《HR參與勞動仲裁和訴訟沙盤模擬—針對員工起訴的HR庭審應對技》課程詳情
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培訓受眾:
HR總負責人、HR員工關系負責人、HR薪酬福利模塊負責人、其他相關負責人
課程收益:
通過本次課程，您將學習到：HR在遇到勞動仲裁或勞動訴訟時，在沒有律師或勞動法專業(yè)人士的幫助下，如何單獨應戰(zhàn)；學會在訴訟過程中保護自己與說服他人的技能。
【課程大綱】
一、原告：拿起法律的武器保護自己
1、如何尋找法律？
2、原告如何構建事實與講故事？
3、起訴目的的確定與訴訟請求
4、原告起訴的邏輯思維模式
5、勞動爭議在民事訴訟中的特殊之處
6、如何攥寫民事起訴狀
二、被告：當無可逃避，惟有應戰(zhàn)
1、接到起訴狀，逃避還是應戰(zhàn)？
2、被告如何構建事實與講故事？
3、被告應訴角度選擇
4、被告答辯策略
三、仲裁員和法官如何審理案件，如何說服法官
1、法官的思考方式與步驟
2、仲裁員與法官思考方式的區(qū)別
3、針對法官的說服模型
四、法律條文分析與結構分解
1、法律條文搜索
2、法律規(guī)范層次分析
3、法律沖突處理
4、法律規(guī)范結構與法律構成要件
五、事實呈現與證據搜集
1、舉證責任：證據搜集的方向
2、信息源與信息傳播：原始證據與傳來證據
3、直接證據：看見、聽到和感覺
4、間接證據：思考和推理
5、證據搜集方式與路徑
6、如何把證據提交給法庭
六、從證據到事實認定的過程
1、客觀事實和法律事實
2、證據可采性規(guī)則：（1）舉證期限與證據失權；（2）證據三要素
3、法庭上的真實與謊言
4、無須證明的事實
5、需要證明的事實：（1）證據證明；（2）推理
6、事實認定標準
7、舉證責任的結果意義：無法證明事實的處理
七、法律適用：法律條文與法律事實的結合
1、法律與事實的動態(tài)循環(huán)
2、法律邏輯理三段論
3、同樣事實不同判決：法庭為什么存在不確定性？
4、故事和情感的力量
八、法庭是我們說服法官的最后機會
1、爭議焦點是法庭審理的核心
2、舉證：有邏輯的說服對方
3、質證：如何揭穿謊言
4、辯論：如何反駁對方
九、訴訟（仲裁）溝通
1、和老板的溝通
2、和仲裁員、法官的溝通
3、和對方當事人的溝通
4、自我溝通
《HR參與勞動仲裁和訴訟沙盤模擬—針對員工起訴的HR庭審應對技》課程目的
通過本次課程，您將學習到：HR在遇到勞動仲裁或勞動訴訟時，在沒有律師或勞動法專業(yè)人士的幫助下，如何單獨應戰(zhàn)；學會在訴訟過程中保護自己與說服他人的技能。
《HR參與勞動仲裁和訴訟沙盤模擬—針對員工起訴的HR庭審應對技》所屬分類
人力資源
《HR參與勞動仲裁和訴訟沙盤模擬—針對員工起訴的HR庭審應對技》所屬專題
沙盤：打造卓越的運營體系、
新勞動合同法培訓、
員工關系與企業(yè)管理培訓、
企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
《HR參與勞動仲裁和訴訟沙盤模擬—針對員工起訴的HR庭審應對技》授課培訓師簡介
王冰
王冰律師專注于公司法律風險管理，20年律師從業(yè)經歷，擔任過多家公司法律顧問，具有豐富的法律實踐經驗，對法律和公司管理的結合有深刻的見解。擅長知識產權、勞動、合同、投資等法律業(yè)務，實戰(zhàn)經驗豐富。
王冰律師對公司法律風險管理具有深入研究，專業(yè)領域主要包括知識產權法、公司法、勞動法和合同法。在這些領域，王冰律師具有豐富的實踐經驗。著作有《知識產權戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)術執(zhí)行》、《完美的商業(yè)秘密管理》、《人力資源管理的法律地圖》、《合同時代的生存》等。
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