《供應(yīng)鏈管理運(yùn)營經(jīng)理認(rèn)證》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表  供應(yīng)鏈行業(yè)唯一權(quán)威證書；
 最系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理學(xué)習(xí)體系：理念、工具、方法充分結(jié)合；
 最完善的服務(wù)體系：2006年至今持續(xù)8年認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
 最超值的課程享受：供應(yīng)鏈運(yùn)營熱點(diǎn)難點(diǎn)問題專場(chǎng)研討、行業(yè)最新動(dòng)態(tài)分享、優(yōu)秀學(xué)員師資培育；
 最強(qiáng)大的師資陣容：20年以上行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講師聯(lián)袂，理論結(jié)合實(shí)踐，助力職業(yè)經(jīng)理人及其企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；

 最活躍的供應(yīng)鏈交流平臺(tái)：共享華南區(qū)最具專業(yè)、最具規(guī)模的人脈資源。

 【核心課程】
 《供應(yīng)鏈管理：核心與基礎(chǔ)》
 《采購策略與流程》
 《供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存控制》
 《物流交付流程與實(shí)施》
 《供應(yīng)鏈運(yùn)營新模式》
 《供應(yīng)鏈運(yùn)營沙盤演練》

 【認(rèn)證說明】
 通過所有模塊的學(xué)習(xí)并參加全國統(tǒng)考，成績(jī)合格后可獲得：
 中國物流與采購聯(lián)合會(huì)（CFLP）頒發(fā)《供應(yīng)鏈管理運(yùn)營經(jīng)理》管理證書；

 【增值服務(wù)】
 重復(fù)聽課：
 一次交費(fèi)2年免費(fèi)聽課服務(wù)；

 班委制：
 各班組建班委會(huì)，班主任全程配合班委會(huì)，為您提供精心、精致、精整、精深的專業(yè)服務(wù)；

 專場(chǎng)研討：
 針對(duì)學(xué)員關(guān)注的行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題舉辦專場(chǎng)研討會(huì)；


課程大綱
模塊名稱-課程綱要
課時(shí)
費(fèi)用
模塊一：供應(yīng)鏈管理：核心與基礎(chǔ)
2天
2500元
Ø供應(yīng)鏈管理的基本概念
ØSCM的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義
Ø供應(yīng)鏈管理要素
Ø企業(yè)商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
Ø供應(yīng)鏈管理運(yùn)營模式和策略
Ø供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
Ø供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
Ø供應(yīng)鏈管理的績(jī)效評(píng)價(jià)
Ø供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø模塊主題討論
模塊二：采購策略與流程
2天
2800元
Ø采購技術(shù)在全球的發(fā)展
Ø供應(yīng)戰(zhàn)略
Ø戰(zhàn)略采購
Ø基本采購流程
Ø采購組織管理
Ø供應(yīng)商開發(fā)和管理最佳實(shí)踐
Ø訂單驅(qū)動(dòng)下采購與生產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)
ØERP/MRP的作用和運(yùn)用
Ø采購成本管理
Ø進(jìn)向物流控制
Ø采購過程的風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø模塊主題討論
模塊三：供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫存控制
2天
2800元
Ø供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)
Ø預(yù)測(cè)方法和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)管理
Ø供應(yīng)鏈綜合計(jì)劃及其策略
Ø供應(yīng)鏈供給和需求計(jì)劃（S&OP）
Ø供應(yīng)鏈運(yùn)營協(xié)調(diào)機(jī)制
Ø供應(yīng)鏈上的庫存分布和庫存形式
Ø周轉(zhuǎn)性庫存的確定和控制
Ø安全庫存的確定和控制
Ø庫存優(yōu)化的方法
Ø模塊主題討論
模塊四：物流交付流程與實(shí)施
2天
2800元
Ø供應(yīng)鏈物流管理整合
Ø物流外包和自營的決策分析
Ø供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
Ø物流服務(wù)策略
Ø物流成本控制
Ø第三方物流運(yùn)營管理
Ø實(shí)物配送與電子商務(wù)交付
Ø延遲策略與物流增值業(yè)務(wù)
Ø物流信息系統(tǒng)
Ø模塊主題討論
模塊五：供應(yīng)鏈運(yùn)營新模式
1天
2500元
Ø代購代銷、供應(yīng)鏈融資、國際服務(wù)
Ø從貿(mào)易商和代理商轉(zhuǎn)型的供應(yīng)鏈采購/銷售服務(wù)模式
Ø供應(yīng)鏈融資：模式、方法和風(fēng)險(xiǎn)控制
Ø以國際運(yùn)營為核心的供應(yīng)鏈服務(wù)模式
Ø模塊主題討論
模塊六：供應(yīng)鏈運(yùn)營沙盤演練
1天
2500元
Ø通過“扮演”供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商等不同角色并自由進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換，讓參與者對(duì)運(yùn)籌方法、財(cái)務(wù)知識(shí)、博弈技巧等都有所了解。
Ø理解供應(yīng)鏈上的各部門角色和職責(zé)，通過模擬推演讓企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作績(jī)效得到顯著優(yōu)化。


講師簡(jiǎn)介
嚴(yán)老師 維資深講師/高級(jí)顧問
1982年畢業(yè)于北京航空航天大學(xué)，獲航空工程學(xué)士，1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學(xué)院（MSM）工商管理碩士。曾任中國民用航空總局、中國國際信托投資公司及上市公司各類中高級(jí)管理職務(wù)。20年供應(yīng)鏈管理及戰(zhàn)略投資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷，授課時(shí)善于從系統(tǒng)管理角度梳理理論知識(shí)框架，提升管理理念。

梅老師 資深講師/高級(jí)顧問
安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)及北京大學(xué)深圳研究生院法學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)，具有20年以上供應(yīng)鏈管理、專案管理、流程體系管理等方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論造詣；

曾在香港溢達(dá)企業(yè)有限公司、美資偉創(chuàng)力手機(jī)部件制造企業(yè)、法資智慧設(shè)備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔(dān)任采購高管職務(wù)，現(xiàn)任職于全球最大的EMS企業(yè)之一（財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)）；在構(gòu)建和培訓(xùn)公司采購團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成新物料開發(fā)、新供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商管理、采購體系和流程的建立和改進(jìn)、物料分析資料庫、物料采購、庫存管理、倉庫管理和采購成本的控制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和優(yōu)化等方向有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

顧老師 資深講師/高級(jí)顧問
臺(tái)灣國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士，美國德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士，曾任Red Chamber物流經(jīng)理，臺(tái)灣生產(chǎn)力中心CPC顧問；臺(tái)灣中華航空公司飛行修護(hù)總處項(xiàng)目經(jīng)理，EDEK電子公司、洛杉磯海產(chǎn)經(jīng)銷配送公司物流經(jīng)銷經(jīng)理、FOXCONN集團(tuán)供應(yīng)鏈管理經(jīng)理。

30年以上物流、采購、供應(yīng)鏈領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內(nèi)大型集團(tuán)公司提供采購、生產(chǎn)與銷售物流一體化、供應(yīng)商開發(fā)與管理、采購管理實(shí)務(wù)、物料計(jì)劃與倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)與配送等管理咨詢。

黎老師 資深講師/高級(jí)顧問
華南理工大學(xué)工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽(yù)主講人暨工商管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師；清華大學(xué)/同濟(jì)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師。曾任寶供物流企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場(chǎng)營銷副總監(jiān)和特聘顧問；快步易捷供應(yīng)鏈咨詢高級(jí)顧問；科龍集團(tuán)物流/營銷總監(jiān)，采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場(chǎng)研究、廣告等部門副部長(zhǎng)/部長(zhǎng)；“安泰達(dá)”物流董事；曾主持、參與數(shù)十家不同行業(yè)企業(yè)的管理咨詢，超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)經(jīng)歷。對(duì)供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨(dú)到的見解及成功的經(jīng)驗(yàn)。有對(duì)供應(yīng)鏈的需求進(jìn)行分析、并提出一體化解決方案的能力。

彭老師 資深講師/高級(jí)顧問
擁有20年的理論教學(xué)、實(shí)習(xí)教學(xué)及教學(xué)管理工作。曾任珠江物流有限公司市場(chǎng)總監(jiān)，現(xiàn)任某知名物流公司副總；全程參與鹽田物流項(xiàng)目規(guī)劃及研究，并參加公司在鹽田港后方陸域四個(gè)地塊（ 30 多萬平米）多項(xiàng)物流業(yè)務(wù)的開發(fā)管理以及鴻基物流中心的規(guī)劃建設(shè)。擅長(zhǎng)將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通，既能做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，又能做到生動(dòng)趣味。已為比亞迪、富士康、美泰玩具、飛利浦等90余家知名企業(yè)開展過物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)。

王國文博士 高級(jí)講師
CSCMP（美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)）中國首席代表、專家委員會(huì)主席；經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后；綜合開發(fā)研究院（中國•深圳）物流與供應(yīng)鏈管理研究中心主任。在供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域有近20年的工作經(jīng)驗(yàn)，編輯出版供應(yīng)鏈管理方面的專著四部，發(fā)表論文20多篇。他撰寫的《CSCMP全球物流視角首篇－中國篇》已經(jīng)在全球范圍內(nèi)發(fā)表。


課程對(duì)象
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、供應(yīng)鏈服務(wù)業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)的中高級(jí)管理人員；
從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、庫存管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運(yùn)營等相關(guān)從業(yè)人員。

【報(bào)考條件】
大專或以上學(xué) 歷，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作3年或以上；
大專以下學(xué) 歷，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作5年或以上。

《供應(yīng)鏈管理運(yùn)營經(jīng)理認(rèn)證》所屬分類
生產(chǎn)管理

《供應(yīng)鏈管理運(yùn)營經(jīng)理認(rèn)證》所屬專題
物流供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈培訓(xùn)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與規(guī)劃培訓(xùn)、物流管理實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、新經(jīng)理人、工廠精細(xì)化管理、物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、

《供應(yīng)鏈管理運(yùn)營經(jīng)理認(rèn)證》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《供應(yīng)鏈管理運(yùn)營經(jīng)理認(rèn)證》報(bào)名服務(wù)流程

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