《MRO備品備件的預(yù)測(cè)、采購(gòu)與成本管理》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 課程特色
本課程提供一個(gè)寬廣的視野來(lái)看MRO采購(gòu)管理：如何打造戰(zhàn)略降低成本、消除浪費(fèi)、改善流程，從而更好的服務(wù)內(nèi)部客戶、支持公司戰(zhàn)略。提供世界級(jí)公司的MRO采購(gòu)實(shí)踐，通過(guò)案例分析，切實(shí)掌握MRO采購(gòu)管理的精髓。


課程背景
MRO采購(gòu)和供應(yīng)管理，有其自身的特點(diǎn)：在公司中不太受重視、流程不規(guī)范和統(tǒng)一、占據(jù)采購(gòu)員的大量時(shí)間等等。但是，MRO采購(gòu)一旦做的不好，對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)會(huì)造成非常不好的影響，從而影響采購(gòu)部門的整體績(jī)效，和采購(gòu)部員工的整體聲譽(yù)。
另外，MRO采購(gòu)實(shí)際上是公司和采購(gòu)部門的成本節(jié)約的最后一個(gè)金礦。本課程，結(jié)合世界級(jí)的采購(gòu)公司的MRO的采購(gòu)供應(yīng)管理實(shí)踐，可以讓參加者知道如何改善和提高自己公司的MRO采購(gòu)。課程中提到的方法、技巧、策略和理念可以馬上運(yùn)用到自己的實(shí)際采購(gòu)工作中去。


一、MRO非生產(chǎn)物料采購(gòu)的基本知識(shí)MRO Purchasing Basic Knowledge
1. MRO定義 Definition of MRO
問(wèn)題：你們公司的MRO的定義與例子？
2. MRO采購(gòu)特點(diǎn)Characteristics of MRO Purchasing
小組討論：MRO采購(gòu)的特點(diǎn)？與生產(chǎn)物料不一樣的地方？
3. MRO采購(gòu)現(xiàn)狀 Current Status of MRO Purchasing
 起源于發(fā)展
 MRO管理的2個(gè)基本問(wèn)題
4. MRO采購(gòu)挑戰(zhàn)Challenges for MRO Purchasing
 高昂的采購(gòu)成本
 看不見(jiàn)的利潤(rùn)暗礁
 難以避免的“陰溝里翻船”
 迎接未來(lái)的5大挑戰(zhàn)
5. MRO采購(gòu)需要做出貢獻(xiàn) Contributions MRO Purchasing to make and its Trend
二、典型的備品備件的采購(gòu)方法
Typical models of MRO contracting/purchasing為什么需要合同或者訂單Why do we need contract or orders with suppliers?
 避免合同或訂單外的采購(gòu)
 避免道德問(wèn)題
 審計(jì)的需要
 管理層的擔(dān)心
 擔(dān)保的需要
1. 四象限管理模型Four Quadrant Purchasing Management Model for MRO
 MRO合同和采購(gòu)模式矩陣
 小組討論：四象限采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
2. 象限I：總括訂單；采購(gòu)卡，Quadrant I: Blanket Orders; Procurement Card
3. 象限II：系統(tǒng)合同；跨年度協(xié)議 Quadrant II: System Contract; Multi-year Contract; CPFR
4. 象限IV：常青合同Quadrant IV: Evergreen Contract
5. 采購(gòu)的其他方法Other Procurement Methods
 案例分析：你們打算采用什么訂單或合同方式？
三、備品備件的交期和庫(kù)存管理
Management of MRO delivery and inventory
1. 交期和庫(kù)存管理的基礎(chǔ)知識(shí)Basic Knowledge of Management of MRO Delivery and Inventory
 討論：什么是交期/前置期？你喜歡什么樣的供應(yīng)商？
 PR單處理原則
 問(wèn)題分析：什么是庫(kù)存？庫(kù)存的作用？庫(kù)存的分類？
 訂貨成本、持有成本
 庫(kù)存考核指標(biāo)和目標(biāo)
 寄售庫(kù)存
 預(yù)測(cè) Forecasting-預(yù)測(cè)的方法
2. 交期和庫(kù)存管理方法Ways for Management of MRO Delivery and Inventory
 MRO庫(kù)存管理中的ABC方法
 采購(gòu)需求與計(jì)劃
 企業(yè)的庫(kù)存計(jì)劃模式
 生產(chǎn)性物料的需求與計(jì)劃的借鑒作用
 固定訂貨點(diǎn)體系-fixed order quantity
 定期回顧體系-Fix Time Period
 MRO的庫(kù)存分類法
3. 庫(kù)存管理工具Techniques for Management of MRO Delivery and Inventory
 供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI
 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制JIT
4. 庫(kù)存廢品處理 Deposit the scrap and obsolescence
 廢棄庫(kù)存處理處理的方式
 廢物回收利用
四、備品備件的價(jià)格和成本管理
Cost Management of MRO Purchasing
1. 成本和價(jià)格的基本概念Basic Knowledge for Cost/Price of MRO
 小討論：你們公司對(duì)成本關(guān)注嗎？
 成本節(jié)約和成本避免的區(qū)別
2. 如何獲取成本和價(jià)位How to get cost and price information
 RFX（RFI, FRQ, RFP）
 Bidding （IFB）
 Catalogue
 內(nèi)部和外部?jī)r(jià)格/成本源
3. 成本和價(jià)格分析技術(shù)Cost/Price Analysis Techniques
 何謂價(jià)格分析？
 價(jià)格分析的優(yōu)點(diǎn)
 價(jià)格分析的關(guān)鍵
 價(jià)格分析技術(shù)的方法
4. 成本和價(jià)格節(jié)約和控制方法Cost Saving and Control Approaches
 討論：價(jià)格降低/成本節(jié)約的方法？
 價(jià)格降低的12個(gè)有效方法
五、電子商務(wù)和信息技術(shù)在非生產(chǎn)物資采購(gòu)中的應(yīng)用Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
1. MRO電子采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)Basic Knowledge for E-procurement for MRO
2. MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)IT in E-procurement for MRO
3. MRO電子采購(gòu)的信息技術(shù)工具IT Tools in E-procurement for MRO
4. 信息技術(shù)和電子商務(wù)在MRO電子采購(gòu)中的運(yùn)用IT and E-commerce applied in E-procurement for MRO
 討論：你公司的電子采購(gòu)怎么做的？
六、優(yōu)化備品備件的采購(gòu)流程和方法Optimizing sourcing process of MRO
1. 為什么需要流程優(yōu)化Why optimize the sourcing process of MRO
 問(wèn)題:為什么需要優(yōu)化MRO采購(gòu)流程？
2. MRO的采購(gòu)流程和管理Sourcing process and management for MRO
3. 流程的優(yōu)化策略O(shè)ptimization of sourcing process of MRO
 案例分析:制定什么樣的流程？推行新的流程的過(guò)程中，有哪些特別需要注意的地方？
七、備品備件采購(gòu)的高階管理Advanced MRO Purchasing
1. MRO的采購(gòu)戰(zhàn)略Purchasing Strategy for MRO Purchasing
 問(wèn)題：MRO采購(gòu)需要戰(zhàn)略嗎？
2. MRO的中央采購(gòu)Centralized Purchasing for MRO
 討論：如何實(shí)施中央采購(gòu)？
3. MRO的全球采購(gòu)Global Sourcing for MRO
 討論：對(duì)采購(gòu)員意味著什么？
4. 資產(chǎn)型設(shè)備的采購(gòu)Capital Equipment Purchasing
5. MRO的采購(gòu)溝通Purchasing Communication in MRO Purchasing
 討論：采購(gòu)溝通的重要性？
6. MRO采購(gòu)專業(yè)人員提升Go to next levels for MRO buyers
 案例分析：MRO采購(gòu)的職業(yè)規(guī)劃如何做？
八、最佳實(shí)踐討論分析Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
1. 最佳實(shí)踐1：閱讀
2. 最佳實(shí)踐2：
3. 分組討論

《MRO備品備件的預(yù)測(cè)、采購(gòu)與成本管理》培訓(xùn)受眾
采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專業(yè)人員、從事MRO備品備件采購(gòu)管理人員

《MRO備品備件的預(yù)測(cè)、采購(gòu)與成本管理》課程目的
 如何杠桿你的MRO采購(gòu)額，從而得到成本解決
 提高M(jìn)RO供應(yīng)商管理和發(fā)展的工具
 最新的MRO供應(yīng)領(lǐng)域的流程如何簡(jiǎn)化采購(gòu)系統(tǒng)從而降低管理成本
 電子采購(gòu)技術(shù)在MRO采購(gòu)中的應(yīng)用
 一體化采購(gòu)、外包方法的應(yīng)用
 MRO采購(gòu)專業(yè)人員如何提升自己的專業(yè)技能
 世界級(jí)公司在MRO采購(gòu)中的最佳實(shí)踐

《MRO備品備件的預(yù)測(cè)、采購(gòu)與成本管理》所屬分類
采購(gòu)供應(yīng)鏈

《MRO備品備件的預(yù)測(cè)、采購(gòu)與成本管理》所屬專題
成本管理、采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、設(shè)備管理培訓(xùn)、有效的成本控制、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購(gòu)成本培訓(xùn)、生產(chǎn)成本管理培訓(xùn)、中國(guó)采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)、

《MRO備品備件的預(yù)測(cè)、采購(gòu)與成本管理》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《MRO備品備件的預(yù)測(cè)、采購(gòu)與成本管理》報(bào)名服務(wù)流程

-----------------------------------------------------------------------------------