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鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 下載課程WORD文檔
添加時間:2019-08-03      修改時間: 2019-08-03      課程編號:100288217
《鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造》課程詳情
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狼性戰(zhàn)斗力是卓越企業(yè)堅決落地的“銷售精神”,以良好的嗅覺、敏捷的反應(yīng)和發(fā)現(xiàn)獵物集體攻擊的鮮明特點(diǎn)被企業(yè)界鼎力推崇,21年來卓越企業(yè)始終認(rèn)為市場就是核心競爭力,“客戶選擇我而不選擇你,就是競爭力”。成千上萬的一線營銷人員前仆后繼,以卓越企業(yè)人獨(dú)具特色的“狼性”在前線沖鋒陷陣,“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救”,他們集體奮斗,他們兢兢業(yè)業(yè),伴隨企業(yè)一起成長。

卓越企業(yè)高管對狼性的徹悟:狼性就是一種團(tuán)隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,是一種在有限(或劣勢)環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機(jī)意識。從而在有限或劣勢環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段。企業(yè)界在卓越企業(yè)內(nèi)部提倡“狼性”文化。他認(rèn)為狼是企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣,“狼性”永遠(yuǎn)不會過時。“卓越企業(yè)發(fā)展的歷史,其實就是一部不斷從虎口奪食的歷史,他面對的是老虎,所以每時每刻不能懈怠!

任朝彥帶銷售團(tuán)隊的實踐:我們不是模仿狼,而是學(xué)習(xí)狼的品質(zhì)。狼有幾個突出的品性。一,目標(biāo)精準(zhǔn),盯住目標(biāo),不離不棄;二,耐力持續(xù),堅韌進(jìn)攻;三,從不抱怨,沒有失敗,全力以赴;四,團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗,分工協(xié)作;借此,銷售精英如同足球場上破門得分的前鋒一樣,是最終促成交易的一線戰(zhàn)士。同時,卓越的銷售團(tuán)隊是公司業(yè)績的重要保障,企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)一支具有狼性的銷售精英和銷售團(tuán)隊,由優(yōu)秀的頭狼帶領(lǐng)精英團(tuán)隊,在銷售中步調(diào)一致、配合默契,最終實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

營銷領(lǐng)導(dǎo)者最重要的是給您的營銷團(tuán)隊種下一顆“狼心”–任朝彥

對于企業(yè):每一個成功企業(yè)背后,都有一支具有狼性的卓越營銷團(tuán)隊。每一支卓越的營銷團(tuán)隊背后,都有經(jīng)過專業(yè)鍛造的TOP SALES;TOP SALES意味著企業(yè)競爭力、組織戰(zhàn)斗力、業(yè)績沖擊力!

一支擁有眾多狼性TOP SALES的企業(yè),將為企業(yè)帶來:利潤、品牌、行業(yè)地位、市場話語權(quán);

每個企業(yè)都應(yīng)全力培養(yǎng)一支狼性TOP SALES的營銷團(tuán)隊,競爭的代價是:不惜代價!
對企業(yè)而言,最大的成本就是沒能訓(xùn)練出狼性戰(zhàn)斗力!
對于精英:銷售是一場與競爭對手的PK,如同經(jīng)過艱苦訓(xùn)練最終贏得比賽的運(yùn)動員一樣:心理與生理的準(zhǔn)備、臨戰(zhàn)的技能、獲勝的欲望等,都是或不可缺的要素。但是,贏得內(nèi)心的戰(zhàn)斗力才是首要因素。經(jīng)過卓越績效的營銷團(tuán)隊實踐證明:那些意志堅強(qiáng)的銷售精英、在壓力下毫無懼色的銷售精英、在逆境與失敗面前奮起抗?fàn)幍匿N售精英,往往是業(yè)績突出的銷售精英!
事實證明,狼性戰(zhàn)斗力者更能成為卓越的績效者!

課程目標(biāo):
Ø 讓銷售精英有一顆積極正向的銷售動力,培養(yǎng)狼性戰(zhàn)斗力品質(zhì);
Ø 讓銷售精英認(rèn)識到銷售對企業(yè)發(fā)展的的價值,有成長有未來;
Ø 讓銷售精英認(rèn)識銷售對于企業(yè)競爭力的責(zé)任與使命;
Ø 讓銷售精英認(rèn)識到什么是障礙?什么是失敗?從消極到積極,贏在行動力;
Ø 讓銷售精英不要被人拒絕就心生恐懼,成交需要系列策略與方法;
Ø 改變企業(yè)業(yè)績在幾個銷售英雄的貢獻(xiàn)上,在團(tuán)隊上出業(yè)績;
Ø 掌握有效的銷售計劃制定,有策略地開發(fā)客戶;
Ø 掌握有效地掌控成交,讓銷售不斷出成果;
Ø 如何處理客戶的異議并快速地取得定單;

本課程學(xué)員將掌握以下工具:
Ø 來自于500強(qiáng)企業(yè)的MTSS客戶營銷分析工具;
Ø 客戶BBST購買行為學(xué)分析技術(shù);
Ø P&G的OGSMT分析技術(shù);
Ø PSST專業(yè)大客戶成交術(shù);
Ø KSTI客戶關(guān)鍵話術(shù)呈現(xiàn)技巧;
Ø 狼性自我激勵技術(shù);

課程大綱

第一單元:市場贏思維與狼性戰(zhàn)斗力
1. 卓越企業(yè)狼性營銷解析
2. 企業(yè)界的總結(jié)
3. 市場贏思維與狼性
4. 企業(yè)銷售競爭的關(guān)鍵要素
5. 銷售如何突圍
6. 什么樣的戰(zhàn)斗力決定銷售績效
7. 狼營銷能解決銷售的關(guān)鍵問題
8. 準(zhǔn)----客戶需求分析力
9. 穩(wěn)----流程化銷售力
10. 快----策略成交力
11. 久----客戶關(guān)系發(fā)展力
12. 掌控客戶就掌握銷售主動權(quán)
13. 客戶購買動機(jī)行為路徑圖
14. 客戶購買行為學(xué)-AIDMAS
15. 以客戶為中心的狼性戰(zhàn)斗力
16. 如何突破低績效的瓶頸
17. 總結(jié):營銷不是“賣”,而是“買”

第二單元:狼性戰(zhàn)斗力的“九陰真經(jīng)”
18. 聚:客戶需求專注力
19. 專:專業(yè)的銷售行為學(xué)
20. 準(zhǔn):準(zhǔn)確分析客戶,時機(jī)要準(zhǔn);
21. 勇:敢于亮劍,以弱勝強(qiáng);
22. 猛:集中一點(diǎn),重點(diǎn)攻擊;
23. 狠:抓住重點(diǎn),咬住不放;
24. 搶:全力以赴,無畏強(qiáng)敵;
25. 智:巧妙誘敵,掌控資源;
26. 攻:自我激勵,團(tuán)隊互進(jìn);

第三單元: 狼性競爭性銷售與“虎口奪單”
27. 客戶策略性分析技術(shù)
28. 客戶分析的工具
29. 梳理客戶需求
30. 如何建立客戶需求結(jié)構(gòu)圖
31. 把握客戶關(guān)鍵需求要素
32. 分析競爭對手
33. 競爭對手分析專業(yè)圖示法
34. 我公司與競爭對手的優(yōu)勢對比圖
35. 尋找突破口
36. 競爭性銷售的策略分析
37. 如何抓住關(guān)鍵“搶單”動作
38. 搶單的“謀”
39. 搶單的“策”
40. 搶單的“詭”
41. 如何通過客戶內(nèi)部成員“搶單”
42. 如何通過競爭對手人員“搶單”
43. 案例分析

第四單元: 掌控成交在銷售行為學(xué)
44. 認(rèn)識銷售鏈
45. 客戶銷售中的“挖金礦原則”
46. 客戶需求結(jié)構(gòu)中的金字塔
47. 專業(yè)詢問與了解需求
48. 如何做專業(yè)詢問
49. 專業(yè)詢問的四種方法
50. 四種詢問式的案例探討
51. 專業(yè)詢問方式的利弊
52. 專業(yè)詢問的注意點(diǎn)
53. 詢問中的記筆記的方法
54. 探詢中為什么要重視重述
55. 探詢中為什么做總結(jié)
56. 總結(jié)對銷售成功的作用
57. 專業(yè)的銷售聆聽
58. 傾聽與反饋
59. 工具:如何形成客戶需求描述卡!
60. 如何整理需求線索
61. 總結(jié):傳統(tǒng)銷售技巧與專業(yè)銷售的分析
62. 銷售在說服力與銷售信服力
63. 如何做專業(yè)的說服
64. 專業(yè)陳述方法論
65. 客戶利益結(jié)構(gòu)分析
66. 呈現(xiàn)利益的話術(shù)模式
67. 演練:列出公司業(yè)務(wù)或產(chǎn)品的十個利益陳述點(diǎn)
68. 信服的三個核心按鈕
69. 一:打動情感
70. 二:調(diào)動想象
71. 三:幫助理解
72. 成功銷售模式;2個50%原則
73. 成交建議的內(nèi)容與價值
74. 成交建議的注意事項

第五單元: 課程回顧與總結(jié)
75. 現(xiàn)場演練:狼性戰(zhàn)斗力工具整理與實踐

《鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造》培訓(xùn)受眾
營銷管理者、銷售主管、銷售精英

《鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造》課程目的
Ø 讓銷售精英有一顆積極正向的銷售動力,培養(yǎng)狼性戰(zhàn)斗力品質(zhì);
Ø 讓銷售精英認(rèn)識到銷售對企業(yè)發(fā)展的的價值,有成長有未來;
Ø 讓銷售精英認(rèn)識銷售對于企業(yè)競爭力的責(zé)任與使命;
Ø 讓銷售精英認(rèn)識到什么是障礙?什么是失?從消極到積極,贏在行動力;
Ø 讓銷售精英不要被人拒絕就心生恐懼,成交需要系列策略與方法;
Ø 改變企業(yè)業(yè)績在幾個銷售英雄的貢獻(xiàn)上,在團(tuán)隊上出業(yè)績;
Ø 掌握有效的銷售計劃制定,有策略地開發(fā)客戶;
Ø 掌握有效地掌控成交,讓銷售不斷出成果;
Ø 如何處理客戶的異議并快速地取得定單;


《鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造》所屬分類
市場營銷

《鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造》所屬專題
整合營銷推廣培訓(xùn)、云營銷培訓(xùn)、營銷管理、狼性營銷、品牌營銷管理、房地產(chǎn)營銷海外營銷、營銷人員培訓(xùn)、消費(fèi)品營銷、

《鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造》授課培訓(xùn)師簡介
任朝彥
實戰(zhàn)營銷管理專家
中國電子科大碩士; 3年度“外企十佳經(jīng)理人”
國家注冊人力資源師、注冊律師
管理與營銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷
中國渠道招商策劃與招商模式設(shè)計專家
工業(yè)品認(rèn)證“PSS,CPS,NPS”版權(quán)課程開發(fā)者
清華大學(xué)總裁班、北大總裁班市場營銷講師
萬國(美國獨(dú)資)實業(yè)營銷團(tuán)隊能力發(fā)展年度顧問(工業(yè)品企業(yè))
樹人集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問,營銷團(tuán)隊顧問(工業(yè)品企業(yè))
蒙牛區(qū)域營銷團(tuán)隊發(fā)展顧問(消費(fèi)品企業(yè))
五菱營銷團(tuán)隊年度訓(xùn)練顧問(工業(yè)品企業(yè))
青松建化年度營銷顧問和授課老師(工業(yè)制造業(yè))
王邦實業(yè)經(jīng)銷商發(fā)展與營銷團(tuán)隊發(fā)展顧問(工業(yè)制造業(yè))
著名管理與營銷專家,國家注冊高級人力資源管理師和高級講師,國家注冊律師;工業(yè)大額銷售與消費(fèi)品大市場營銷專家,大型工程項目商務(wù)談判輔導(dǎo)顧問,電子商務(wù)O2O整合系統(tǒng)工程項目專家,清華大學(xué)總裁班、北大總裁班專題專家教授,曾先后就職于500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)大型國企、管理咨詢集團(tuán)、民營集團(tuán)企業(yè)。
歷任Cadbury Schweppes\Singapore global food\中國樹人集團(tuán)等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場研究中心中國區(qū)高級經(jīng)理、民企集團(tuán)CEO。曾以項目方式負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊MTP、TTT、項目管理(PMT)等管理技能提升主講和考核督導(dǎo)教練、企業(yè)人才梯隊構(gòu)建專家。營銷生涯跑過中國34個省市、542個二級城市、縣市,職業(yè)生涯帶團(tuán)隊最高人數(shù) 2738 人, 輔導(dǎo)全國特許經(jīng)銷商 2446 家。
15年一線營銷研究和實踐資歷、曾編寫中國第一套《市場營銷實戰(zhàn)教練手冊》、《渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理手冊》、《門店營銷與銷售管理》、《區(qū)域市場深度營銷手冊》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實踐》.《品類管理與品牌營銷》.《商務(wù)談判心理學(xué)》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國本土咨詢實踐,曾組建研發(fā)團(tuán)隊系統(tǒng)研究可口可樂、P&G(中國寶潔)、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國、三星中國的運(yùn)營和管理模式,在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營銷、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實踐資歷。
任老師專長領(lǐng)域:職業(yè)經(jīng)理人管理技能(目標(biāo)管理/有效溝通/員工輔導(dǎo))|職業(yè)經(jīng)理人高效工作技能(時間管理/會議管理)|如何成為高績效的區(qū)域經(jīng)理|專業(yè)銷售技巧|渠道與經(jīng)銷商管理|消費(fèi)者心理和行為學(xué)|大客戶銷售技巧|經(jīng)銷商素質(zhì)提升|企業(yè)市場營銷與主動營銷|TTT|MTP|等系列課程;
【職業(yè)生涯營銷經(jīng)驗】
 六年快銷品零售大客戶銷售和管理經(jīng)驗,曾創(chuàng)下連續(xù)四年大區(qū)銷售行業(yè)排名第一。(食品)
 三年BtoB機(jī)電配件和信息化系統(tǒng)大客戶銷售SALES教練。(工業(yè)和IT營銷)
 二年證券和銀行貸款業(yè)務(wù)銷售SALES教練。(金融營銷)
 兩年藥品(OTC)銷售SALES教練和渠道經(jīng)理教練(醫(yī)療藥品營銷)
 本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代等汽車銷售SALES教練。(耐用消費(fèi)品營銷)
【職業(yè)生涯管理經(jīng)驗】
 曾就職于全球第一大食品500強(qiáng)企業(yè)CadburySchweppes(英資-吉百利*史威士),任大客戶經(jīng)理與營銷高級經(jīng)理;
 曾就職于P&G渠道系統(tǒng)渠道商,運(yùn)營高級經(jīng)理;
 曾就職于原亞太地區(qū)第一干貨食品制造商Singapore global food全國營銷總監(jiān)
 曾就職于原慧泉-天行健副總裁與人力資源副總裁
 曾就職于樹人集團(tuán)(工業(yè)制造業(yè))CEO
 現(xiàn)擔(dān)任惠州仲愷高新區(qū)商業(yè)模式創(chuàng)新研究院首席專家顧問
 現(xiàn)擔(dān)任藍(lán)途品牌設(shè)計與戰(zhàn)略管理公司首席品牌戰(zhàn)略顧問
 現(xiàn)擔(dān)任艾廚藝連鎖企業(yè)行政總裁
【職業(yè)生涯戰(zhàn)績】
 管理全國型跨區(qū)500強(qiáng)大客戶36家,連鎖店3000家,連續(xù)六年銷售業(yè)績單品第一。
 所在職經(jīng)營與管理的區(qū)域市場業(yè)績居全集團(tuán)第一。
 中國“狼型營銷”和“狼性銷售”創(chuàng)始人。
 中國人才梯隊建設(shè)項目版權(quán)開發(fā)者與設(shè)計者;
 亞洲銷售利劍三課程認(rèn)證“PPS,CPS,NPS”課程版權(quán)開發(fā)者;
 中國第一套“特許加盟經(jīng)營體系”設(shè)計者
 營銷和銷售類課程連續(xù)七年排“中國職業(yè)講師授課量”前三名;
 營銷生涯跑過中國34個省市、542個二級城市、縣市。
 職業(yè)身涯帶團(tuán)隊最高人數(shù) 2738 人, 全國特許經(jīng)銷商 2446 家。
 管理全國經(jīng)銷和品牌加盟商1600多家;
 2012年中國“十大管理講師”
 2015年中國“百強(qiáng)講師”
 暢銷書“責(zé)任決定成敗”和“德魯克管理沉思錄”總撰稿人;
 中國“營銷黑狼會”會長
【客戶評價】
我有幸參加了任朝彥老師的系列課程,任老師授課內(nèi)容比較豐富,深入淺出,讓我獲益匪淺,對我以后的工作也有一定的幫助。
——五菱汽車營銷經(jīng)理 王先生
通過兩天的學(xué)習(xí),認(rèn)清了營銷總監(jiān)的職責(zé),掌握了客戶管理的溝通技巧,并就今后工作中如何打造高效營銷團(tuán)隊很有收獲。
——江淮汽車營銷總監(jiān) 童總
任老師的課程十分精彩,兩天的課程下來一點(diǎn)都沒有枯燥感,而且內(nèi)容非常實用。
——王邦實業(yè)營銷經(jīng)理 萬總
任老師很專業(yè)、課程的內(nèi)容生動、精彩,實用性也很強(qiáng),把銷售流程化,很系統(tǒng),感覺學(xué)到了以前沒有學(xué)到的知識。
——東莞供電 張經(jīng)理
以前做的營銷類的培訓(xùn)都很多,但大都是自己內(nèi)部營銷的領(lǐng)導(dǎo)講,專業(yè)的老師真的水平很高 。這次培訓(xùn)讓我們學(xué)到了很多,感悟到了很多,以后會多參加您的課程。
——中儲糧集團(tuán) 李總監(jiān)
今參加任朝彥老師《大客戶銷售技巧與項目化營銷》課程,獲益良多。課程內(nèi)容充實豐富,切實符合我單位實際情況,任老師講課幽默風(fēng)趣,理論與實戰(zhàn)結(jié)合,注重即時實操訓(xùn)練,使我單位員工在服務(wù)技能和思想意識上有很大提升。
——快意電梯營銷總監(jiān) 袁總
我們院這是第七次安排中層干部培養(yǎng)培訓(xùn)班,每次人員不同,但是課程是一樣的,前六次的《市場營銷》老師學(xué)員反饋不太好,這次專門安排了任老師的課程,沒想到這次學(xué)員反饋是相當(dāng)?shù)暮,課程通俗易懂,案例豐富且實戰(zhàn),非常實用的課程內(nèi)容,真不饋是講過總裁班課程的老師,感謝老師!
——航天科技集團(tuán)培訓(xùn)部 李主任
【客戶見證】
手機(jī)企業(yè):諾基亞、西門子、摩托羅拉、金立、步步高
家電企業(yè):康佳、西門子、三星、LG、小天鵝、東芝、長虹、春蘭
辦公設(shè)備:都都文具、北京揚(yáng)帆、深圳易彩
家裝家具:歐派集團(tuán)、居眾集團(tuán)、滿堂紅集團(tuán)、成都雙虎集團(tuán)、廣州安裝工程公司
金融保險:中國銀行、工商銀行、深發(fā)展、招商銀行、聯(lián)合證券、招商證券、恒大人壽、東方融資網(wǎng)
地產(chǎn)企業(yè):和黃地產(chǎn)、佳兆地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、中原地產(chǎn)、聯(lián)合地產(chǎn)、廣州市譽(yù)城房地產(chǎn)、上海幸福9號
家紡企業(yè):夢潔、羅蘭
連鎖商業(yè):沃爾瑪、7-11、宜家、金海馬、紅星美凱龍、紅海人力集團(tuán)
網(wǎng)站企業(yè):搜狐、網(wǎng)易、山石網(wǎng)科
涂料化工:立邦、三棵樹、德國漢高、箭牌涂料、華潤涂料、魯西化工、華潤油化、中石化、中華油漆
通信企業(yè):云海通信、廣東移動、柳州聯(lián)通、中興通訊、福建郵政、中國電信、中國聯(lián)通內(nèi)蒙公司
數(shù)碼企業(yè): 聯(lián)想、惠普、富士、佳能、柯達(dá)、深圳捷順科技
藥品/OTC:金日集團(tuán)、強(qiáng)生、王老吉、同仁堂、、太太口服液、西安亨通、浙江亞太藥業(yè)、福建片仔癀集團(tuán)
新能源企業(yè):皇明太陽能、蘇州美陽新能源、江蘇天寶光伏、萬向集團(tuán)、航天科技集團(tuán)、新奧燃?xì)?
電纜電業(yè):廣州電纜、特發(fā)電纜、(和記)長園新材 福建電業(yè)、珠江電纜、大亞灣核電站、中廣核集團(tuán)
日用化妝:丁家宜、韓束妝業(yè)、雅芳、歐萊雅、美寶蓮、福建雙飛青蛙王子、立白
媒體企業(yè):廈門城市頻道、海峽導(dǎo)報、深圳電視臺、深圳商報、南方都市
食品飲料:麥當(dāng)勞、康師傅、光明、金龍魚、新加坡全球、韓國農(nóng)心、吉百利、棒棒娃集團(tuán)、蒙牛、伊利、中糧集團(tuán)、中儲糧油脂
煙酒企業(yè):燕京(惠泉)啤酒、燕京(漓泉)啤酒、紹興塔牌黃酒集團(tuán)、紅塔山、劍南春、瀘州老窖、長城 湖南中煙 福建中煙
服裝鞋帽:黛安芬、金利來、耐克、奧康、夏而服飾、七彩城服飾、深圳卡爾丹頓服飾、廣州越博貿(mào)易
汽車工業(yè):奇瑞、中華汽車、東南汽車、本田、現(xiàn)代、日產(chǎn)系列、長豐獵豹汽車、浦項(遼寧)汽車配件、公交信禾長運(yùn)集團(tuán)、漢地潤滑科技
餐飲企業(yè):香港稻香餐飲集團(tuán)、廈門天方夜潭、湘客情
醫(yī)療醫(yī)器:深圳人民醫(yī)院、華夏醫(yī)院集團(tuán)、強(qiáng)生(中國)
航空航天:航天科工六院、南方航空、西安航天源動力工程
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