時間利用率
7.不善于充分運(yùn)用現(xiàn)代管理工具

第三模塊 時間管理的具體實(shí)用方法和技巧
四、時間管理的方法和技巧
1.忽視合理安排時間的后果
2.80/20法則
3.時間管理優(yōu)先矩陣：要事優(yōu)先
4.分清工作的輕重緩急
5.第二象限組織法
6.運(yùn)用ABC分析法來設(shè)定優(yōu)先順序

第四模塊 有效管理他人
六、什么是授權(quán)？
1.授權(quán)意味著什么？
2.授權(quán)的阻礙有哪些？
3.授權(quán)帶給員工不可思議的反響力
七、授權(quán)工作的層次區(qū)分（程度）
1.授權(quán)要求
2.如何授權(quán)
3.授權(quán)的步驟

第五模塊 培養(yǎng)時間管理習(xí)慣
八、高效人士時間管理策略
1.明確的目標(biāo)；
2.積極的心態(tài)；
3.善于自我激勵；
4.高度重視時間管理
九、行動與承諾：
1.通過時間規(guī)劃實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)
2.掌握改變舊習(xí)慣的技巧

第六模塊 回顧與總結(jié)
思考與個人行動計劃




《時間管理與高效工作》所屬分類
綜合管理

《時間管理與高效工作》所屬專題
時間管理、目標(biāo)管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、時間管理培訓(xùn)、企業(yè)時間管理、高效工作技巧培訓(xùn)、工廠精細(xì)化管理、

《時間管理與高效工作》授課培訓(xùn)師簡介

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