《如何打造現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》課程詳情
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管理者是企業(yè)的關(guān)鍵因素，是企業(yè)內(nèi)生力量的源泉。他們的行為會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的成果。為提高現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)、決策和綜合管理能力，開(kāi)闊視野，更新理念，從企業(yè)和企業(yè)家面臨的實(shí)際問(wèn)題和需求出發(fā)，名家講堂推出現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升課程。旨在通過(guò)專(zhuān)家授課、專(zhuān)題研討、等多種形式的學(xué)習(xí)，幫助個(gè)人及其組織不斷成長(zhǎng)。


【課程收益】
1、洞悉組織優(yōu)勢(shì)的三大關(guān)鍵要素；
2、建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信譽(yù)，形成理念與行動(dòng)聯(lián)系的團(tuán)隊(duì)；
3、掌握高效能團(tuán)隊(duì)的四步裝備法，全方位打造高效團(tuán)隊(duì)


【課程大綱】
一、創(chuàng)新理念，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)；
二、內(nèi)外兼修，柔性領(lǐng)導(dǎo)；
三、資源整合，科學(xué)決策；
四、優(yōu)化組織，整合團(tuán)隊(duì)；
五、感召激勵(lì)，有效執(zhí)行；

《如何打造現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬分類(lèi)
綜合管理

《如何打造現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》所屬專(zhuān)題
情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、從優(yōu)秀專(zhuān)才走向卓越管理者、卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升、從技術(shù)走向管理培訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、共贏領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、西點(diǎn)軍校領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、企業(yè)重組、中高層領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)力、

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