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高效職場——直達心靈的溝通藝術(shù) 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-03-21      修改時間: 2019-03-21      課程編號:100287750
《高效職場——直達心靈的溝通藝術(shù)》課程詳情
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授課方式:
精彩講解,由淺入深;互動教學,生動有趣;
案例引導,實操加強;現(xiàn)場練習,單人輔導;
實戰(zhàn)研討,總結(jié)提升。


課程背景:
組織中上通為什么常常下不達?為什么組織溝通中常有難以發(fā)現(xiàn)卻常常阻礙組織正常運轉(zhuǎn)的障礙?
職場中,為什么我們常常和周圍人發(fā)生沖突?為什么領(lǐng)導不理解我們?下屬為什么防范我們?個別部門為什么總是畫地為牢?對內(nèi)部人溝通有時比跟客戶溝通難。溝通為什么會有障礙?如何消除溝通中的障礙是本課程要解決的主要問題。


課程目標:、
通過不同情境下的工作案例分析,了解溝通的真正含義,發(fā)現(xiàn)溝通的障礙,以及這些障礙在上下級、平級、跨部門、以及人員沖突中的不同表現(xiàn),了解不同的對象、不同的場合,不同的工作情境下更加有效的溝通方式,并通過情景發(fā)現(xiàn)、角色扮演、小組討論等方式,身體力行學習到的方法,讓學員在最短時間內(nèi),學習演練最有效的溝通技能。


課程大綱:
第一講 溝通是在做什么
1.經(jīng)典案例分析
√ 什么是溝通
√ 溝通的目的
2.發(fā)現(xiàn)與反思


第二講 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通的障礙
1.內(nèi)部溝通經(jīng)典案例分析
2.內(nèi)部溝通的障礙
√ 對策:組織內(nèi)明確
√ 明確溝通的幾種模式
3.發(fā)現(xiàn)與反思


第三講 高效溝通的要素
1.高效溝通的基礎(chǔ):讀心
2.有效溝通
√ 傾聽練習
√ 提問練習
√ 確認練習
√ 表達練習
4.發(fā)現(xiàn)與反思


第四講 上下級溝通的特點與方法
1.影響領(lǐng)導——與上級溝通
√ 與上司溝通的障礙
√ 與上司溝通的幾個技巧
√ 實訓:工作匯報
2.發(fā)布指令與有效實施——與下屬溝通之道
√ 與下屬溝通的障礙
√ 改善與下屬溝通的方法
3.發(fā)現(xiàn)與反思


第五講 跨部門溝通
1.他們都是內(nèi)部客戶——跨部門溝通
√ 跨部門溝通的意義和方式
√ 跨部門溝通的障礙和原則
√ 經(jīng)理之間溝通的障礙
√ 經(jīng)理之間溝通的方式
2.跨部門溝通要點
√ 尊重和欣賞
√ 換位思考
√ 知己知彼
√ 有效的跨部門會議
4.發(fā)現(xiàn)與反思


第六講 沖突中的溝通
1.退守化解法
2.弱化差異法
3.感情交流法
4.拖延分化法
5.重建目標法
6.發(fā)現(xiàn)與反思














《高效職場——直達心靈的溝通藝術(shù)》培訓受眾
總經(jīng)理、總監(jiān)、中高層管理者、部門經(jīng)理及感興趣人員。

《高效職場——直達心靈的溝通藝術(shù)》所屬分類
綜合管理

《高效職場——直達心靈的溝通藝術(shù)》所屬專題
高效溝通、職場溝通、職場壓力與積極心態(tài)、

《高效職場——直達心靈的溝通藝術(shù)》授課培訓師簡介
趙晉
教育背景:師范大學歷史本科、中科院心理研究所教育發(fā)展心理學研究生
曾從事工作:8年專職教師、7年政府工作經(jīng)歷、10年企業(yè)管理工作
其它專業(yè)成績:
2002年策劃組織《首屆中國企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易論壇》,列入中國產(chǎn)權(quán)交易史十大事件
2003年深圳市文明辦、深圳市婦聯(lián)《感動社區(qū)》社區(qū)演出活動總策劃、總導演
2005年深圳《十大書香家庭》頒獎晚會總導演
2006年深圳《十大書香家庭》頒獎晚會總導演、電視晚會副導演
2007、2008深圳電臺898教育節(jié)目顧問、常任嘉賓
2005——2016年深圳《市民論壇》常任嘉賓
主講課程:
《管理博弈與雙贏的思考策略》
《心理學在員工關(guān)系管理中的應用》
《如何修煉高情商》
《情緒壓力管理-從壓力到動力的情緒轉(zhuǎn)化》
《讓領(lǐng)導力倍增的高情商管理》
《三招,成為溝通達人》
《四步,跨部門溝通暢通無阻》
《管理基本功--發(fā)言、匯報、主持會議》
《智慧人生-工作生活的平衡之道》
《魅力女性心理塑造》

【曾培訓師資之部分機構(gòu)】(以時間為序):
西南大學、深圳大學、哈工大深圳研究生院、廣東省就業(yè)培訓學院、深圳城市學院、深圳職業(yè)學院、咸陽師范學院、廣州交通技師學院、哈工大深圳研究生院、常州輕工學院、常州職業(yè)學院、北京金融職業(yè)學校、廣東輕工職業(yè)技術(shù)學院、河南質(zhì)量工程學院、貴陽職業(yè)學院、江蘇食品學院、浙江水利學院、四川師范大學、山東淄博職業(yè)學院、連云港財經(jīng)高等職業(yè)學院、武漢警官學院、江蘇泰州師范、無錫機電學院等。
【曾培訓之部分機構(gòu)】(以時間為序):
上市公司——三九集團、航天科工集團、赤灣港務(wù)集團、飛亞達集團、招商銀行、交通銀行新疆分行、建設(shè)銀行廣西分行、南方電網(wǎng)集團、寧波銀行深圳分行、金融聯(lián)結(jié)算中心、廣東移動、百度南方公司、百度深圳、廣州、東莞惠州公司、聯(lián)想集團、中興通訊、特爾佳股份等。
外企——沃爾瑪深圳公司、理光工業(yè)深圳公司、香港第一創(chuàng)業(yè)集團、安防制造(中國)有限公司、富士康集團、艾美特電器、飛利浦金科威科技、愛普生科技、IBM中國西區(qū)、南區(qū)各分公司、杜邦中國、奧林巴斯等。
民企——中國人才熱線、季候風服裝公司、衡韻服裝公司、錦瑞電子公司、四川瑞云集團、雅圖數(shù)字視頻技術(shù)公司、中國專業(yè)人才網(wǎng)、順豐快遞等
政府及相關(guān)機構(gòu)——中國光華科技基金會、深圳晚報、深圳市人事局國際人才交流中心、深圳市委組織部經(jīng)理學院、深圳勞動局就業(yè)服務(wù)中心、深圳社保局、北京西城區(qū)組織部培訓中心、西藏林芝地區(qū)赴
深干部培訓等。
大型活動——中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽、第26屆世界大學生運動會。
【學員評價(部份)】
IBM昆明公司東方總經(jīng)理:這個老師講的好,非常實用。以前我也聽過其他老師講,很忽悠,自己都沒吃透,給我們這些老職場講,沒有什么價值。而且老師專門為我們IBM備課,講的都是我們工作中面對的時機情況,我個人非常感謝老師的精心準備,我們IBM 的人都應該聽聽。
廣州交通中心 陳平:了解博弈的真實意義和在工作中的應用,從收效的思維方式建立合作多贏的心智心式,好像打開了一扇全新的大門。
南方電網(wǎng)辦公室主任任順平:今天的課和談話讓我很受益,我覺得這個課程適合所有人,家屬一起來聽更好,讓大家都知道不要老以性格為借口,心理調(diào)控是每個人都應該學習的一門功課。心理健康是生活質(zhì)量的一個必要前提。
佛山市合創(chuàng)盈科房產(chǎn)開發(fā)有限公司 朱梅花:什么是多贏,怎么樣才能達到多贏?心里只能意會,很難言傳,但是老師的課程把這些都提煉出來了,很容易復制。
百度廣州公司HR吳國華:也許因為是女性,以前我遇見問題時難免被情緒和好惡引導,通過學習,我學會了在分析問題的前提下提出對策,應用這種方法,發(fā)現(xiàn)能非常有效地解決情緒化問題,特別受益。今天的學習來的人沒有預計的多,我知道各部門經(jīng)理擔心影響工作,我要給總部匯報,以后這種學習一定要好好組織,錯過真的太可惜了。佛山北江迪龍減速機有限公司 霍S:理解博弈的定義,了解心理學,學會從別人的角度想問題。
四川瑞云集團董事局執(zhí)行董事李江衛(wèi):我們以往在工作中其實已經(jīng)自覺不自覺地運用了很多有效的方法,但是沒有總結(jié),在這里會用,在那里就不一定會用。有很多高端課程也讓我們學到很多前沿理論,但與工作結(jié)合的路徑在哪里還是找不到。這次學習我了解到其實很多方法道理是相同的、有規(guī)律的,解決任何問題都可以采用一些基本的方法,有一些簡易公式,我覺得啟發(fā)特別大。
IBM重慶公司姚瀚:我以前上學都沒學過這些知識,在美國讀研究生也沒開設(shè)這方面的課程,這些知識對我來說太有用了,特別有指導意義,而且老師重點闡述的的三人行必有我?guī)煟瓉碇攸c不僅僅是學習和接納,還在于覺察,對我特別有啟發(fā)。
達爾嘉(廣州)標識設(shè)備有限公司 陸R:案例非常的的實用,很受啟發(fā)。
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