《互聯(lián)時(shí)代的爆品戰(zhàn)略》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
互聯(lián)時(shí)代爆品打造策略
在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，產(chǎn)品就是戰(zhàn)略，而選擇什么產(chǎn)品，又基于當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的操作能力層級(jí)，通過挖掘機(jī)會(huì)型產(chǎn)品、開拓型產(chǎn)品和最終回歸到大市場產(chǎn)品，幫助生意實(shí)現(xiàn)百倍增長。然而，這一過程中，企業(yè)管理者常常存在以下的問題——
電商可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行哪些盈利？
電商客戶的生命周期是怎樣的？
線上線下零售有何異同？
如何開發(fā)出產(chǎn)品的新奇特？
針對(duì)以上內(nèi)容，我們特邀原阿里巴巴萬堂書院院長萬堂老師，與我們一同分享《互聯(lián)時(shí)代的爆品戰(zhàn)略》的精彩課程。本課程幫助學(xué)員從清理電商庫存和打造爆款產(chǎn)品兩大方面入手，通過分析互聯(lián)網(wǎng)的盈利方式、運(yùn)營客戶生命周期、開發(fā)產(chǎn)品的新奇特特性等，根據(jù)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)能力，利用產(chǎn)品戰(zhàn)略，成功幫助生意實(shí)現(xiàn)增長。
課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則
1、互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)盈利方式：廣告 電商 服務(wù)
2、線下企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)生意：
（1）麥斯卡：買完產(chǎn)品的媽媽下一年去哪了？
（2）魯花：我如何幫助魯花線上一年從3000萬做到3個(gè)億
3、怎么運(yùn)營客戶生命周期：
（1）為什么說線下零售一次成本無法攤薄
（2）零售最終的盈利在哪里？
（3）運(yùn)營如何給客戶打標(biāo)簽
4、各互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的選擇優(yōu)劣：
（1）為什么阿里是互聯(lián)網(wǎng)+
（2）為什么京東是+互聯(lián)網(wǎng)
（3）小米和360最終的平臺(tái)
【案例】：小小包麻麻如何在貝貝網(wǎng)、蜜芽網(wǎng)和寶寶樹融資后依然活得很好
【案例】：王老吉是下一個(gè)最大的流量入口
二、線上零售和線下零售的異同
1、線下零售：品牌先行 客戶管理 產(chǎn)品管理
2、線上零售：產(chǎn)品先行 客戶管理 品牌管理
3、線上零售是視覺零售：如何匹配消費(fèi)者的心路歷程
4、視覺密碼：觀察 判斷 選擇 體驗(yàn) 回頭
【案例】：MFHK如何做到客單是別人的5倍，復(fù)購還高達(dá)60%
三、互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)品就是戰(zhàn)略
1、如何開發(fā)出產(chǎn)品的新奇特
（1）案例：云馬電動(dòng)車
（2）案例：堅(jiān)果投影儀
（1）案例：CUTE充電寶
2、產(chǎn)品和時(shí)間節(jié)點(diǎn)：為何在成長高峰期卡位
四、產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的匹配
1、產(chǎn)品是根據(jù)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)能力來運(yùn)作
（1）機(jī)會(huì)型產(chǎn)品
（2）開拓性產(chǎn)品
（3）大市場產(chǎn)品
【案例】：艾櫻如何從一年40萬做到5000萬
2、產(chǎn)品如何匹配正確的流量入口
【案例】：BA'CHERI如何從爛貨市場殺出來一年做到3000萬
3、如果通過數(shù)據(jù)來檢驗(yàn)市場需求
《互聯(lián)時(shí)代的爆品戰(zhàn)略》培訓(xùn)受眾
企業(yè)管理者、電商管理者、電商運(yùn)營
《互聯(lián)時(shí)代的爆品戰(zhàn)略》課程目的
1、掌握清掉目前電商庫存的思路與方法
2、掌握打造爆款產(chǎn)品的方法，業(yè)績倍增
3、學(xué)習(xí)運(yùn)營客戶生命周期方法
4、學(xué)會(huì)開發(fā)出新奇特的產(chǎn)品
5、運(yùn)用匹配正確的流量入口的方法
《互聯(lián)時(shí)代的爆品戰(zhàn)略》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《互聯(lián)時(shí)代的爆品戰(zhàn)略》所屬專題
戰(zhàn)略決策、
戰(zhàn)略合并、
《互聯(lián)時(shí)代的爆品戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡介
萬堂
萬堂
原阿里巴巴萬堂書院院長
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾擔(dān)任阿里巴巴旗下淘寶官方萬堂書院院長、淘寶大學(xué)總裁班講師、淘寶大學(xué)講師培養(yǎng)項(xiàng)目組導(dǎo)師、摩托羅拉區(qū)域經(jīng)理、諾基亞學(xué)院全球認(rèn)證講師等職位，具有8年線下零售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擔(dān)任魯花集團(tuán)、倍輕松、強(qiáng)生、多美滋、高露潔、洲際酒店集團(tuán)等10多家銷售過億的品牌資深電商顧問；近一年幫助打造了多家類目前十名的頂尖店鋪。
授課經(jīng)驗(yàn)豐富，線下培訓(xùn)超過200場，學(xué)員超過三萬人次。
主要課程
互聯(lián)網(wǎng)爆品戰(zhàn)略——業(yè)績翻倍的致勝法寶、電商視覺營銷、電商品牌營銷、數(shù)據(jù)化運(yùn)營、阿里巴巴的管理體系……
服務(wù)客戶
寶潔、強(qiáng)生、創(chuàng)維、美的、格蘭仕、PHILIPS（飛利浦）、CASIO（卡西歐）、周大生、蘇泊爾、杜蕾斯、御泥坊、長生鳥、報(bào)喜鳥、南極人、北極絨、美洲獅、可伶可俐、潤谷食品、多美滋、TOMIC、魯花、SKG…….
《互聯(lián)時(shí)代的爆品戰(zhàn)略》報(bào)名服務(wù)流程
.png)
020-29042042
