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從技術(shù)走向管理 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-04-03      修改時(shí)間: 2015-04-03      課程編號(hào):100277650
《從技術(shù)走向管理》課程詳情
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參加對(duì)象
一線主管、工段長(zhǎng)、車間主任、技術(shù)主管及希望參與管理工作的人員
 
第一天(6月30日)
第一章 管理者的角色
1.何謂管理
2.主管的管理內(nèi)容
3.主管的角色
4.主管的素質(zhì)要求
5.認(rèn)識(shí)權(quán)力與責(zé)任

第二章 高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1.歷史人物用人之道
2.韓非子.八經(jīng)
3.如何選人
4.考人九字
5.不同性格看管理
6.不同類型的人員定位
7.主管如何在團(tuán)隊(duì)中實(shí)現(xiàn)職責(zé)
8.實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)原則
9.激勵(lì)作用
10.30種常用的激勵(lì)技巧
11.激勵(lì)7個(gè)原則

第三章 授權(quán)和時(shí)間管理
1. 授權(quán)的含義
2.哪些是可以授權(quán)的
3. 授權(quán)誤區(qū)
4.授權(quán)程度
5.事務(wù)的分類
6.常出現(xiàn)的時(shí)間陷阱 – 配置不對(duì)
7.常出現(xiàn)的時(shí)間陷阱 – 拖延
8.常出現(xiàn)的時(shí)間陷阱 – 有求必應(yīng)
9.如何拒絕

第二天(7月01日)
第四章 與上司和部屬的良性關(guān)系
1.工作關(guān)系的重要性
2.工作關(guān)系的幾個(gè)效應(yīng)
3.與上司的關(guān)系
4.與部屬的關(guān)系
5.個(gè)人成功關(guān)系的建立
6.溝通行為與比例
7. 如何成為一個(gè)好聽眾
8.如何有效的:說
9.說話的四不原則
10.溝通過程語言忌諱
11.工作說服技巧
12.如何批評(píng)
13. 圖表溝通
14.肢體溝通
15.溝通時(shí)的表情

第五章 問題員工管理
1.你有這樣的部屬嗎?
2.功高蓋主如何管
3.有靠山的如何管
4.標(biāo)新立異的如何管
5.悶葫蘆老黃牛如何管
6.挑剔愛發(fā)牢騷的如何管
7.案例分析
第六章 答疑和討論



《從技術(shù)走向管理》課程目的
1.掌握角色轉(zhuǎn)換之間的關(guān)系;
2.掌握管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別;
3.掌握作為管理者必須具備的技能;
4.掌握管理者的執(zhí)行力。

《從技術(shù)走向管理》所屬分類
特色課程

《從技術(shù)走向管理》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、從專業(yè)技術(shù)人才走向管理訓(xùn)練營(yíng)

《從技術(shù)走向管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
周老師
日本豐田精益培訓(xùn)師 日本夏普有限公司制造部主管 林達(dá)印務(wù)有限公司制造廠長(zhǎng) 中國(guó)南車集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問 中國(guó)北車集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問 中國(guó)徐工集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問 韓國(guó)現(xiàn)代汽車摩比斯集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問 美的集團(tuán)長(zhǎng)年合作顧問 中華講師網(wǎng)特邀講師 中國(guó)講師大聯(lián)盟授證講師

【工作經(jīng)歷】
周老師擁有超過12年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和7年的咨詢行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),使他成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作,曾成功推行過5S、精益生產(chǎn)、TPM、TWI(督導(dǎo)人員訓(xùn)練)、優(yōu)秀班組建設(shè)等多種現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目,對(duì)推行各種現(xiàn)場(chǎng)管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外,他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理方面的咨詢和培訓(xùn),尤其擅長(zhǎng)以精益生產(chǎn)為主的項(xiàng)目推進(jìn)工作,曾經(jīng)為浙江某民營(yíng)企業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重新布局和改善后,當(dāng)年就為該企業(yè)節(jié)約成本500萬以上。 在培訓(xùn)方面,他又是一位善于運(yùn)用各種培訓(xùn)手法的專業(yè)講師,他能夠有效地針對(duì)企業(yè)的不同現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況量身定制出最適合的解決方案,培訓(xùn)課程善于突出實(shí)用性,運(yùn)用方法講求時(shí)效性,其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),造就了他生動(dòng)的案例可隨手拈來、激昂的風(fēng)格深深影響著學(xué)員。逐步深入的授課技巧讓學(xué)員在輕松活潑的環(huán)境中,全面深入地掌握課程內(nèi)容。他的思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運(yùn)用通俗易懂的語言對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行演繹,案例詳實(shí)、融匯貫通。同時(shí)其輔導(dǎo)過的企業(yè)已有百余家,其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾渦輪發(fā)動(dòng)機(jī)、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強(qiáng)企業(yè),又有如上海寶鋼、旺旺集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè),還不乏雕牌、浙江泰龍等實(shí)力雄厚的民營(yíng)企業(yè)。 另外每次培訓(xùn)對(duì)學(xué)員和客戶高度負(fù)責(zé)的職業(yè)道德,使他成為被客戶高度認(rèn)可的專業(yè)講師,培訓(xùn)服務(wù)重復(fù)采購率高達(dá)55%以上。
【課程特色】
  實(shí)踐性為主的教練風(fēng)格,不拘泥于理論,但能將問題代入到理論中來解決。豐富的案
例教學(xué),能根據(jù)學(xué)員的反應(yīng)快速調(diào)整教學(xué)方案。使每一位學(xué)員都能:樂在課堂中,學(xué)到腦子
中,用在工作中。
【擅長(zhǎng)的課程】
《TWI - JI 工作教導(dǎo)》*、《TWI - JR 工作關(guān)系》*、《TWI - JM 工作改善》*、《TWI - JS 工作安全》*、《金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)》、《一線主管的角色認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《一線主管必備的八大管理技巧》、《5S 之目視化管理》*、《解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的技巧》*、《IE – 現(xiàn)場(chǎng)效率損失與分析》*、《TPM》*、《價(jià)值流》*、《看板管理》*、《“多品種、小批量”生產(chǎn)模式》*、《生產(chǎn)主管的七大技能》*、《工廠如何實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”生產(chǎn)》*、《現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)及改善對(duì)策》*、《生產(chǎn)主管技能訓(xùn)練》、《工廠安全》*、《中層主管技能訓(xùn)練》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)》

【服務(wù)企業(yè)&成功案例】
電子電信業(yè):杭州怡得樂電子、上海昌海德通端接件、信萬(吳江)電子塑膠、昆山及成電子、蘇州信越聚合有限公司、均龍(吳江)電子、英微達(dá)纖維、山西凱特電子、佳通科技(蘇州)、江蘇常熟海倫電子、迎新科技、上海廣中電子電器配件、上海神明控制工程、敦南科技(無錫)公司、蘇州康鉑塑料科技、蘇州京東方茶谷電子、泰克科技、阿,m輸配電(上海)互感器、上海老港申菱電子電纜、天瀚科技(吳江)、志超科技、諾基亞西門子通信、蘇州板硝子電子、上海鷹峰電子、蘇州板硝子電子、上海微電子裝備、廈門ABB開關(guān)、武漢長(zhǎng)飛光纖光纜、揚(yáng)州阿斯塔導(dǎo)線、飛利浦(中國(guó))投資、超科林半導(dǎo)體設(shè)備、微密科技、住友電工電子線制品。

機(jī)械制造業(yè):寶山鋼鐵南京梅山分廠、格林策巴赫機(jī)械(上海)有限公司、蘇州廣泰精密、梅賽爾(昆山)切割機(jī)、永康協(xié)恒實(shí)業(yè)、瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼、威娭姆輸送機(jī)械、韶關(guān)宏大齒輪、廈門豪富太古宇航、溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠、華新特種鋼、常州法力諾長(zhǎng)城焊管、瓦姆(常州)石油天然氣勘探開發(fā)特殊設(shè)備、資勇五金制品、江蘇德威機(jī)械設(shè)備、蘇州澳克機(jī)械、大連海密梯克泵業(yè)、上海海灣石化、世偉洛克(常熟)流體系統(tǒng)科技、小松(常州)工程機(jī)械、中船江南重工股份、曼透平機(jī)械、無錫康明斯渦輪增壓技術(shù)、江蘇海峰電力機(jī)械、英格索蘭(常州)工具、國(guó)家電網(wǎng)許繼集團(tuán)、合肥永升機(jī)械、浙江紅旗機(jī)械、浙江儀表有限公司、諸暨盾安換熱器、無錫金都設(shè)備、江蘇鴻達(dá)福石油設(shè)備、江陰市江順模具、徐州徐工隨車起重機(jī)、上海浦東漢威閥門、南通愛爾思輕合金精密、杭州賽富特設(shè)備、諸暨盾安人工環(huán)境、徐工集團(tuán)、艾默生費(fèi)希爾調(diào)節(jié)器、上海電氣益達(dá)機(jī)械、上海安川電動(dòng)機(jī)、橫河電機(jī)、萬高(南通)電機(jī)制造、蘇州世紀(jì)福科技……

汽車行業(yè):豐田合成(張家港)塑料制品、霍尼韋爾汽車零部件、德國(guó)奔馳汽車(北京)有限公司、本特勒長(zhǎng)瑞汽車系統(tǒng)(長(zhǎng)春)有限公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)、長(zhǎng)春一汽四環(huán)汽車泵、庫博賽陽(蕪湖)汽車配件、上?剖肋_(dá)華陽汽車電器、馬可訊(南通)車輪、長(zhǎng)春派格汽車塑料技術(shù)、韓國(guó)曉星集團(tuán)南通變壓器、長(zhǎng)春富維-江森自控汽車飾件、浙江永康強(qiáng)廣劍鋁業(yè)、浙江永康拓新工貿(mào)汽配、浙江康茂機(jī)械、恒盛汽車軸承、上,F(xiàn)代摩比斯汽車零部件、現(xiàn)代汽車(上海)公司、錦湖輪胎(南京)、長(zhǎng)春一汽富維江森自控汽車金屬零部件……

電器行業(yè):南京艾歐史密斯熱水器、揚(yáng)州飛利浦照明、博西華電器、南京夏普電子、光榮電子(蘇州)上海紫江集團(tuán)、慈溪賽億電器、巴西恩布拉雪花壓縮機(jī)(北京)、無錫博西威家用電器、奧林巴斯貿(mào)易、大金空調(diào)、杭州九陽小家電、美的集團(tuán)威靈(蕪湖)電機(jī)、海信(南京)電器、特靈空調(diào)系統(tǒng)(中國(guó))有限公司、美的集團(tuán)合肥美的冷柜、

冶金化工:法國(guó)圣戈班依索維爾中國(guó)、南京圣韓玻璃、泰國(guó)正大集團(tuán)浦城生化、歐文斯科寧復(fù)合材料、歐文斯科寧(南京)建筑材料、建大輪胎、杭州格林香料化學(xué)、弓箭玻璃器皿、上海國(guó)際油漆、張家港飛翔化工、中國(guó)中廣核工程、南京美瑞制藥、上海旭東海普制藥、蘇州歐萊雅、山特維克硬質(zhì)材料。

其它行業(yè):江蘇南通三潤(rùn)服飾、南京恒業(yè)服飾、臺(tái)灣旺旺集團(tuán)、青島啤酒、上海福喜食品、江蘇力寶建材工業(yè)、佛山鷹牌陶磁、民豐特種紙股份、浙江縉云千秋門業(yè)、鷹牌控股實(shí)業(yè)(河源)、常熟盛客郎集團(tuán)、山東濟(jì)寧東郊熱電廠、浙江夢(mèng)娜襪業(yè)股份、浙江義烏浪莎襪業(yè)、農(nóng)夫山泉(建德)新安江飲料、長(zhǎng)春長(zhǎng)客-龐巴迪軌道車輛、杭州雅馬哈樂器、南車長(zhǎng)客-南車株洲電力機(jī)車有限公司、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司、南車長(zhǎng)客-南車株洲電力機(jī)車有限公司…….
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  • 所在地:鄭州
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