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建立融入企業(yè)價值鏈的人力資源戰(zhàn)略 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-05-29      修改時間: 2015-05-29      課程編號:100280741
《建立融入企業(yè)價值鏈的人力資源戰(zhàn)略》課程詳情
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課程對象:企業(yè)總經理、人力資源負責人、部門經理等中高層管理人員等

課程背景:
在21世紀的知識經濟時代,現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭,人力資源成為企業(yè)最重要的資本,因此人力資源管理在決定企業(yè)的有效及其競爭力方面起到關鍵作用。如何保持、利用人力資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題。通過加強人力資源價值鏈的管理,能夠有效地提高企業(yè)競爭力,為企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢。
課程通過人力資源管理的概念引申到如何融入企業(yè)價值鏈的人力資源策略,最后詮釋新時代、新環(huán)境下人力資源管理者如何進行挑戰(zhàn)和創(chuàng)新。使企業(yè)界朋友易于掌握重點進而采取因應之策,繪成現(xiàn)代人力資源管理價值鏈,作為企業(yè)管理人了解以及訂定功能性行動方案的參考。

課程大綱:

第一章 人力資源管理的概念和沿革
1、人力資源概念
2、人力資源管理概念
3、人力資源管理變遷
4、傳統(tǒng)人事管理 VS 融入價值鏈的人力資源管理

第二章 建立融入企業(yè)價值鏈的人力資源策略
1、融入企業(yè)價值鏈的人力資源策略地圖
2、融入企業(yè)價值鏈的人力資源管理體系
(1)、模塊一:組織管理:在組織搭建、整合、調整、變革過程中,以戰(zhàn)略為基礎、流程為依據、激勵體系為支撐的人力資源管理
(2)、模塊二:人力資源規(guī)劃:
人力資源規(guī)劃的概念;
企業(yè)規(guī)劃與人力資源規(guī)劃有序對接
人力資源規(guī)劃的作用
人力資源規(guī)劃的內容
(3)、模塊三:招聘與配置:
人力資源市場情況
招聘流程
招聘渠道
目標選材六步曲
(4)、模塊四:培訓與發(fā)展
培訓和發(fā)展原則
培訓與發(fā)展戰(zhàn)略
(5)、模塊五:模塊薪酬與福利管理
全面薪酬戰(zhàn)略構成
全面薪酬模式構成
全面薪酬制定原則
薪酬設立的主要步驟:確定薪酬理念和策略、3P+M原則、制定薪酬制度
績效獎金與績效、職位層級的關聯(lián)
掌握人力資本市場趨勢
內部市場考量各因素
確定工資結構和標準
員工職業(yè)生涯體系建設、職業(yè)發(fā)展通道
晉升通道和條件、薪酬調整
(6)、模塊六:績效考核
績效的概念
績效管理體系
績效考核方法發(fā)展歷程
績效考核評價體系設計
(7)、模塊七:員工關系
員工關系概念
員工關系管理要素

第二章 新時代、新環(huán)境下人力資源管理的挑戰(zhàn)創(chuàng)新

1、新生代員工管理
2、與時俱進,應用創(chuàng)新:愛伯樂招聘、網絡培訓平臺、微信培訓平臺等

《建立融入企業(yè)價值鏈的人力資源戰(zhàn)略》所屬分類
人力資源

《建立融入企業(yè)價值鏈的人力資源戰(zhàn)略》所屬專題
非人力資源經理的人力資源管理培訓、戰(zhàn)略決策企業(yè)重組、人力資源管理、戰(zhàn)略合并、

《建立融入企業(yè)價值鏈的人力資源戰(zhàn)略》授課培訓師簡介
周延前
曾任深圳市朗科科技股份有限公司CHO
深圳市凱信(凱信光電、鼎立照明、鼎立半導體、凱信國際)公司人力資源總監(jiān)兼總裁助理、總裁辦主任、企管部經理,中共深圳市凱信光電有限公司黨支部書記
深圳市匹基生物股份有限公司人力資源總監(jiān)
惠州麥科特集團戰(zhàn)略發(fā)展部經理 人力資源經理
現(xiàn)任廣東萬和集團股份有限公司CHO兼總裁顧問
深圳高級HR經理人俱樂部首席顧問
周延前先生從事人力資源管理工作16年,先后在國企、外企和民營企業(yè)擔任高管,對于公共部門人力資源管理、民營企業(yè)人力資源管理有豐富的經驗和獨到見解,善于從戰(zhàn)略和業(yè)務流程方面布局企業(yè)的人力資源管理工作。擅長于集團管控、績效薪酬、組織結構、企業(yè)文化、領導力模型等模塊的體系構建和推行。先后接受《中國經營報》、《財富》、《人力資源管理》、《廣州日報》、《深圳晶報》、《南方日報》、《畢節(jié)日報》等媒體采訪,并發(fā)表專業(yè)文章數(shù)十篇,圈內稱之為人力資源落地布道者。
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