《Becoming A Leader —創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程特色
1、 通過本次課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠得到一套基于管理原理的行為模型；
2、 采用視頻案例式教學(xué)，通過一個連續(xù)劇式的管理實戰(zhàn)沙盤模擬，讓學(xué)員經(jīng)歷一個個管理難題，避免了學(xué)員閱讀案例的枯燥感。
【第一天上午】
一、第一階段：領(lǐng)導(dǎo)力基本原理
1、 學(xué)習(xí)和了解領(lǐng)導(dǎo)力基本規(guī)律；
2、 學(xué)習(xí)體會管理的思路和領(lǐng)導(dǎo)人心的思路的不同；
3、 理解為何用RMCS來衡量領(lǐng)導(dǎo)者；
4、 學(xué)會如何完成從優(yōu)秀員工向職業(yè)經(jīng)理人角色的轉(zhuǎn)變；
5、 理解作為領(lǐng)導(dǎo)者需要具備的素質(zhì)；
6、 深刻理解和學(xué)習(xí)如何真正制定團隊目標。
【第一天下午】
二、第二階段：團隊領(lǐng)導(dǎo)力
1、如何帶領(lǐng)團隊找到團隊價值和團隊使命 ；
2、如何制定有效的工作計劃；
3、作為管理者如何有效的利用時間；
4、作為管理者不要因為過于追求細節(jié)而偏離工作方向（目的）。
5、BAL®沙盤游戲規(guī)則介紹，熟悉和理解沙盤規(guī)則
【第二天上午】
第一天學(xué)習(xí)點的回顧
三、第三階段：與上司和合作者的溝通與協(xié)調(diào)
1、 看清與上級和平級合作的障礙所在何處；
2、 深刻理解任務(wù)與目標的區(qū)別；
3、 面對不同上級交代任務(wù)的處理方式。
【第二天下午】
四、第四階段：領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)—激勵與輔導(dǎo)
1、 高效的領(lǐng)導(dǎo)者能夠充分釋放員工的能量；
2、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的釋能力是如何在工作中實現(xiàn)的；
通過親歷式的學(xué)習(xí)理解來掌握輔導(dǎo)員工的有效方法；
3、 激勵員工的規(guī)律和方法；
4、 輔導(dǎo)下屬的步驟和技巧。
五、課程總結(jié)
《Becoming A Leader —創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤》培訓(xùn)受眾
新晉經(jīng)理、儲備干部、團隊管理者、職能部門經(jīng)理/主管等骨干人員。
《Becoming A Leader —創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤》課程目的
1、 運用RMCS 衡量領(lǐng)導(dǎo)者能力；
2、 學(xué)會制定工作計劃工作坊；
3、 了解不同上級任務(wù)的處理方式；
4、 掌握員工輔導(dǎo)的規(guī)律和有效方法。
《Becoming A Leader —創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤》所屬分類
綜合管理
《Becoming A Leader —創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤》所屬專題
沙盤：打造卓越的運營體系、
高效能人士的習(xí)慣、
工廠精細化管理、
《Becoming A Leader —創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤》授課培訓(xùn)師簡介
匯靈嘉諾
匯靈嘉諾
匯靈嘉諾授權(quán)培訓(xùn)認證講師
實戰(zhàn)經(jīng)驗
匯靈嘉諾（Creative Learning）是一家以商業(yè)沙盤演練版權(quán)課程的研發(fā)和講授為導(dǎo)向的培訓(xùn)服務(wù)提供商，以其創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的文化著稱。它將培訓(xùn)咨詢業(yè)務(wù)的方向定位在將歐美先進理念和方法用于為客戶公司解決在國內(nèi)市場碰到的問題上，也就是致力于用先進而有效的方法解決在中國做商務(wù)的問題。
匯靈嘉諾自2001年成立以來一直專注于管理和營銷領(lǐng)域的培訓(xùn)與研發(fā)。為上百家企業(yè)提供平均滿意度達到為90%的培訓(xùn)課程服務(wù)并獲得國資委等獎項的管理培訓(xùn)項目的研發(fā)。他們所提供的培訓(xùn)沙盤課程，在多家國內(nèi)外知名企業(yè)中成功實施并獲得高度評價。
主要課程
認證課程：Game Master®（洗牌高手®）、BAL®(Becoming A Leader®) 、Coaching for Best™ (績效面談與輔導(dǎo)™)……
《Becoming A Leader —創(chuàng)建高效能管理者情景模擬沙盤》報名服務(wù)流程
020-29042042
