《領導者的非物質激勵》課程詳情
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課程特色
1、課程采用獨特的教練式培訓法，30%講授+30%訓練+30%實操+10%共識，激發(fā)學員學習和改變的動力，達成共同改變的共識與承諾，使培訓成果在工作中真正得以顯現(xiàn)；
2、通過當場教練指導，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，達到立竿見影的效果。
一、非物質激勵
1、什么是激勵
（1）激勵成敗的要素
2、來自德魯克的教導
（1）確立目標、消除障礙
（2）常見障礙分析與測評
（3）把員工作為志愿者管理
（4）發(fā)揮管理者的責任
3、如何發(fā)揮內在激勵
（1）人力資源的管理者能做些什么
（2）正確分析員工的工作動機
（3）打破負向循環(huán)圈
二、四大激勵措施
1、明確目標
（1）互動體驗：無人戰(zhàn)鷹計劃
（2）我們在明確目標方面的差距在哪里
（3）我們改進的措施是什么
2、發(fā)揮長處
（1）何謂長處
（2）互動體驗：發(fā)現(xiàn)長處練習
（3）如何面對長處與短處
（4）取長補短與自我提高
（5）互動體驗：發(fā)現(xiàn)長處練習
3、排除障礙
（1）測評：下屬工作中的障礙哪些是領導造成的
（2）改變的循環(huán)圈——誰應負起責任
（3）排除下屬的心理恐懼
（4）教練打造的原理與心法
4、稱贊鼓勵
（1）員工期望與管理層的落差
（2）稱贊四部曲（行為-影響-品質-感謝）演練
（3）強化與貼標簽
三、模擬演練
1、測評你的激勵能力
（1）激勵能力標準體系
（2）對自我激勵能力進行剖析，找出差距
（3）展現(xiàn)你的激勵能力：每個人展現(xiàn)自己的激勵能力
2、“愛心挑戰(zhàn)”基本技能訓練
（1）什么是“愛心挑戰(zhàn)”？
（2）如何進行“愛心挑戰(zhàn)”？
（3）“愛心挑戰(zhàn)”的關鍵技巧是什么？
四、關鍵問題探討與突破
1、我們遇到的關鍵問題挑戰(zhàn)是什么
2、我們的心態(tài)是什么，需要做哪些轉換
3、我們的方法是什么
4、我們的行動計劃
五、總結與提升
1、課程總結
2、要帶走的精華
3、行動的意愿提升
《領導者的非物質激勵》培訓受眾
企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。
《領導者的非物質激勵》課程目的
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)管理者的非物質激勵能力，提升員工的積極性和創(chuàng)造力；
2、打造一個積極向上，充滿激情的團隊氛圍，創(chuàng)造更多業(yè)績。
崗位收益：
1、了解激勵成敗的要素，避開激勵誤區(qū)；
2、學會分析員工的內在動機和需求；
3、掌握明確目標、發(fā)揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能；
4、通過演練，剖析自我激勵能力，找出差距。
《領導者的非物質激勵》所屬分類
綜合管理
《領導者的非物質激勵》所屬專題
情境領導培訓、
管理者激勵與輔導能力提升、
EAP員工幫助計劃培訓、
《領導者的非物質激勵》授課培訓師簡介
談煒
原新浪集團高管、情境領導力教練專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
13年管理經(jīng)驗，曾在王府井集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務。長期專注于領導力領域的咨詢、培訓及教練工作，深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發(fā)了適合國內文化特色的教練流程；獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊業(yè)績增長了76％。
專業(yè)背景
領導力專家，高管教練，北京彼得•德魯克管理學院認證講師，國際教練聯(lián)合會（ICF）認證教練，北京大學光華管理學院MBA。
授課特點
運用TPAC教練式培訓法，使用有標準的訓練加測評工具，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，激發(fā)學員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾。
主講課程
領導者的非物質激勵、情境領導。
服務客戶
新浪網(wǎng)、百度、萬科、中興通訊、海爾、中國移動、中國聯(lián)通、中鋁、中鐵、華能、中海油、中國醫(yī)藥集團、神州數(shù)碼、李寧、富力地產(chǎn)、中信建投、民生保險、利樂包裝……
《領導者的非物質激勵》報名服務流程
020-29042042
