《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程背景：
您的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力如何？為什么一個(gè)人是一條龍，而一個(gè)群體卻是一條蟲(chóng)？為什么您的團(tuán)隊(duì)老是沒(méi)有奮斗的精神？老是業(yè)績(jī)低微呢？
為什么一個(gè)優(yōu)秀的員工在剛進(jìn)來(lái)時(shí)充滿斗志，而一段時(shí)間后，就變得平庸之極，究竟是人的問(wèn)題還是公司的問(wèn)題？為什么想把團(tuán)隊(duì)做大，結(jié)果不斷沒(méi)做大，反而越做越累？為什么您的團(tuán)隊(duì)留不住甚至招不來(lái)優(yōu)秀員工呢？
為什么您的團(tuán)隊(duì)成員老是互相扯皮，甚至暗中勾心斗角？您的團(tuán)隊(duì)存在嚴(yán)重內(nèi)耗問(wèn)題嗎？您的中層是公司戰(zhàn)略聚焦點(diǎn)燃的放大鏡，還是把公司戰(zhàn)略的熱量損耗掉的大氣層呢？
您希望將自己的團(tuán)隊(duì)打造成一支卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)嗎？您想了解打造一個(gè)卓越的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的重要方法和步驟嗎？您想知道有效而合理激勵(lì)員工的方法嗎？您明白留住和吸引優(yōu)秀人才的重要原因和方法嗎？您想學(xué)習(xí)打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的方法嗎？
企業(yè)發(fā)展的瓶頸就是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的瓶頸，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本就是經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)！企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成功就是團(tuán)隊(duì)的成功，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是建立在團(tuán)隊(duì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上的。“如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”為您解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)問(wèn)題！
敬請(qǐng)帶著您銷售團(tuán)隊(duì)中遇到的難題，步入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家鄭老師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話。

課程大綱：

第一單元：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知
一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
1、狼與羊的現(xiàn)代寓言故事說(shuō)明什么?
2、為何21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展需要打造狼性團(tuán)隊(duì)？
3、團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素
4、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
5、團(tuán)隊(duì)的類型
二、 管理者打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型
1、科學(xué)家的團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)說(shuō)明什么？
2、為什么只有卓越團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)造奇跡？
3、現(xiàn)代企業(yè)中團(tuán)隊(duì)的流行病
4、管理者進(jìn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的素質(zhì)模型
5、狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造的階段與要素
觀看視頻：團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌
互動(dòng)：團(tuán)隊(duì)分組，文化營(yíng)造

第二單元：高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)狼性文化打造
一、團(tuán)隊(duì)文化的含義
1、什么是團(tuán)隊(duì)文化
2、團(tuán)隊(duì)文化的重要性
3、團(tuán)隊(duì)文化的種類
4、團(tuán)隊(duì)文化的層次
5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)文化的特征及要素
二、打造團(tuán)隊(duì)狼性精神
1、團(tuán)隊(duì)狼性精神的內(nèi)涵
2、團(tuán)隊(duì)狼性精神的三個(gè)層面
3、凝聚力高的團(tuán)隊(duì)特征
4、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
5、團(tuán)隊(duì)凝聚力的效果
6、營(yíng)造互信的合作氣氛
7、打造團(tuán)隊(duì)士氣
文化訓(xùn)練：營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)文化狼性精神設(shè)計(jì)

第三單元：銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力打造
一、銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力的打造
1、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力定義及重要性
2、執(zhí)行力來(lái)源及打造方法
3、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
二、鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素
1、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單）
2、要素二：責(zé)任邏輯（鎖定責(zé)任，收獲結(jié)果）
3、要素三：6大執(zhí)行法則
服從法則：以服從為天職
目標(biāo)法則：盯準(zhǔn)一只野兔
冠軍法則：做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功
速度法則：先開(kāi)槍再瞄準(zhǔn)
團(tuán)隊(duì)法則：利他就是利已
裸奔法則：沒(méi)有退路就是出路
三、銷售團(tuán)隊(duì)如何提高個(gè)人執(zhí)行力
1、效率做事：管理好時(shí)間才能管理好事情
為什么人們總說(shuō)“很忙”？
2、樂(lè)在工作：做好執(zhí)行首先經(jīng)營(yíng)好自己
快樂(lè)基因：17個(gè)秘密
3、說(shuō)對(duì)話辦對(duì)事：溝通無(wú)障礙、執(zhí)行有保障
4、激勵(lì)策略：讓營(yíng)銷人員無(wú)須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的策略

第四單元 團(tuán)隊(duì)人際協(xié)作與高品質(zhì)溝通
一、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的認(rèn)知
1、團(tuán)隊(duì)成員的客戶論
2、人際關(guān)系的團(tuán)隊(duì)意義
3、人際需求關(guān)系
4、影響人際關(guān)系密切程度的因素
二、建立有效的人際關(guān)系
1、開(kāi)設(shè)感情存款
2、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系六貌
3、利人利己的要領(lǐng)
三、高品質(zhì)的團(tuán)隊(duì)溝通
1、團(tuán)隊(duì)溝通的定義
2、溝通的重要性
3、團(tuán)隊(duì)溝通不利的危害和障礙
4、溝通的原則
5、有效溝通的流程
6、團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)溝通的九大技巧及訓(xùn)練
【互動(dòng)游戲1】協(xié)作的力量
【互動(dòng)游戲2】學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
【趣味互動(dòng)游戲3】“溝通的秘密”

第五單元：狼性銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效激勵(lì)技巧
一、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
1、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的類型
2、團(tuán)隊(duì)士氣問(wèn)題的藥方
3、工作動(dòng)力
二、激勵(lì)的循環(huán)圈
1、需要
2、動(dòng)力
3、追求目標(biāo)
4、滿足
三、激勵(lì)的方式
1、威脅的激勵(lì)
2、獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)
3、個(gè)人發(fā)展的激勵(lì)
四、 團(tuán)隊(duì)成員的需求
1、赫茨伯格的雙因素理論
2、高、中、基層人員的需求排序
五、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的有效菜譜及實(shí)操
1、激勵(lì)菜譜（一）
2、激勵(lì)菜譜（二）
3、激勵(lì)菜譜（三）

第六單元、課程回顧總結(jié)
1、重點(diǎn)知識(shí)回顧
2、互動(dòng)：?jiǎn)柵c答
3、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì)》培訓(xùn)受眾
銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、一線銷售人員、營(yíng)銷型企業(yè)團(tuán)隊(duì)等。

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì)》課程目的
1、讓您明確一個(gè)卓越銷售團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的軌跡
2、給您一套打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的有效方法
3、讓您重拾創(chuàng)業(yè)激情,充滿活力
4、讓您掌握打造狼性團(tuán)隊(duì)精神，文化的方法
5、給您一套提升員工執(zhí)行力的管理模式
6、給您一套有效的可復(fù)制的團(tuán)隊(duì)績(jī)效激勵(lì)系統(tǒng)
7、給您一套快速有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)和績(jī)效的方法等

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì)》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì)》所屬專題
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)、打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、銷售魔鬼訓(xùn)練營(yíng)、管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升、銀行高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售人員必備的商務(wù)禮儀、門店銷售動(dòng)作分解、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、EAP員工幫助計(jì)劃培訓(xùn)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、

《銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員激勵(lì)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

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