【學歷】
◎ 華中科技大學碩士
◎ 美國GEORGE WASHINGTON 大學工商管理學院進修
◎ 美國 WILSON 國際管理學院進修
◎ 布魯塞爾歐共體總部工業(yè)與內部市場局管理調研
◎ 香港管理協(xié)會會員
◎ 德國SAP管理學院進修
【經歷】
共計15年著名跨國公司流程管理與優(yōu)化職業(yè)經理人管理和咨詢經驗。
◎ IBM公司高級經理，資深管理咨詢顧問（1997年7月~現(xiàn)在）
◎某中外合資通信設備集團總經理（1995年12月~1997年7月）
◎SAP公司流程管理與優(yōu)化咨詢顧問，高級實施經理（總監(jiān)）（含多次短期咨詢項目）（1991年7月~1995年12月）
【培訓授課專長】
所有課程歷經多年開發(fā)和積累，有成熟的體系和課程大綱，并可以根據客戶需求作調整。
我的主要課程如下：（如果您需要提綱，請發(fā)郵件給我；如果您需要詳細了解，請撥打我的電話）
流程管理與優(yōu)化類別（參見附件課程大綱集）
企業(yè)業(yè)務流程管理規(guī)范化的技術和方法
流程優(yōu)化管理系列培訓
流程管理72種技術
業(yè)務流程再造與優(yōu)化
從戰(zhàn)略管理到流程再造
流程優(yōu)化項目管理
卓越經理人管理提升經典課程系列（參見附件課程大綱集）
高層經理人的八項修煉實戰(zhàn)研討課程
直線經理人的四項修煉實戰(zhàn)研討課程
中國職業(yè)經理能力——能力提升大講堂實戰(zhàn)研討課程
經理人自我修煉的五把鑰匙實戰(zhàn)研討課程
贏在中層—如何打造中國企業(yè)新中層實戰(zhàn)研討課程
如何做一名優(yōu)秀的部門經理實戰(zhàn)研討課程
高績效主管五項管理技能訓練實戰(zhàn)研討課程
如何當好一線主管實戰(zhàn)研討課程
中層主管核心管理技能訓練實戰(zhàn)研討課程
如何當好中層管理者實戰(zhàn)研討課程
中層管理者完成目標的十步循環(huán)法實戰(zhàn)研討課程
出色的中層主管實戰(zhàn)研討課程
【授課經歷】
共計10年國際化流程管理與優(yōu)化為主的咨詢和培訓經驗，培訓過的企（事）業(yè)單位超過800家。
電信行業(yè)：中國移動，中國電信等等
信息技術行業(yè)：戴爾（中國）、神州數碼、百花村軟件、納貝斯克等等
電力行業(yè)：南方電網、長江水利委員會等等
金融行業(yè)：中國工商銀行、中國建設銀行等等
航空和機場行業(yè)：國泰航空、南方航空、首都機場等等
電子和集成電路制造業(yè)：華為科技、大唐電信、上海貝爾、無錫富士通等等
電器制造業(yè)：海爾集團、美的集團、海信電器、科龍空調、飛利浦（中國）、中國遠大集團等等
機械制造業(yè)：徐工機械、長春第一汽車集團鑄造研究所等等
汽車制造業(yè)：廣州本田、上海汽車集團等等
食品和飲料行業(yè)：達能集團，頂新集團等等
制藥行業(yè)：上海羅氏制藥等等
煙草行業(yè)：玉溪卷煙廠、白沙集團等等
房地產和工程施工行業(yè)：深圳萬科、中建五局（廣州）等等
【授課風格】
實際經驗豐富，視野開闊，親和，強調現(xiàn)場互動，善用多種授課形式提升課程效果
《流程管理與再造方法詳解與案例分析實戰(zhàn)研討（四天版）》內訓服務流程
020-29042042
