《戰(zhàn)略收購與兼并》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 前沿：系統(tǒng)介紹戰(zhàn)略與并購相輔相成的最新思路
權(quán)威：引入國內(nèi)外最成熟戰(zhàn)略收購與兼并案例精析


觀點
　　企業(yè)的并購重組行為是為了獲取資源或擴大規(guī)模，獲得最大利潤�！笆�八大”報告指出，“十二五”期間中國經(jīng)濟預(yù)期將發(fā)生深刻變化。對企業(yè)而言，一方面，銷售額增長減速甚至下滑，而成本上升不可避免，部分企業(yè)將退出市場。2013年1月21日，工信部、發(fā)改委、國資委、證監(jiān)會等12個部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》，著力推進鋼鐵、水泥、機械制造、電子信息、造船、稀土、電解鋁、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)等九大行業(yè)的兼并重組。
　　對于買賣雙方而言，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何清晰的定位公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃?對買方而言，如何提高并購成功率?如何規(guī)避各種交易風(fēng)險，如何處理好資本運作中的核心問題?對賣方而言，如何確保實現(xiàn)自身價值的最大化?如何實現(xiàn)安全高效的退出?
　　本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為切入點，從企業(yè)整體出發(fā)，明確公司并購與戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)系，把握企業(yè)戰(zhàn)略眼光，通過案例分析講解并購是一項高風(fēng)險的戰(zhàn)略，在其實施和完成后存在著許多利弊和風(fēng)險，只有注意并購前的戰(zhàn)略規(guī)劃與分析，清晰并購中的各種風(fēng)險，從而采取相應(yīng)措施，才能將企業(yè)并購中的風(fēng)險值降到最低。


課程收益
【深刻理解趨勢】清晰的認(rèn)識到中國并購的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，把握并購市場帶來的機遇
【精準(zhǔn)把握戰(zhàn)略】深刻理解企業(yè)戰(zhàn)略，掌握戰(zhàn)略與公司并購的關(guān)系，把握企業(yè)發(fā)展的脈搏
【系統(tǒng)全面診斷】學(xué)會了解和分析企業(yè)自身的價值來源，掌握資本結(jié)構(gòu)決策方法與并購的關(guān)系
【多維資源獲取】獲取多維度的企業(yè)并購信息資源，運用豐富的資源拓寬企業(yè)兼并的思路


課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理和高層管理人員
CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人
戰(zhàn)略規(guī)劃部門、風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)人




課程大綱
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《戰(zhàn)略收購與兼并》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《戰(zhàn)略收購與兼并》所屬專題
戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略合并、

《戰(zhàn)略收購與兼并》授課培訓(xùn)師簡介

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