戰(zhàn)略管理課程全部公開課安排-第123頁

全部公開課安排分類導(dǎo)航

戰(zhàn)略管理課程最新專題

企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位設(shè)計培訓(xùn) 流程變革管理培訓(xùn) 企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊管理培 年度戰(zhàn)略目標(biāo)制定 集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn) 流程審計 年度計劃 流程建設(shè) 商業(yè)模式 股權(quán)激勵 戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓(xùn) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓(xùn) 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓(xùn) 企業(yè)文化

戰(zhàn)略管理課程近期公開課

·11-30 深圳:向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓(xùn)練營
·12-28 北京:向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓(xùn)練營
·10-30 上海:基于平衡計分卡（BSC）的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本
·10-26 深圳:向華為學(xué)習(xí)：持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
·10-26 上海:向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學(xué)戰(zhàn)略：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學(xué)打通

戰(zhàn)略管理課程相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)體系建設(shè)
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設(shè)實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設(shè)計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服

最新專題

ttt系列培訓(xùn)課程 文員培訓(xùn)班 物流倉庫管理培訓(xùn) 管理技能培訓(xùn)課程 行政文秘培訓(xùn) 文秘培訓(xùn)班 行政人員培訓(xùn)課程 總經(jīng)理助理培訓(xùn) 生產(chǎn)計劃培訓(xùn) 企業(yè)行政管理培訓(xùn) 行政培訓(xùn) 倉儲管理培訓(xùn) 秘書培訓(xùn) 行政管理培訓(xùn)課程 文秘培訓(xùn) 九型人格—自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)戰(zhàn)略管理 卓有成效的銷售談判 銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理 專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練