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戰(zhàn)略管理課程全部公開課安排-第67頁
課程名稱 講師 開課地點 價格 開課時間
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 29800 2016年10月11–12日
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 9800 2015年4月1–2日
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 9800 2014年11月18–19日
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 9800
戰(zhàn)略選擇——如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 9800 2015年6月12–13日
戰(zhàn)略選擇——如何實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 9800 2014年10月24-25日(周五、六)
戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4980 2015年8月18–19日
戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4800 2015年5月19–20日
戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4800 2015年1月13–14日
戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4800 2014年9月2-3日(周二、三)
如何制定年度經(jīng)營目標、計劃與預算實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4980 2016年10月28–29日
如何制定年度經(jīng)營目標、計劃與預算實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4980 2016年12月16–17日
如何制定年度經(jīng)營目標、計劃與預算實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4980 2015年10月30–31日
如何制定年度經(jīng)營目標、計劃與預算實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4800 2014年11月28-29日(周五、周六)
如何制定年度經(jīng)營目標、計劃與預算實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4980 2015年12月18–19日
渠道開發(fā)與管理 王浩 北京 2800 2014年10月24-25
企業(yè)量化管理 王磊 深圳 5800 2014年10月25-26
房地產(chǎn)投資理財實戰(zhàn)特訓班 董藩 北京 4000 2014年10月18-19
戰(zhàn)略地圖制定實戰(zhàn)課程 唐東方 深圳 4800 2014年9月2-3
戰(zhàn)略思維全方位 成都 5580 2014年12月6–7日
戰(zhàn)略思維全方位 成都 5580 2015年11月2–3日
戰(zhàn)略思維全方位 北京 5580 2015年10月15–16日
戰(zhàn)略思維全方位 上海 5580 2015年10月10–11日
戰(zhàn)略思維全方位 成都 5580 2015年8月24–25日
戰(zhàn)略思維全方位 上海 5580 2015年7月2–3日
戰(zhàn)略思維全方位 北京 5580 2015年6月1–2日
戰(zhàn)略思維全方位 成都 5580 2015年4月13–14日
戰(zhàn)略思維全方位 上海 5580 2015年4月1–2日
戰(zhàn)略思維全方位 上海 5480 2014年11月3–4日
戰(zhàn)略思維全方位 北京 5480 2014年10月10–11日
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戰(zhàn)略管理課程最新專題
企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉(zhuǎn)型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理課程近期公開課
·11-30 深圳:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·12-19 上海:流程變革賦能訓練營
·12-28 北京:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-31 深圳:流程變革賦能訓練營
·10-30 上海:基于平衡計分卡(BSC)的戰(zhàn)略
·10-26 廣州:企業(yè)并購與重組:1+1>2的資本
·10-26 深圳:向華為學習:持續(xù)實現(xiàn)業(yè)務領先
·10-26 上海:向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)
·10-25 深圳:跟華為學戰(zhàn)略:從戰(zhàn)略到執(zhí)行的
·10-19 廣州:戰(zhàn)略落地五步法—— 科學打通
戰(zhàn)略管理課程相關內(nèi)訓課
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構(gòu)的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變
·施宇鵬:中小商業(yè)銀行供應鏈金融與創(chuàng)新思維
·施宇鵬:中國經(jīng)濟新常態(tài)下的小微企業(yè)金融服
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