《向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化，管理創(chuàng)新與阿里三板斧》課程詳情
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第一天: 走進(jìn)阿里巴巴—向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化與創(chuàng)新管理
第二天: 學(xué)習(xí)阿里政委體系與三板斧
阿里企業(yè)介紹：
阿里巴巴—全球第一，裂變發(fā)展
從18人到5萬(wàn)人，從50萬(wàn)起家到如今市值超4000億美金，從中國(guó)第一家盈利網(wǎng)站到全球最大電子商務(wù)網(wǎng)站，阿里用18年創(chuàng)造了中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司。
阿里巴巴—技術(shù)先行，營(yíng)銷創(chuàng)新
2017．11．11，阿里雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)”創(chuàng)造出驚人的1682億銷售神話，再一次創(chuàng)造了中國(guó)營(yíng)銷史上的奇跡。云計(jì)算是阿里巴巴強(qiáng)健的生態(tài)系統(tǒng)的主推動(dòng)力，是其核心業(yè)務(wù)的加速器，助力營(yíng)銷創(chuàng)新落地。
看：走進(jìn)阿里巴巴，借鑒在阿里創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)
聽(tīng)：聆聽(tīng)阿里資深實(shí)戰(zhàn)專家講授先進(jìn)的電商運(yùn)營(yíng)理念，揭開(kāi)淘寶571奇跡背后的秘密
學(xué)：阿里特色的管理三板斧：“揪頭發(fā)、照鏡子、聞味道” 鍛煉管理者“眼界”、“胸懷”、“心力”。塑造一個(gè)內(nèi)心強(qiáng)大、使命驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀管理者。
做：全面參與熱點(diǎn)主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的秘徑
行程安排：
第一天：參訪阿里西溪+阿里文化+新零售認(rèn)知
09:00—09:30巴士課堂：對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)—向阿里學(xué)創(chuàng)新
學(xué)習(xí)顧問(wèn)分享阿里發(fā)展與成長(zhǎng)之路，引導(dǎo)學(xué)員帶著疑問(wèn)走進(jìn)阿里，幫助大家梳理阿里文化與學(xué)習(xí)點(diǎn)。增加學(xué)習(xí)的樂(lè)趣與價(jià)值點(diǎn)。標(biāo)桿學(xué)習(xí)顧問(wèn)
10:00—11:40參觀阿里巴巴西溪園區(qū)
——參觀阿里最有特色的文化空間/阿里別具特色的會(huì)議室/阿里文化墻/阿里楓林晚/阿里食堂。
參觀收益：零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨(dú)具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因，了解阿里在員工關(guān)懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措；學(xué)習(xí)阿里如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
12:00—13:10阿里員工食堂午餐（感受阿里后勤服務(wù)體系）
餐后感受阿里自由充滿活力的辦公空間與休息空間，學(xué)習(xí)阿里如何為員工和客戶提供輕松舒適的環(huán)境。
13:10—13：40前往阿里太極禪苑 太極禪苑講解顧問(wèn)
13:40-14:30參觀“阿里文化中心”——太極禪苑
●參觀太極禪院，通過(guò)工作人員對(duì)阿里萌龐的介紹，了解阿里巴巴生態(tài)圈中所有業(yè)務(wù)板塊
●感受并體驗(yàn)馬云鐘愛(ài)的太極文化，體悟阿里管理之道太極禪苑講解顧問(wèn)
14:30—16:30主題分享：阿里巴巴文化與創(chuàng)新管理
1、帶你領(lǐng)略阿里巴巴的前世今生，了解馬云創(chuàng)業(yè)歷程；
2、從馬云初次創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，到阿里提出智慧大腦、新零售、新制造等全新概念，帶你了解阿里巴巴一路走來(lái)的關(guān)鍵大事件；
3、介紹阿里巴巴集團(tuán)企業(yè)文化、價(jià)值觀、員工管理考核機(jī)制、員工成長(zhǎng)制度，現(xiàn)有子公司的成立初衷和愿景，解讀最新布局、當(dāng)下戰(zhàn)略。
學(xué)習(xí)收益：系統(tǒng)學(xué)習(xí)阿里文化如何在阿里落地生根，學(xué)習(xí)阿里如何通過(guò)文化和價(jià)值觀將員工凝成一個(gè)統(tǒng)一的整體，學(xué)習(xí)阿里如何打造一支超有戰(zhàn)斗力的鐵軍。
阿里文化布道官
阿里太極禪苑副院長(zhǎng)
第二天：向阿里學(xué)習(xí)政委體系與三板斧
課程背景
阿里巴巴，中國(guó)最大的電商平臺(tái)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上交易平臺(tái)，18位創(chuàng)始人，從50萬(wàn)起家到如今估值2000億美金，從中國(guó)第一盈利網(wǎng)站到全球最大網(wǎng)站，阿里如何步步為營(yíng)，用18年締造了世界企業(yè)發(fā)展史的奇跡，阿里巴巴快速成長(zhǎng)中，從B2B起家的阿里巴巴，依靠著挨家挨戶的地推團(tuán)隊(duì)，培育了中國(guó)第一批觸網(wǎng)商家，也塑造了一大批阿里高管，今天互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的CEO，一半來(lái)自于阿里的中供鐵軍！
課程收益
了解阿里巴巴創(chuàng)業(yè)中的精髓是什么？
了解阿里當(dāng)前的戰(zhàn)略與生態(tài)圈的布局？
了解阿里農(nóng)村淘寶的如何運(yùn)營(yíng)？
借鑒阿里戰(zhàn)略如何落地策略？
學(xué)習(xí)阿里管理、創(chuàng)新途徑與方法？
授課形式：講授+案例分析+問(wèn)答+真實(shí)材料等
09:00—12:00課程大綱
第一部分：阿里發(fā)展歷程與戰(zhàn)略落地策略
一、阿里巴巴發(fā)展歷程重要節(jié)點(diǎn)
1、阿里巴巴的商業(yè)金字塔
2、企業(yè)成立初期的戰(zhàn)略？
3、企業(yè)發(fā)展期的戰(zhàn)略？
4、企業(yè)上市后三大戰(zhàn)略？
農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略-重點(diǎn)
二、阿里業(yè)務(wù)戰(zhàn)略如何落地
一）高層如何定戰(zhàn)略？
二）中層如何懂策略？
三）基層如何拿結(jié)果？
1）.定目標(biāo)
（1）團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解：從組織到個(gè)人
（2）如何讓員工接受你的目標(biāo)（先why后how）
2）.追過(guò)程
（1）PDCA循環(huán)：持續(xù)的跟蹤檢查改進(jìn)
（2）如何高效輔導(dǎo)員工
3）.拿結(jié)果
1)用review的方式復(fù)盤
2)復(fù)制好的過(guò)程與結(jié)果
12:00-14:00午餐、休息
14:00—17:00第二部分：阿里巴巴管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新
一、阿里組織與管理創(chuàng)新
1、阿里組織變革發(fā)展幾個(gè)階段
2、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)結(jié)合—通混曬
3、阿里人才培養(yǎng)項(xiàng)目-管理三板斧
4、賦能性組織-績(jī)效激勵(lì)體系
5、文化與凝聚力打造-政委體系
三、阿里業(yè)務(wù)創(chuàng)新
1、阿里創(chuàng)新幾種方式
2、阿里運(yùn)營(yíng)幾種思維？
3、阿里的創(chuàng)新之道。
《向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化，管理創(chuàng)新與阿里三板斧》培訓(xùn)受眾
各類型企業(yè)董事長(zhǎng)，總經(jīng)理、企業(yè)各部門中高層管理者
《向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化，管理創(chuàng)新與阿里三板斧》課程目的
2019年3月29-30日 杭州 5月19-20日 杭州阿里
2019年8月23-24日杭州 12月18-19 杭州阿里
《向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化，管理創(chuàng)新與阿里三板斧》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化，管理創(chuàng)新與阿里三板斧》所屬專題
企業(yè)創(chuàng)新管理、
企業(yè)文化、
中國(guó)式養(yǎng)老地產(chǎn)成功運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、
集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn)、
商業(yè)模式創(chuàng)新培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、
《向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化，管理創(chuàng)新與阿里三板斧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
專家團(tuán)
【分享交流講師團(tuán)隊(duì)】
第一天分享:龐老師(阿里在職專家):
09年加入阿里巴巴至今，太極禪苑副院長(zhǎng)，阿里巴巴文化布道官，曾在阿里巴巴集團(tuán)市場(chǎng)部和飛豬任職，多次擔(dān)任旅行行業(yè)雙11等大型市場(chǎng)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理。
第二天: 陳老師（阿里背景資深講師）：
阿里管理三板斧 資深專家
阿里巴巴商學(xué)院總裁班 講師
北京師范大學(xué) 博士
曾擔(dān)任阿里資深講師，阿里培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人，多次榮獲阿里巴巴頒發(fā)各種獎(jiǎng)杯，2011年作為講師代表接待過(guò)溫家寶總理，2014年獲得阿里巴巴頒發(fā)的“全國(guó)杰出分享網(wǎng)商獎(jiǎng)”，超過(guò)12年互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)與咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，2014年著有互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝020》，2015年著有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》。
三、資質(zhì)證書：
2011年阿里巴巴名師獎(jiǎng)
2013年阿里巴巴杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
2014年“中國(guó)講師500強(qiáng)”證書
2015年阿里巴巴全國(guó)杰出分享講師
2018年獲中華講師網(wǎng)500強(qiáng)證書
2018年獲高級(jí)培訓(xùn)師技能證書
2018年獲北師大國(guó)學(xué)博士畢業(yè)證書
四、出版書籍：
《決勝020》 、《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》 、《阿里巴巴成功之道》
五、擅長(zhǎng)課程：
《阿里巴巴成功之道》、《阿里企業(yè)文化與管理創(chuàng)新》、《阿里巴巴績(jī)效與激勵(lì)管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培養(yǎng)體系》、《阿里巴巴政委體系》、《阿里巴巴鐵軍文化》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型策略》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革》、《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新》、《新零售之路》
六、授課風(fēng)格：
理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，注重受訓(xùn)學(xué)員的感悟及參與，語(yǔ)言激情且幽默，觀點(diǎn)獨(dú)到而精辟、共創(chuàng)會(huì)。
七、部分合作客戶：
順德高新企業(yè)協(xié)會(huì)、方正證券、融貫電商、創(chuàng)維集團(tuán)、秦禾集團(tuán)、蜜雪冰城連鎖、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、南京途牛網(wǎng)、中國(guó)人壽、平安保險(xiǎn)、松下集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)通服務(wù)公司、中國(guó)銀行、河北銀行、鄭州銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、東風(fēng)集團(tuán)、河南郵政集團(tuán)、廣州輕工集團(tuán)、上海致達(dá)集團(tuán)、山東京博集團(tuán)、廣州浪奇集團(tuán)、深圳科技園集團(tuán)、南京設(shè)計(jì)研究院、溫州電商協(xié)會(huì)、西安聚英國(guó)際、人力資源分享匯、北京城建集團(tuán)等。清華EMBA班、北大EMBA班、浙大EMBA班、上海交大EMBA班、西安交大EMBA班、中國(guó)海洋大學(xué)EMBA班、中南大學(xué)EMBA班等。
《向阿里學(xué)習(xí)企業(yè)文化，管理創(chuàng)新與阿里三板斧》報(bào)名服務(wù)流程
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