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TTT基礎——培訓授課技巧2 下載課程WORD文檔
添加時間:2017-04-24      修改時間: 2018-03-16      課程編號:100284966
《TTT基礎——培訓授課技巧2》課程詳情
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先決條件?
 大專以上學歷,3年以上工作經(jīng)驗
 具備必要的業(yè)務技術或職能專長和經(jīng)驗
 對培訓有濃厚興趣,有授課經(jīng)驗
為何參加?
 期待自己的培訓課程學員更愿意參與互動
 期望自己的培訓授課過程更有章法更有成效
 期盼擁有演練機會,并得到專家的指導和反饋,快速掌握更多授課技巧
本課程每班最多15人,學員帶著20分鐘自備內(nèi)容來,2天培訓后學員帶著“活動操作說明”和 “現(xiàn)場授課+導師點評”的視頻及“書面反饋報告”走,幫助學員有信心有能力講出一堂有效互動學有成效的培訓課程。

課程大綱
課前作業(yè):自備20分鐘的培訓內(nèi)容,上過《培訓授課技巧1》的學員寫出講解操作表
導入:本次課程的學習目標和學習規(guī)則
第一模塊:回顧與鞏固《培訓授課技巧1》內(nèi)容
 學習目標4要素
 講解4步驟
第二模塊:預防與應對常見課堂問題
 討論:常見課堂問題
 常見課堂問題的預防與應對
- 卡住、“斷篇”
- 時間控制問題
- 學員不聽、不參與
- 學員提問及挑戰(zhàn)
第三模塊:培訓授課技巧2
 組織學習活動的4步驟
- 明確目的
- 設置活動
- 管理過程
- 總結回顧
第四模塊:5種常用學習活動
 討論
 練習
練習:小組以自備內(nèi)容擬寫活動操作說明,代表發(fā)言,學員對照點檢,講師總結點評
 視頻教學
 游戲
 角色扮演
第四模塊:綜合演練與點評
現(xiàn)場實做:草擬自備20分鐘內(nèi)容的活動操作說明
演練準備:修改20分鐘內(nèi)容的活動操作說明,輔導答疑
綜合演練:每組5分鐘說明活動操作,20分鐘現(xiàn)場授課,錄像,學員互評點贊,導師點評與評分,形成書面反饋報告

《TTT基礎——培訓授課技巧2》培訓受眾
 有志于發(fā)展成為內(nèi)部培訓師的人員
 有業(yè)務技術、職能專長想學習培訓的人員
 對從事培訓師工作和職業(yè)有興趣,或有職業(yè)規(guī)劃的

《TTT基礎——培訓授課技巧2》課程目的
ü 能運用至少2種學習活動來授課,給學員參與機會,幫助學員更好地理解并更有意愿應用
ü 能綜合應用講解、組織學習活動等授課技巧完成授課任務,并能有效預防與應對常見課堂問題


《TTT基礎——培訓授課技巧2》所屬分類
人力資源

《TTT基礎——培訓授課技巧2》所屬專題
培訓體系規(guī)劃培訓、有效提升授課技巧培訓、內(nèi)部講師授課技巧訓練課程開發(fā)訓練、高級內(nèi)訓師培養(yǎng)培訓師培訓、課程設計與開發(fā)、TTT培訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓師成長訓練、

《TTT基礎——培訓授課技巧2》授課培訓師簡介
朱先生
背景經(jīng)歷                         
 * 英國管理公會認證的國際職業(yè)培訓師          
 * 國家行政學院人民公仆網(wǎng)遠程培訓顧問          
 * 上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發(fā)》課程開發(fā)者
 和首席培訓師,三項課程學員過千          
擅長領域              
 * 培訓師培訓、培訓課程開發(fā)和設計、員工輔導和教練      
 * 影響力溝通:跨部門溝通不協(xié)作、職場影響力溝通、危機溝通等    
 * 管理行為訓練:問題分析不解決、KPI 管理等        
                 
服務客戶              
 交通銀行、浦發(fā)銀行、廈門國際銀行、平安大學、太平洋保險、中國人壽數(shù)據(jù)中心、寶鋼大學、中遠國際、河南移勱、交大海外學院、浦東出國留學人員聯(lián)合會、漕河涇開發(fā)區(qū)、上海電視大學、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產(chǎn)蘇州工業(yè)園區(qū)設計研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1 號店 等
《TTT基礎——培訓授課技巧2》報名服務流程
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公開課需求        課程編號:100284966          咨詢熱線:020-29042042
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上課時間:  (時間格式:2025-01-24)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
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