《ISO/TS 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓》課程詳情
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課程背景
ISO/TS16949是以ISO9000為基礎(chǔ)，由IATF(International Automotive Task Force國際汽車工業(yè)協(xié)會)下的各國汽車產(chǎn)業(yè)（如 QS9000德國VDA，法國EAQF，及意大利AVSQ）聯(lián)合制定的，為供應(yīng)鏈提供持續(xù)改進、加強缺陷預防、減少變差和浪費方法的質(zhì)量體系規(guī)范。為各國汽車制造者所認可采用，適宜所有和IATF相關(guān)的汽車制造業(yè)。
根據(jù)iso/ts16949: 2009條款 8.2.2.5 的要求，“組織必須具有有資格審核及技術(shù)規(guī)范要求的內(nèi)部審核員 ”。作為標準的權(quán)威認證組織，將為組織和個人提供達到標準要求和勝任工作的培訓，以提高汽車工業(yè)整體質(zhì)量管理水平和增強企業(yè)核心競爭力。
課程收益
理解ISO/TS16949 :2009標準要求和審核群的概念；
學會審核計劃、實施、報告和驗證的基本方法和技能；
具備開展ISO/TS16949第一方和第二方審核的能力；
明確審核各方的職責，開展質(zhì)量體系有效性的審核。
了解審核和注冊過程；
課程特點
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小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經(jīng)驗，要求學員課堂結(jié)合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學員體驗執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實事例。
培訓教材
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每位參加人員可獲得一套培訓手冊，小組練習手冊包括許多案例分析、TS16949 要求和最近
IATF 授權(quán)的對TS16949解說。
課程大綱
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第一部分TS16949：2009背景介紹
IATF介紹
TS16949的發(fā)展歷程
TS16949的目標
TS16949相關(guān)技術(shù)文件
8項質(zhì)量管理原則的應(yīng)用
第二部分過程方法
過程方法的概念
客戶導向過程/支持過程/管理過程
烏龜圖分析
過程方法的概念
客戶導向過程/支持過程/管理過程
烏龜圖分析
第三部分TS16949標準重點項目理解
文件化管理系統(tǒng)（4.1-4.2）
客戶工程資料的管理(4.2)
如何開展有效的管理評審(5.1-5.6)
員工培訓和能力評估方法(6.1-6.2)
員工激勵(6.2)
設(shè)備設(shè)施的策劃要求(6.3)
工廠應(yīng)急管理(6.3)
第四部分TS16949標準重點項目理解
產(chǎn)品質(zhì)量策劃和過程設(shè)計(7.1-7.3)
如何有效管理供應(yīng)商(7.4)
現(xiàn)場生產(chǎn)控制要點(控制計劃的應(yīng)用,首件檢驗的有效實施,工具管理,可追溯性管理)(7.5.1-7.5.3)
如何實施設(shè)備的預防性和預測性維護(7.5.1)
第五部分五大工具手冊概述及應(yīng)用
五大工具手冊概述及應(yīng)用
五大工具手冊概述
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）
生產(chǎn)件批準程序（PPAP）
潛在模式及后果分析（FMEA）
測量系統(tǒng)分析（MSA）
統(tǒng)計過程控制（SPC）
第六部分TS16949標準重點項目理解
倉庫管理要點(7.5.5)
如何確保測量工具的準確性(7.6)
客戶滿意度分析和投訴處理(8.2.1/8.5)
現(xiàn)場品質(zhì)管理(8.2.3-8.5)
第七部分TS16949審核基本要求
過程方法審核要點
制造過程審核要點
產(chǎn)品審核要點
練習1、過程識別及分析
練習2、質(zhì)量目標分解
第八部分審核全過程介紹
審核總結(jié)(末次會議,不符合的判定,糾正和預防措施的驗證技巧,審核報告)
現(xiàn)場審核練習及點評
現(xiàn)場審核練習點評
練習3、如何制定體系審核檢查表/制造過程審核檢查表
檢查表制作點評
練習4、角色扮演，分組現(xiàn)場審核練習
第九部分：認證審核關(guān)注點的講解
外部審核糾正措施的回復要點
認證流程
外部審核常見問題介紹
第十部分：答疑與案例分析
學員提問
考試、課程總結(jié)
《ISO/TS 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓》培訓受眾
公司技術(shù)人員、品質(zhì)控制人員、儀器管理人員、各級管理人員和TS16949小組成員
準備實施和更新ISO/TS16949:2009的公司質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量管理體系實施小組成員，管理者代表，內(nèi)部質(zhì)量體系和過程審核員
《ISO/TS 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓》課程目的
本課程結(jié)合審核過程，闡述了iso/ts16949：2009的要素和標準，并對新出臺09版標準進行講解，加深學員對新版標準的理解以及新舊版差異。同時就iso/ts16949：2009的審核和注冊過程做了詳細解釋，明確了審核各方的職責，說明了審核過程的每個步驟，以利于學員在未來的實際工作中有效的展開質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，并應(yīng)對來自第二方和第三方的外部審核。
《ISO/TS 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓》所屬分類
生產(chǎn)管理
《ISO/TS 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓》所屬專題
TQM質(zhì)量管理、
QMS質(zhì)量管理體系培訓、
全面質(zhì)量管理培訓、
工廠精細化管理、
《ISO/TS 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓》授課培訓師簡介
朱老師
實戰(zhàn)派質(zhì)量管理專家 六西格瑪黑帶 中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)專家，質(zhì)量管理體系的國家注冊高級審核員，驗證審核員。曾任3M公司質(zhì)量工程師 、南京南化集團生產(chǎn)廠長，寶潔公司質(zhì)量保證部主管等職。具有十八年生產(chǎn)制造企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，多家世界500強企業(yè)培訓輔導經(jīng)驗。長期從事質(zhì)量管理技術(shù)研究與咨詢工作，擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理工具培訓、基層主管現(xiàn)場管理、質(zhì)量成本管理、QC小組活動、質(zhì)量管理咨詢診斷等。朱老師善于結(jié)合企業(yè)實際運作案例，培訓內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強，深受學員歡迎。
授課特點：
朱老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；由于具有長期豐富實戰(zhàn)工作經(jīng)驗，因此，講解風格生動、貼近實際，更易引起學員共鳴。朱老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓有自身獨到見解，他重視質(zhì)量，而非數(shù)量。針對每個客戶，他都首先深入企業(yè)及單位一線，對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀進行分析，通過走訪高層管理者、項目管理者，準確把握客戶需求后再量身定做精品課程。所講授課程設(shè)計符合企業(yè)及單位需求；所采用案例符合企業(yè)及單位實際情況；培訓效果立竿見影，受到客戶普遍好評。
主講課程：
擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理培訓、ISO9000、ISO14001、TS16949/TS五大手冊、TWI一線主管現(xiàn)場管理培訓 質(zhì)量管理工具、現(xiàn)場改善輔導、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量檢驗員培訓、抽樣檢驗技術(shù)、企業(yè)質(zhì)量保證體系的構(gòu)建、客戶驗廠審核技巧與管理辦法、客戶審核系統(tǒng)建立與規(guī)范、量規(guī)與儀器校驗、產(chǎn)品不良率的控制與監(jiān)控、質(zhì)量管理體系認證企業(yè)的持續(xù)改進等培訓及咨詢輔導工作。
部分客戶：
力捷電腦、科德印刷電路板、新民紡織、億格錸科技、鵬鋒模具塑膠、法國馬培德文具、夏普中國、江蘇陽光集團、華碩電腦 南京洛普、上海金海集團、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、蘇州友達光電、上海寶鋼集團、蘇州均華精密、昆山銘泰精密、吳江眾泰模具等。
《ISO/TS 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓》報名服務(wù)流程
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