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績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-04-24      修改時(shí)間: 2015-04-24      課程編號(hào):100278782
《績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》課程詳情
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課程對(duì)象:需要設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)課程的職業(yè)人士,比如培訓(xùn)經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、內(nèi)訓(xùn)師等
課程概要

快速提高課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力,有效轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果!

培訓(xùn)效果70%由課程內(nèi)容決定,但是中國(guó)企業(yè)95%的培訓(xùn)課程在內(nèi)容上缺乏針對(duì)性,有效性;形式缺乏有效的教學(xué)設(shè)計(jì),培訓(xùn)效果大打折扣。實(shí)踐表明想快速提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)效果的最佳途徑就要有效提高課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的能力,然而很多培訓(xùn)人士對(duì)于提升課程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的技能深感困惑——
q 如何根據(jù)成年人教學(xué)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)技術(shù)?
q 如何界定培訓(xùn)聚焦的問(wèn)題?
q 如何能夠根據(jù)課程的需要,有效進(jìn)行案例、練習(xí)、討論的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)?
基于以上問(wèn)題,我們特別邀請(qǐng)資深教學(xué)設(shè)計(jì)與課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家魏巍先生,與大家分享《績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》的精彩課程。本課程從定位、提煉、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)以及測(cè)評(píng)五大板塊,直擊課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的核心問(wèn)題,課程內(nèi)容有效將工具內(nèi)化給學(xué)員,毫無(wú)保留地做到核心技術(shù)共享,以100多門(mén)精品課程開(kāi)發(fā)案例為支撐,學(xué)習(xí)內(nèi)容圍繞自身課題任務(wù),運(yùn)用課程設(shè)計(jì)工具進(jìn)行“實(shí)際工作任務(wù)”學(xué)習(xí),利用工具化、案例化以及任務(wù)化三大手段全面提升學(xué)員課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力。



課程大綱

開(kāi)場(chǎng):
【思考】?jī)?nèi)部培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)為什么越來(lái)越重要?
(1)企業(yè)學(xué)習(xí)力(能力)模型
【思考】培訓(xùn)與績(jī)效的關(guān)系
(1)培訓(xùn)價(jià)值鏈:?jiǎn)T工—學(xué)—會(huì)—行為—績(jī)效
【思考】培訓(xùn)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
討論:好課程的標(biāo)準(zhǔn)(對(duì)比不同版本的投訴課程)
【工具10】課程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)化)
績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程:
定位—提煉—設(shè)計(jì)—開(kāi)發(fā)—評(píng)測(cè)
模塊一:定位
【討論】近期投訴率飆升,該如何設(shè)計(jì)相關(guān)培訓(xùn)?
1、課程定位模型:(內(nèi)化)
(1)定目的
2、如何界定培訓(xùn)聚焦的問(wèn)題
(1)定對(duì)象
(2)定行為
3、產(chǎn)生這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵行為有哪些?
【工具1】?jī)r(jià)值鏈分析法(內(nèi)化)
【工具2】團(tuán)隊(duì)列名法(內(nèi)化)
(1) 定目標(biāo)
4、此次培訓(xùn),重點(diǎn)提升和改變他什么樣的
行為?
【練習(xí)1】案例練習(xí)
【實(shí)踐訓(xùn)練】根據(jù)自己的課程主題,進(jìn)行課程定位。
模塊二:提煉
【討論】對(duì)于服務(wù)禮儀方面的培訓(xùn),我們?cè)撨x擇哪些內(nèi)容?
1、課程提煉原則
(1)學(xué)習(xí)不是知道而是改變(how)
(2)需要組織智慧而不是通用技巧

2、組織智慧
【工具3】組織智慧提煉模板
3、內(nèi)容提煉技巧
【實(shí)踐】運(yùn)用工具3提煉自己的課程核心內(nèi)容。
模塊三:設(shè)計(jì)
【體驗(yàn)活動(dòng)】商業(yè)密碼
課程設(shè)計(jì)原則:
(1)以學(xué)員為中心
(2)符合成年人認(rèn)知事物的規(guī)律
1、框架邏輯設(shè)計(jì)
(1)啟:課程開(kāi)場(chǎng)三步曲
(2)承:課程框架模型
(3)框架設(shè)計(jì)二原則
①展:課程展開(kāi)原則
②合:回顧總結(jié),強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)
2、內(nèi)容教學(xué)設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)內(nèi)容的分類(lèi):KSA
1、知識(shí)類(lèi)
(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容的特點(diǎn)
(2)設(shè)計(jì)原則
(3)設(shè)計(jì)技巧:四化
2、技能類(lèi)
(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容的特點(diǎn)
(2)設(shè)計(jì)原則
(3)設(shè)計(jì)技巧:漢堡包模型
3、態(tài)度類(lèi)
(1)學(xué)習(xí)內(nèi)容的特點(diǎn)
(2)設(shè)計(jì)原則
(3)設(shè)計(jì)技巧:漢堡包模型
【工具6】教學(xué)設(shè)計(jì)工具表
【實(shí)踐訓(xùn)練】對(duì)自己的課程進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入設(shè)計(jì)、框架設(shè)計(jì)、內(nèi)容教學(xué)設(shè)計(jì)。

專(zhuān)項(xiàng)輔導(dǎo):
【討論】每個(gè)小組第一階段的課程整體設(shè)計(jì)
模塊四:開(kāi)發(fā)
第一部分:要件開(kāi)發(fā)
1、案例開(kāi)發(fā)
(1)案例的分類(lèi):知識(shí)、技能、態(tài)度型案例
①知識(shí)型案例
A.知識(shí)型案例作用
B.知識(shí)型案例設(shè)計(jì)方法
②技能(態(tài)度)型案例
A.技能型案例的作用
B.技能(態(tài)度)型案例設(shè)計(jì)方法
(案例設(shè)計(jì)四部曲)
a.主題定位:主題三定
b.主體開(kāi)發(fā):
1)優(yōu)秀案例四要素
2)標(biāo)準(zhǔn)案例SAR模型
c.問(wèn)題設(shè)計(jì)
1)技能型案例:HWI模型
2)態(tài)度型案例:BIA模型
3)問(wèn)題設(shè)計(jì)原則與誤區(qū)
d.案例評(píng)測(cè)
【工具7】(體驗(yàn)式)標(biāo)準(zhǔn)案例編寫(xiě)工具表(內(nèi)化)
【練習(xí)】案例練習(xí)
【實(shí)踐訓(xùn)練】根據(jù)自己課程的需要,進(jìn)行案例開(kāi)發(fā)。
2、練習(xí)開(kāi)發(fā)
(1)練習(xí)選擇與規(guī)劃
(2)練習(xí)編寫(xiě)五要素
(3)練習(xí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
3、討論開(kāi)發(fā)
(1)討論目的
(2)討論設(shè)計(jì)流程
(3)討論開(kāi)發(fā)技巧


第二部分:文件制作
1、課件PPT
(1)PPT制作原則
(2)PPT制作技巧
(3)學(xué)員手冊(cè)制作技巧
模塊五:評(píng)測(cè)
【體驗(yàn)活動(dòng)】運(yùn)用課程評(píng)測(cè)工具表對(duì)指定課程進(jìn)行評(píng)測(cè)
1、課程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
(1)目標(biāo)實(shí)戰(zhàn)
(2)結(jié)構(gòu)科學(xué)
(3)內(nèi)容實(shí)用
(4)方法有效
(5)資料完整
【工具10】課程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
(內(nèi)化)
2、課程評(píng)價(jià)流程
3、課程評(píng)估技巧
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程(回顧、總結(jié))
定位—提煉—設(shè)計(jì)—開(kāi)發(fā)—評(píng)測(cè)
附加內(nèi)容:體驗(yàn)式授課技巧
1、體驗(yàn)式教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程
2、體驗(yàn)式教學(xué)五大必殺技
(1)創(chuàng)建氛圍:四大技巧
(2)傾聽(tīng):有效傾聽(tīng)技巧
(3)提問(wèn):分類(lèi)及提問(wèn)技巧
(4)引導(dǎo):四種典型類(lèi)型學(xué)員的引導(dǎo)技巧
(5)反饋:
①四類(lèi)高級(jí)反饋技巧
②三大典型場(chǎng)景反饋技巧
【課程回顧】
【反思分享】



《績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》課程目的
1、掌握績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程
2、學(xué)會(huì)內(nèi)化5大課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)工具
3、運(yùn)用體驗(yàn)式授課技巧
4、運(yùn)用案例、練習(xí)、討論的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的方法

《績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》所屬分類(lèi)
人力資源

《績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》所屬專(zhuān)題
績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)人力資源

《績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
魏巍
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任職某國(guó)內(nèi)著名管理咨詢(xún)公司產(chǎn)品總監(jiān)、高級(jí)顧問(wèn),7年管理咨詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、5年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系搭建、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、內(nèi)部講師培養(yǎng)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。主要通過(guò)研究推廣任務(wù)導(dǎo)向的企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)幫助企業(yè),幫助企業(yè)提升組織學(xué)習(xí)力。包括建立專(zhuān)業(yè)人才發(fā)展體系、提煉最佳實(shí)踐與開(kāi)發(fā)內(nèi)部課程、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部教學(xué)設(shè)計(jì)和課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人員。
擁有豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),包括招商銀行總行公司部培訓(xùn)體系咨詢(xún)項(xiàng)目、上海招行新員工訓(xùn)練體系與課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、四川省建行培訓(xùn)體系構(gòu)建與咨詢(xún)項(xiàng)目、泰隆銀行新晉經(jīng)理管理系列課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
專(zhuān)業(yè)背景
教學(xué)設(shè)計(jì)師、PMP、碩士、注冊(cè)管理咨詢(xún)師、體驗(yàn)式課程授證認(rèn)證。與多家企業(yè)合作,主導(dǎo)和參與開(kāi)發(fā)超過(guò)100門(mén)以上的課程。
授課特點(diǎn)
善于把知識(shí)講授與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,突出實(shí)用技巧和方法,激發(fā)學(xué)員自我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
服務(wù)客戶(hù)
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行總行、海爾集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、四川省建行、泉州銀行總行、上海招商銀行等。
《績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》報(bào)名服務(wù)流程
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海量課程及專(zhuān)業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開(kāi)課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開(kāi)課需求        課程編號(hào):100278782          咨詢(xún)熱線(xiàn):020-29042042
課程名稱(chēng):  績(jī)效導(dǎo)向的課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
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張建軍
  • 培訓(xùn)師:張建軍
  • 所在地:天津
  • 注冊(cè)建造師
張沖
  • 培訓(xùn)師:張沖
  • 所在地:大連
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● 幫助各級(jí)管理者了解績(jī)效管理常見(jiàn)困局,建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績(jī)效管理各階段(包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估...
1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...
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袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家
王文(廣州)
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)相關(guān)公開(kāi)課
1. 個(gè)人:收獲完整的課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)理論及方法論,開(kāi)發(fā)出基于經(jīng)驗(yàn)萃取的個(gè)人專(zhuān)家課程。2. 組織:將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來(lái)強(qiáng)...
● 理解精益生產(chǎn)方式的核心體系● 掌握精益生產(chǎn)方式的原理原則● 理解企業(yè)利潤(rùn)是依賴(lài)生產(chǎn)制造● 激發(fā)全員參與改善的機(jī)制建立● 學(xué)會(huì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的思維...
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績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師
周少平
  • 培訓(xùn)師:周少平
  • 所在地:珠海
  • 企業(yè)信息化 顧問(wèn) 講師
鮑雨
  • 培訓(xùn)師:鮑雨
  • 所在地:蘇州
  • 制造業(yè) “軟著陸” 實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)
績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)公開(kāi)課
掌握績(jī)效制度,kpi指標(biāo)體系,績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過(guò)程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例,掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...
● 幫助各級(jí)管理者了解績(jī)效管理常見(jiàn)困局,建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理思維和正確認(rèn)知● 掌握戰(zhàn)略解碼及員工績(jī)效管理各階段(包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)、績(jī)效評(píng)估...
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