《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》課程詳情
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培訓(xùn)受眾:
在當(dāng)下這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存和發(fā)展中的所有企業(yè)或組織的經(jīng)營(yíng)決策者和高級(jí)管理者。
課程收益:
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品落地、電商落地和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)落地的方法與工具。
課程大綱:
項(xiàng)目前言
2014年前，你一定聽(tīng)了很多這樣的主題：
【互聯(lián)網(wǎng)思維將成為最根本的商業(yè)思維！未來(lái)所有的企業(yè)，都將是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！
消費(fèi)者在變，市場(chǎng)在變，道也要變！新技術(shù)，新模式、新思維！企業(yè)要打破信息不對(duì)稱(chēng)，用戶(hù)時(shí)代到來(lái)了！
互聯(lián)網(wǎng)思維的獨(dú)孤九劍！互聯(lián)網(wǎng)將顛覆很多行業(yè)！】
那么問(wèn)題來(lái)了
產(chǎn)品如何落地？
解決方案：《植入移動(dòng)互聯(lián)的成功基因：傳統(tǒng)行業(yè)的新產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)》
■ 真實(shí)揭示互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的成功基因
■ 十大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)案例分享
■ 如何將互聯(lián)網(wǎng)策略結(jié)合先進(jìn)的IPD產(chǎn)品研發(fā)模式進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接
■ 如何將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶(hù)需求成功轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品
■ 傳統(tǒng)企業(yè)如何在產(chǎn)品面植入互聯(lián)網(wǎng)基因的關(guān)鍵要點(diǎn)
電商如何落地？
解決方案：《傳統(tǒng)企業(yè)電商化操盤(pán)與運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)》
■ 基于三大電商平臺(tái)的實(shí)操分享與培訓(xùn)，只有干貨，沒(méi)有水分。
■ 學(xué)習(xí)企業(yè)的電商模式轉(zhuǎn)型與落地必須了解的運(yùn)營(yíng)規(guī)則；
■ 深度分享電商運(yùn)營(yíng)和操盤(pán)的案例和套路。
營(yíng)銷(xiāo)如何落地？
解決方案：《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)變革》
■ 教你看懂BAT大數(shù)據(jù)，做出正確而快速的決策。
——傳統(tǒng)企業(yè)如果要真正順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)改變，一定要從具體的條塊設(shè)計(jì)、
業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)上去改變，而不是招幾個(gè)互聯(lián)網(wǎng)牛人、把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或互聯(lián)
網(wǎng)思維拿過(guò)來(lái)，那只是解決表面問(wèn)題。
所以，2015年開(kāi)始，你和你的組織應(yīng)該考慮學(xué)習(xí)如何如何著陸了。
課程背景
成功，30%取決于定位，50%取決與產(chǎn)品，20%取決于營(yíng)銷(xiāo)�！∶�.雷軍
現(xiàn)場(chǎng)助力：帶著問(wèn)題來(lái)，領(lǐng)著方案走！
核爆式發(fā)展1-2-3：■ 市場(chǎng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)1倍 ■ 產(chǎn)品成功率提高2倍 ■ 品牌知名度擴(kuò)大3倍
課程內(nèi)容
一、前言：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新產(chǎn)品沖擊波
■ 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沖擊了誰(shuí) ■ 傳統(tǒng)行業(yè)被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，如何自救 ■ 思維改變境界，基因拯救企業(yè)
二、核點(diǎn)引爆：為產(chǎn)品定位植入互聯(lián)網(wǎng)核裂變效應(yīng)基因
■ 聯(lián)網(wǎng)核裂變?nèi)笮?yīng)－羊群效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)、馬太效應(yīng) ■ 為新產(chǎn)品植入互聯(lián)網(wǎng)核裂變效應(yīng)基因的方法
■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道：基因內(nèi)核的植入
三、用戶(hù)決策：從群眾中來(lái)，到群眾中去
■ 爾非魚(yú)焉知魚(yú)之樂(lè)趣 ■ 基因分析（向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取經(jīng)\傳統(tǒng)行業(yè)的成功植入） ■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道：從B2C到C2B
四、極致體驗(yàn)：智能數(shù)據(jù)分析，快速迭代
■ 不是我不懂，這世界變化快 ■ 基因分析（互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)\傳統(tǒng)行業(yè)的成功植入） ■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道：產(chǎn)品創(chuàng)新迭代
五、口口相傳：自營(yíng)銷(xiāo)讓你坐等收錢(qián)
■ 讓用戶(hù)嫁給你其實(shí)很容易 ■ 基因分析(讓客戶(hù)成為你的推銷(xiāo)員\互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)\傳統(tǒng)企業(yè)) ■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道
六、借兵出征：快速壟斷互聯(lián)網(wǎng)品牌
■ 運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)形成壟斷式營(yíng)銷(xiāo)力 ■ 基因分析(互聯(lián)網(wǎng)“快”基因/互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/傳統(tǒng)企業(yè)) ■ 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)道
七、基因植入關(guān)鍵要點(diǎn) ■ 防止基因植入中的誤區(qū) ■ 建立基因VS公司管理矩陣
《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》課程目的
學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品落地、電商落地和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)落地的方法與工具。
《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》所屬分類(lèi)
生產(chǎn)管理
《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》所屬專(zhuān)題
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
工廠精細(xì)化管理、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
張怡林
國(guó)內(nèi)著名“產(chǎn)品管理咨詢(xún)師”
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 擁有20年產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)、咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注于市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃、集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）體系的研究與實(shí)踐，是埃森哲、科特勒營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院、麥肯錫等眾多著名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)特聘專(zhuān)家。 他具有豐富的研發(fā)管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。曾帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與英國(guó)BABT公司合作開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)第一代無(wú)繩電話產(chǎn)品；此外，經(jīng)他操作的典型項(xiàng)目有：在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率排名第一的商業(yè)銀行信貸管理系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售量排名第二的金融區(qū)域網(wǎng)建設(shè)、支付密碼系統(tǒng)市場(chǎng)份額國(guó)內(nèi)第三。 他是國(guó)內(nèi)《成功產(chǎn)品經(jīng)理》、《產(chǎn)品需求管理》《產(chǎn)品創(chuàng)新》課程的首創(chuàng)者，被中國(guó)產(chǎn)品管理協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)產(chǎn)品管理十大金牌講師”之一。 保、太保、平安、泰康、中國(guó)黃金、中國(guó)印鈔、東方證券、廣州證券、廣發(fā)證券、中國(guó)證券、中信證券、泰達(dá)荷銀、周大福等
《一網(wǎng)打盡I：產(chǎn)品管理的互聯(lián)網(wǎng)+》報(bào)名服務(wù)流程
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