公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 綜合管理 >> 管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:乾坤大道——如何當(dāng)好正職與副職的學(xué)問
管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:乾坤大道——如何當(dāng)好正職與副職的學(xué)問
添加時間:2009-08-19      修改時間: 2009-08-19      課程編號:100115946
《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:乾坤大道——如何當(dāng)好正職與副職的學(xué)問》課程大綱
課程意義
大到一個國家,一個區(qū)域,中到一家企業(yè),一個單位,小到一個部門,一個團隊,每一個社會組織都必須在一定的秩序下才能順利運作,而有序運作的前提則是每個人在組織中的定位。只有每個人定位明確,各安其位,才能人盡其才,物盡其用,相輔相成,共生共榮。

在所有的組織和企業(yè)中都存在著兩種最為關(guān)鍵而重要的定位,這就是正職與副職、領(lǐng)導(dǎo)者與跟隨者、一把手與二把手、上司與下屬之間的定位關(guān)系!吨芤住诽貏e強調(diào)“位”的問題。“當(dāng)位則吉,不當(dāng)位則兇”!吨芤•系辭傳》開篇就說:“天尊地卑,乾坤定矣。”意思就是,萬事萬物的生長與發(fā)展必須各當(dāng)其位,各司其職,才能乾坤大成。

企業(yè)里的“乾”與“坤”就是正職與副職、領(lǐng)導(dǎo)者與跟隨者、上司與下屬。作為企業(yè)里的核心元素與成員,“乾”“坤”和合,則“泰”,企業(yè)繁榮昌盛;“乾”“坤”不和,則“否”,企業(yè)敗落凋零。所以,正職與副職、上司與下屬、領(lǐng)導(dǎo)者與跟隨者,這種“乾”與“坤”之間的關(guān)系決定著組織的生死存亡與可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)里正職與副職、領(lǐng)導(dǎo)者與跟隨者、上司與下屬之間的定位是相對的,比如,一個中層干部,他既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者。在上司面前,他就是被領(lǐng)導(dǎo)者,是跟隨者,是副職,是“坤”;但是,回到自己的部門,他就變成了一把手,是領(lǐng)導(dǎo)者,是正職,是“乾”。什么時候是“乾”,什么時候是“坤”,在什么樣的時空條件下應(yīng)該有所為、有所不為,這需要認真揣摩和把握,只有懂得了乾坤大道,才會吉祥順利。


課程大綱
第一講 中華文化的源頭活水——《周易》
《周易》的起源與來歷
《周易》是一本什么樣的書
卦的解讀方法
《周易》的核心思想
體悟《周易》的思維方法


第二講 坤之道——當(dāng)好二把手的學(xué)問
第一節(jié) 坤卦解讀
——“地勢坤,君子以厚德載物!

第二節(jié) 至哉坤元,乃順承天
——副職的恰當(dāng)定位與跟隨輔佐

第三節(jié) 厚德載物,德合無疆
——副職的誠實忠誠與忍辱負重

第四節(jié) 出謀劃策,直言善諫
——副職的老板心態(tài)與精明溝通

第五節(jié) 鞠躬盡瘁,縝密執(zhí)行
——副職的親力親為與精益求精

第六節(jié) 左右逢源,拾遺補缺
——副職的綜合協(xié)調(diào)與和衷共濟

第七節(jié) 括囊無咎,無成有終
——副職的謙虛謹慎與隱陽不發(fā)

第八節(jié) 黃裳元吉,美在其中
——副職的韜光養(yǎng)晦與功成弗居


第三講 乾之道——當(dāng)好一把手的學(xué)問
第九節(jié) 乾卦解讀
——“天行健,君子以自強不息!

第十節(jié) 大哉乾元,萬物資始
——一把手的無中生有與開天辟地

第十一節(jié) 日月之光,高瞻遠矚
——一把手的遠見卓識與大膽抉擇

第十二節(jié) 自強不息,剛健有力
——一把手的愈挫愈奮與百折不撓

第十三節(jié) 同聲相應(yīng),同氣相求
——一把手的知人善任與包容整合

第十四節(jié) 龍騰虎躍,繼往開來
——一把手的后繼有人與接班計劃

第十五節(jié) 飛龍在天,利見大人
——一把手的德行修煉與兼濟天下

第十六節(jié) 亢龍有悔,盛極防衰
——一把手的居安思危與遷善改過

第十七節(jié) 群龍無首,上善若水
——一把手的大智若愚與無為而治


第四講 泰之道——一二把手合作共贏的學(xué)問
第十八節(jié) 陰陽和合,乾坤交泰
——正職與副職的自我完善與共濟共贏

《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:乾坤大道——如何當(dāng)好正職與副職的學(xué)問》課程目的
本課程以《周易》中的三個卦,即乾卦、坤卦和泰卦作為依托和主軸,結(jié)合古今中外的一些歷史故事與現(xiàn)實案例,回答了如何當(dāng)好正職與副職的問題,學(xué)習(xí)并實踐本課程,學(xué)員將實現(xiàn)以下收獲:
——了解中華文化的源頭活水《周易》的思想精髓,啟心開智,用圣賢的智慧指引前行的方向與道路;
——讓副職和跟隨者體悟“坤”之道!袄ぁ钡男再|(zhì)是柔順、服從、跟隨與輔佐。清晰自己的職業(yè)定位,安于本分,厚德載物,盡力輔佐自己的上司,在幫助上司成功的同時,實現(xiàn)自己的成功。
——讓一把手、正職和領(lǐng)導(dǎo)者體悟“乾”之道!扒钡男再|(zhì)是陽剛、進取、開拓與濟人,履行自己的大任與職責(zé),明確方向,自強不息,修身養(yǎng)德,兼濟天下,在實現(xiàn)團隊成功的同時,實現(xiàn)自己的成功。
——讓正職與副職體悟合作共贏的“泰”之道。在陰陽協(xié)調(diào),相互配合之中,實現(xiàn)共創(chuàng)大業(yè)、共同成功、國泰民安的職業(yè)理想。

《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:乾坤大道——如何當(dāng)好正職與副職的學(xué)問》適合對象
企業(yè)中高層正副職管理者

《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:乾坤大道——如何當(dāng)好正職與副職的學(xué)問》所屬分類
綜合管理
《管理者職業(yè)化素質(zhì)提升課程:乾坤大道——如何當(dāng)好正職與副職的學(xué)問》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師宋振杰老師簡介
宋振杰
宋振杰
宋振杰,人社部CETTIC(中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心)職業(yè)基本能力專項培訓(xùn)專家委員會成員,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,北京時代光華高級講師,職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家。具有大型國有企業(yè)、政府部門和民營企業(yè)14年領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,理論功底和實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
   宋振杰老師是北京大學(xué)出版社金牌作者獲得者,著有職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專著《黃金心態(tài)》、《自我管理》、《團隊領(lǐng)導(dǎo)》、《好員工是這樣煉成的》、《第一步:新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵》。
   由中華全國總工會宣傳教育部總編,宋振杰老師撰寫的《員工職業(yè)心態(tài)塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)意識塑造(訓(xùn)練)》《員工職業(yè)行為規(guī)范(通用讀本)》《員工職業(yè)競爭力》《員工崗位成才六大路徑》《員工崗位成才六大關(guān)鍵能力》等系列教材,經(jīng)全國職工素質(zhì)建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定,被指定為“十二五”全國職工素質(zhì)建設(shè)工程培訓(xùn)教材。
   宋振杰老師的《黃金心態(tài)》課程已經(jīng)成為全國心態(tài)類培訓(xùn)經(jīng)典課程,先后在全國40多個城市和200多家企業(yè)進行了公開課和內(nèi)訓(xùn)講授,直接受訓(xùn)人數(shù)3萬余人。
   宋振杰老師近年來專注于企業(yè)中高層和員工的職業(yè)化培訓(xùn),服務(wù)的企事業(yè)單位主要有:中國兵器工業(yè)集團、中國五礦集團、長虹集團、海信集團、美國應(yīng)用材料(中國)公司、海立股份、黃金搭檔、光明乳業(yè)、上海外高橋造船公司、寶信軟件、上海通用汽車、新中源陶瓷集團、安徽交通投資集團、湖南出版集團、中國工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行、招商銀行、上海銀行、申銀萬國證券、國泰基金、信泰人壽、永誠保險、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)研究生院、北京協(xié)和醫(yī)院等數(shù)百家。宋振杰老師還在北京、上海、河南、河北、湖南等十幾個省市舉辦大型公開課500余場次。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
宋振杰老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力
·高效能領(lǐng)導(dǎo)者的七個習(xí)慣
·領(lǐng)導(dǎo)者的心智修養(yǎng)
·領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力五項修煉
·領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決策力
·高階版《從優(yōu)秀到卓越的管理者》
·中階版《打造戰(zhàn)無不勝的亮劍團隊》
·初階版《偉大的管理者管理自己》
·高階版《邁向卓越的職業(yè)精英》課程大綱
·第一單元 職業(yè)素養(yǎng)篇
相關(guān)專題
職業(yè)化塑造
相關(guān)培訓(xùn)
2024-12-14 秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營
[內(nèi)訓(xùn)課] 職業(yè)化心態(tài)塑造
[內(nèi)訓(xùn)課] 員工職業(yè)化訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 陽光職業(yè)化心態(tài)塑造
[內(nèi)訓(xùn)課] “贏在起點”新員工職業(yè)化
[內(nèi)訓(xùn)課] 跨越——職業(yè)化技能培訓(xùn)整體解決方案
[內(nèi)訓(xùn)課] 職業(yè)化的塑造與養(yǎng)成
[內(nèi)訓(xùn)課] 優(yōu)秀員工的職業(yè)化修煉
[內(nèi)訓(xùn)課] 新員工職業(yè)化訓(xùn)練
[內(nèi)訓(xùn)課] 全方位職業(yè)化建設(shè)
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 65.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×