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采購成本分析及成本建模工作坊 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2022-02-13      修改時(shí)間: 2022-02-13      課程編號:100289943
《采購成本分析及成本建模工作坊》課程詳情
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課程背景:
成本作為企業(yè)的“成功之本“在當(dāng)今充滿競爭的VUCA年代,不僅關(guān)系到企業(yè)的直接利潤,還直接決定企業(yè)產(chǎn)品在市場的競爭力,為了幫助企業(yè)更好的了解采購成本,了解供應(yīng)商應(yīng)該成本,通過成本分析找出降本機(jī)會,老師根據(jù)13年成本工程師職業(yè)生涯和多年成本顧問經(jīng)驗(yàn)整理出一套理論聯(lián)系實(shí)踐的成本分析公開課,希望能夠幫助企業(yè)人員更好的了解成本。
課程大綱:
模塊一.采購和成本
成本對公司戰(zhàn)略重要性
組織對采購的期待
采購和成本關(guān)系
采購面對成本分析遇到的難題
模塊二:如何評估供應(yīng)商報(bào)價(jià)?
供應(yīng)商不同定價(jià)方法
供應(yīng)商正確的報(bào)價(jià)
供應(yīng)商一般成本核算方法(吸收成本法,貢獻(xiàn)毛利法,有效產(chǎn)出法)
供應(yīng)商生產(chǎn)成本介紹(變動(dòng)成本,固定成本介紹)
供應(yīng)商間接費(fèi)用介紹
如何分析供應(yīng)商報(bào)價(jià)?
案例分享:業(yè)務(wù)增長對價(jià)格影響。
案例分享:如何激勵(lì)供應(yīng)商報(bào)出真實(shí)價(jià)格?
模塊三:成本結(jié)構(gòu)介紹
材料成本組成及實(shí)操如何計(jì)算原材料成本?
不同品類外購件成本分析方法
人工成本計(jì)算方法及不同地區(qū)人工小時(shí)費(fèi)率計(jì)算模板
設(shè)備(包括能耗)成本計(jì)算方法及如何收集計(jì)算不同設(shè)備小時(shí)費(fèi)率
如何設(shè)定間接制造成本及管理銷售費(fèi)用比例?
如何設(shè)定不同行業(yè),不同階段供應(yīng)商凈利潤比例?
TCO(全生命周期成本)
(一)案例分享:
注塑件成本分析及材料成本降低案例
五金件成本分析材料及工藝成本降本實(shí)例
包裝紙箱成本模型發(fā)展實(shí)踐
人工成本及設(shè)備制造成本計(jì)算案例
模塊四.成本模型介紹
成本模型基本概念及結(jié)構(gòu)
成本模型適用范圍
成本模型應(yīng)用
案例分享:典型產(chǎn)品成本模型結(jié)構(gòu)及支持降本案例
模塊五.成本模型分析四種方法1(LPP)
LPP(線性回歸方程)通過成本動(dòng)因參數(shù)快速計(jì)算產(chǎn)品成本
紙箱LPP成本模型分析案例
PCB LPP成本模型分析案例
電子件LPP成本模型分析案例
模塊六:成本模型分析四種方法2(標(biāo)準(zhǔn)成本法,作業(yè)成本法)
標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本對比及應(yīng)用
ABC(作業(yè)成本法)成本動(dòng)因分析
ABC(作業(yè)成本法)如何支持戰(zhàn)略成本管理?
ABC(作業(yè)成本法)成本模型搭建案例分享
模塊七:成本模型分析四種方法3&4(Excel專業(yè)工具&專業(yè)軟件)
專業(yè)工具和軟件基本介紹
Excel 專業(yè)工具如何通過設(shè)計(jì)參數(shù)輸入自動(dòng)輸出成本模型
專業(yè)工具和軟件支持DFC(面向成本的設(shè)計(jì))
本人發(fā)展Excel專業(yè)工具和軟件(APP)分享實(shí)操
模塊八:成本模型搭建發(fā)展及支持降本
成本模型發(fā)展流程
成本模型發(fā)展數(shù)據(jù)收集模板
成本模型支持談判商務(wù)降本
成本模型支持對標(biāo)分析
成本模型發(fā)展需要具備的基本能力(如何成為合格的成本工程師?)
本人支持談判案例分享
本人支持對標(biāo)分析案例分享
聊聊“成本工程師那些事兒”

《采購成本分析及成本建模工作坊》培訓(xùn)受眾
制造企業(yè)管理人員,成本部門團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì),采購團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理,制造部門等

《采購成本分析及成本建模工作坊》課程目的
采購和成本的重要性
懂得供應(yīng)商是如何定價(jià)的?
了解價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別和適用性
熟悉產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)及計(jì)算邏輯
學(xué)會如何有效地進(jìn)行采購成本分析(ABC作業(yè)成本法搭建成本模型實(shí)踐)
建立采購總成本(TCO)的概念并在實(shí)踐中加以應(yīng)用
了解有效地降低采購成本的手法

《采購成本分析及成本建模工作坊》所屬分類
采購供應(yīng)鏈

《采購成本分析及成本建模工作坊》所屬專題
采購與供應(yīng)商管理采購管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、有效的成本控制、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、采購成本培訓(xùn)、中國采購專業(yè)培訓(xùn)采購專業(yè)培訓(xùn)、

《采購成本分析及成本建模工作坊》授課培訓(xùn)師簡介
項(xiàng)老師
項(xiàng)老師
某咨詢公司中國區(qū)采購中心及CVE(成本&價(jià)值工程)合伙人
多次深入企業(yè)主導(dǎo)VEVA工作坊,已幫助企業(yè)產(chǎn)生上億元降本方案
原飛利浦高級采購成本顧問:
-飛利浦”DfX三年降本10億歐元”項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì)成員;
-DfX(卓越設(shè)計(jì))&VEVA(價(jià)值工程/價(jià)值分析)&成本模型培訓(xùn)師;
-全球DfX&VEVA&成本模型專家認(rèn)證導(dǎo)師
原惠而浦高級目標(biāo)成本分析師:
-惠而浦“四年降本10億美元”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員;
-協(xié)助國際價(jià)值工程協(xié)會專家開展VEVA工作坊
《VEVA價(jià)值提升-跨部門協(xié)同技術(shù)降本》國家版權(quán)局作品登記
13年成本模型支持研發(fā)設(shè)計(jì)成本優(yōu)化,支持采購降本談判經(jīng)驗(yàn),熟悉各品類成本結(jié)構(gòu)
10年大型港企項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
《采購成本分析及成本建模工作坊》報(bào)名服務(wù)流程
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張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
陳詩穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩穎
  • 所在地:武漢
  • 銀行服務(wù)禮儀提升專家
采購專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)公開課
l 明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)l 掌握采購所需的常用成本控制的技巧和方法l 了解并掌握采購談判的方法和技巧l 可以演繹和模擬供應(yīng)商評估與考核的辦法...
2024-10-15 依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效暨
2024-10-19 生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC
2024-10-19 戰(zhàn)略采購、降低成本與談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
2024-10-23 依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效暨
2024-10-26 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
采購專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
中國采購專業(yè)培相關(guān)培訓(xùn)師
張鑄久
  • 培訓(xùn)師:張鑄久
  • 所在地:北京
陳詩穎
  • 培訓(xùn)師:陳詩穎
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2024-10-23 依法合規(guī)、公開公正、競爭擇優(yōu)、協(xié)同高效暨
2024-10-26 降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧
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齊聲
  • 培訓(xùn)師:齊聲
  • 所在地:上海
  • 資深的市場營銷、管理專家
吳正凡
  • 培訓(xùn)師:吳正凡
  • 所在地:南昌
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針對目前制造企業(yè)采購部門面臨著銷售預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新加快;生產(chǎn)計(jì)劃多變,部分強(qiáng)勢供應(yīng)商技術(shù)和價(jià)格壟斷,開發(fā)供應(yīng)商難度大;忽視供應(yīng)商成本分析和...
掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關(guān)...
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