《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》課程詳情
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第一天：復(fù)盤的中心點(diǎn)是優(yōu)勢復(fù)盤
1、復(fù)盤的定義：復(fù)盤三態(tài)；
2、庫伯學(xué)習(xí)圈與復(fù)盤的地位：引發(fā)促人改變的三駕馬車；
3、優(yōu)勢復(fù)盤：是一切復(fù)盤的中心點(diǎn)；
4、超級復(fù)盤畫布拆解和應(yīng)用；
第二天：復(fù)盤方法與實(shí)操
1、超級復(fù)盤思維框架共創(chuàng)建設(shè)（引導(dǎo)式視覺共創(chuàng)）；
2、超級復(fù)盤與解決問題模擬實(shí)操：重新定義；
3、群策群力組織復(fù)盤實(shí)操；
4、狀態(tài)復(fù)盤；
5、兩天課程全復(fù)盤：現(xiàn)場復(fù)盤方法檢驗(yàn)和實(shí)操；

《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》培訓(xùn)受眾
企業(yè)老板、企業(yè)管理者、潛在干部

《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》課程目的
1、建設(shè)一套行之有效的超級復(fù)盤思維框架，直達(dá)人改變的底層邏輯；
2、掌握一套應(yīng)對所有環(huán)境都能落地的復(fù)盤工具——超級復(fù)盤畫布；
3、群體復(fù)盤：群策群力、溝通決策實(shí)操落地技巧；
4、通過引導(dǎo)式培訓(xùn)，結(jié)合優(yōu)勢復(fù)盤、狀態(tài)復(fù)盤，掌握一套突破現(xiàn)有瓶頸、反轉(zhuǎn)職場卡點(diǎn)，以達(dá)目標(biāo)的方法技能。

《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》所屬分類
綜合管理

《超級復(fù)盤在職場中的應(yīng)用——重定義、破瓶頸、握工具、達(dá)目標(biāo)》所屬專題
贏在目標(biāo)、目標(biāo)管理、職場溝通、職場壓力與積極心態(tài)、

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