公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 綜合管理 >> 管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術
管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術 下載課程WORD文檔
添加時間:2021-06-04      修改時間: 2021-06-04      課程編號:100289840
《管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程特色
理論專業(yè)有道:精選德魯克管理理論、最務實的選料,震撼經理人的思維認知
演繹生動有趣:情景式、案例式、研討式、游戲式互動設計,快樂中收獲智慧
工具實戰(zhàn)有效:管理實戰(zhàn)分享,學訓結合,提供輔材及工具,達到學完即用效果

課程背景
1、管理干部技能與能力是企業(yè)暫時擁有的資源,無法傳遞和發(fā)揮是一種巨大的隱形損失;
2、管理團隊的核心競爭力源自內部的不斷成長和復制;
3、各級管理者都應高度重視員工的培養(yǎng)、栽培與激勵;
4、合理的激勵可以用最少的錢,完成最多的事情,有效的激勵可以把員工的潛能發(fā)揮到最大;
5、資源、權限或物質激勵有限時,非物質激勵成為管理者的有效激勵手段。

優(yōu)秀管理者的職業(yè)素質
開場互動
第一部分:管理者與下屬
一、中國企業(yè)管理者的常見思維模式誤區(qū)解析
1、搶下屬的活
2、有政績就行
3、自我思維
4、官本位
二、對管理的認知與基礎
1、四種管理風格
2、管理者的四種角色定位
3、管理的6項基本技能
4、管理者特質:領導遠見 領導熱情 自我定位 優(yōu)先順序 激勵他人
5、典型案例分析
三、為什么要培養(yǎng)與輔導下屬
1、何謂部屬培育
2、下屬培養(yǎng)與輔導的誤區(qū)
誤區(qū)一:沒有時間
誤區(qū)二:自己做比較快
誤區(qū)三:教會徒弟餓死師父
誤區(qū)四:死活都教不會
誤區(qū)五:都是培訓部門的事
3、為什么要培育部屬
1.主管的職責是教員工成為釣魚高手
2.找人才不如留人才,留人才不如造人才
3.在人身上投資總能得到最高的回報
4.造就人才可以使其分擔自己的重任
5.成功領導的意義,充分利用下屬資源
4、案例分析:忙碌的劉主管
第二部分:激勵下屬
一、企業(yè)為什么要重視員工的激勵?
1、現代管理者的新難題
2、管理者常見的激勵認識誤區(qū)
二、激勵的一般原理
1、馬斯洛的需要層次理論
2、幾種激勵理論解析
3、激勵理論在工作中的應用
三、激勵的原則
1、激勵四大黃金法則
2、非物質激勵三步曲
3、提高非物質激勵有效性的六大原則
4、案例:企業(yè)員工價值排序調查
四、非物質激勵的六個層級
1、最永久的激勵——信念系統(tǒng)的激勵
2、最直接的激勵——身份的激勵
3、最深刻的激勵——精神的激勵
4、最常用的激勵——能力的激勵
5、最簡單的激勵——行為的激勵
5、最明顯的激勵——環(huán)境的激勵
案例:組織如何延續(xù)幾千年
五、非物質激勵的方法論
1、授權的藝術——激發(fā)責任感
2、表揚的藝術
3、批評的藝術
4、激勵百寶箱
6、案例:蓋洛普公司激勵員工12條
六、非物質激勵的具體操作
1、培訓激勵操作方法
2、參與激勵操作方法
3、信任激勵操作方法
4、晉升激勵操作方法
5、榜樣激勵操作方法
6、榮譽激勵操作方法
7、情感激勵操作方法
8、競爭激勵操作方法
案例:海爾生產線的命名
七、你的大海你的船-幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃
職場規(guī)劃的常用工具
1、職業(yè)人格測試:你是誰?
測試解析:你的生命動物
2、職業(yè)興趣測試:你對什么感興趣?
3、職業(yè)技能測試:你有什么能力?
4、職業(yè)價值觀測試:事業(yè)上你最在意的是什么?





《管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術》課程目的
1、明確管理者的角色、職責,清晰自己的角色定位,了解管理的基本常識及人性的本質;
2、掌握培育部屬的方式方法,讓你的部屬青出于藍而勝于藍;
4、從心理學和管理學角度分別了解團隊激勵,特殊人員的特殊激勵;
3、學會激勵員工的實用方法,達到激勵部屬的至高境界。

《管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術》所屬分類
綜合管理

《管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術》所屬專題
員工關系與企業(yè)管理培訓管理者激勵與輔導能力提升、EAP員工幫助計劃培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、績效考核與員工績效輔導、員工激勵與輔導培訓、

《管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術》授課培訓師簡介
馮進
馮進
實效管理總裁班導師
PTT國際高級專業(yè)講師
國際EAP協(xié)會認證國際注冊EAP咨詢師
美國NBCC協(xié)會認證全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF
博蘭妃(廣東)生物科技有限公司(上市公司)戰(zhàn)略顧問
安徽山河餐飲管理有限公司創(chuàng)始合伙人
上海蟻太信息科技有限公司創(chuàng)始合伙人
【講師任職經歷】
馮老師曾在廣州市某醫(yī)院任職2年, 另曾經在廣州一家電氣生產企業(yè)做經營部經理,負責公司核心客戶(主要為南方電網)的營銷工作。2006年進入EAP咨詢行業(yè),并參與全國中移動系統(tǒng)的首個EAP咨詢項目的實操(培訓、咨詢、測評、數據統(tǒng)計)。承接并主持實施包括中國海洋石油集團公司的首個EAP咨詢項目在內的多個咨詢項目,并講授其中的管理類課程,其風趣、激情、震撼的授課風格深受學員喜歡。2015年任北京橋梁商學院商業(yè)研究院執(zhí)行院長(研究方向-商業(yè)模式),關注商業(yè)模式在企業(yè)的實操與實踐。2016年6月至今任上海景格職業(yè)研究院院長(研究方向-人才培養(yǎng)),關注管理理論在實踐中的應用。
【實戰(zhàn)經驗】
操作過包括中海油、中國移動等多家不同文化、不同需求的企業(yè)咨詢項目,對于企業(yè)員工心理管理有自己獨到的見解,實施過程中針對企業(yè)的具體問題設計改善方案,為企業(yè)量身定制個性化服務模式是項目運作的主思路。主持撰寫了《中國海洋石油公司管理使用手冊》《中國海洋石油公司員工使用手冊》《企業(yè)員工心理輔導員》等培訓教材。
【培訓學習經歷】
2006年美國職業(yè)規(guī)劃協(xié)會NBCC權威認證班(全球職業(yè)規(guī)劃師GCDF認證學習)
2009年國際EAP協(xié)會權威認證(國際EAP咨詢師)學習
2009-2011年中山大學MBA工商管理碩士學習
2011年國家權威認證拓展培訓師認證學習
2012年PTT國際高級專業(yè)講師認證學習
【培訓特點】
教學風格獨特,幽默、風趣,講師肢體語言豐富,與學員互動多,現場氛圍特別融洽;講師引經據典,學識淵博、穩(wěn)重,深受廣大學員好評。震撼力是講師獨到的風格,每一次的課程都會有震撼聽眾的環(huán)節(jié),讓人深深感受到心靈深處的撞擊,令人印象極為深刻。
注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力;
采用多元化教學方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;
強調學員參與,增強講師與學員、學員與學員之間的互動,使學員可在互動中受到啟發(fā),在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。

【服務部分客戶】
中海油、中石油 、中國移動、中國電信、南方電網、國家電網、中國交通建設集團、太平洋保險、中國建筑、中國中鐵、青海國資委、白云機場、中廣核電、中國銀行、建行、工行、農行、興業(yè)銀行、光大銀行、南粵銀行、溫州銀行、華為、深圳燃氣、廣東廣播電視臺、山西教育電視臺、羊城晚報、太平洋建設集團、大地建設集團、紅旗渠建設集團、華夏幸福、富力地產、富士康、圣象地板、飛利浦、松下、諾基亞 、杜邦、利威、LG、三星……
通信:東莞移動、梧州電信、河源移動、廣東電信、廣西移動、百色移動、安徽移動等
電力:河北安電電力、崇左供電局、南方電網、陽春供電局、
教育:安陽教育局、新華商智、南安職業(yè)中專、漳州第二職業(yè)中專、廣東高教育素質領袖人才、天下圖書、
電器:廣州松下、華為、飛利浦、諾基亞、東進照明、科泰電子、日本電產、昇和電器、勵晶電子、上海大華電器、
建材地產:淦源建材、六安城投集團、中國建筑、歐藝家俱、北京地質工程設計研究院、圣象地板、美派門業(yè)、北京創(chuàng)意時空裝飾、北京錦繡前程、澤坤地產、廣聯(lián)建設富力地產、上海廣大基建、中國交通建設集團、騰宇建設、上海曦暉裝飾、上海云蘭裝飾、錦州恒大集團、固爾邦幕墻、韓麗廚柜、首辰產權、中國交通建設集團橋隧公司、豪雅鋁業(yè)、日月軒地產、
其它:三元集團、亞美集團、信鴻集團、技研新陽、百鴻LED、新加坡赫比集團、中國海洋石油集團、聯(lián)盈股份、恩智浦、勁勝股份、法國富加宜、世界宣明會、博勵圖、澤榮箱包、創(chuàng)寶達、杜邦、康堡集團、美國利威、上海錦馬、北京九頭鷹、麗灣酒店、南京聯(lián)合榮大、韶關標準馬達、北京地熱院、北京華鍛、正?萍肌⑿虐l(fā)商廈、上海中核華興達豐、湖南翻天娃、上海申花集團、廣州高捷航運、北京東風模板集團、杭州興一物流、安徽富寶樂、深圳易供時代科技、北京四達基業(yè)、恒熱控股、北京華遠達、廣西農墾糖業(yè)集團、泰州客運、包頭義和秦、意能達、杭州杰特、天津雙街集團、金蝸牛、眾誠車行、三榮、唯盟、樂威科技、澤通水務、景恩銳精密、中鐵天宏、浙江常山、恒豐集團、包頭好又多、紅旗渠建設集團、華誠酒業(yè)、西安鴻金鵬、雙橋輪胎、廣東三豐、連云港萬千食品、上海正午義齒、上海辰航、上海福思特、上海鑫益瑞杰、山田研磨、廣東巨細科技、杭州瑞雪制冷、廣東省總工會、白云機場、青海國資委、廣東元升、廣東梧桐、安徽埃夫特機器人、太平洋建設集團、紅旗渠建設集團、雄新建設集團、立白集團、華鹿燃氣、重慶綦江人民醫(yī)院、貴陽大地集團、上海景格科技、星昊投資、西安旭日建設、天津三和、重慶石壕煤礦、太原陽光集團、上海奇龍沖壓、蘇州亞升、太平洋保險、北京京順國通、東莞金洲紙業(yè)、北京大龍順發(fā)、重慶建筑職校、深圳金龍?zhí)爝\、濮陽醫(yī)專、華夏幸福、博鷹國際貨代、連云港連發(fā)機械、桂林云尚科技、北京橋梁雜志、廣東廣播電視臺、慧江建設集團、寅崗集團、興業(yè)建設集團、華旗酒業(yè)、雄新建設集團等
《管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術》報名服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十五年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求        課程編號:100289840          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  管理者成長地圖:員工輔導與激勵技術
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2024-09-22)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯底,不需要填寫單位。?/td>
其它咨詢: 
驗證數字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
準時開課
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關專題
員工關系與企業(yè)管理培訓
管理者激勵與輔導能力提升
EAP員工幫助計劃培訓
企業(yè)員工職業(yè)化訓練
績效考核與員工績效輔導
員工激勵與輔導培訓
相關培訓
2024-12-11 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
2024-12-13 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班
2024-12-19 逆境下經理人的心理調控與員工激勵
[內訓課] 員工職業(yè)化訓練
[內訓課] 高效激勵與輔導
[內訓課] 制造業(yè)數據管理與績效考核 ——打造高效工廠運作
[內訓課] “贏在起點”新員工職業(yè)化
[內訓課] 優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉
[內訓課] 新員工職業(yè)化訓練
[內訓課] 員工關系管理與激勵輔導
員工激勵與輔導相關培訓師
周一老師【原名周科榮】
柏瑞
  • 培訓師:柏瑞
  • 所在地:淄博
員工激勵與輔導相關公開課
1. 提升對自身和員工心理狀態(tài)的洞察與覺知力2. 懂得自己在覺察壓力、轉化為積極的心理狀態(tài)的過程中的卡點是什么3. 能夠使用四步“狀態(tài)轉化法”幫助自己化情...
2024-10-30 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
2024-11-13 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
2024-12-11 心理學在員工激勵和團隊管理中的應用
員工激勵與輔導相關內訓課
績效考核與員工相關培訓師
趙成筠
  • 培訓師:趙成筠
  • 所在地:上海
  • 實戰(zhàn)派人力資源專家
譚曌明
  • 培訓師:譚曌明
  • 所在地:廣州
  • 銀行網點管理專家
績效考核與員工相關公開課
掌握績效制度,kpi指標體系,績效合同設計的方法,學習不同企業(yè)在推行績效過程中的成功與失敗經驗與案例,掌握薪酬與績效掛鉤的技巧。掌握薪酬設計的方法論...
績效考核與員工相關內訓課
企業(yè)員工職業(yè)化相關培訓師
胡鑫
  • 培訓師:胡鑫
  • 所在地:深圳
  • 績效管理講師
李瑋
  • 培訓師:李瑋
  • 所在地:天津
企業(yè)員工職業(yè)化相關公開課
針對HR必須掌握的、最頭疼的200個疑難及常見問題,本次將結合自己超過多年工作經驗,通過大量真實案例,從勞動關系管理的全流程,進行詳細分析和講解,提供...
2024-10-25 徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解
2024-10-31 《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法
2024-11-20 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調
2024-11-22 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調
2024-11-27 如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調
企業(yè)員工職業(yè)化相關內訓課
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 48.8 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×