公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 特色課程 >> 如何做目標管理
如何做目標管理
添加時間:2006-12-27      修改時間: 2006-12-27      課程編號:10012501
《如何做目標管理》課程大綱
一、 什么是目標管理
1.目標管理的六個特征
2.實施目標管理的好處
3.實施目標管理的難點
二、 如何制定一個好的目標
1.制定目標4個常見的問題
2.目標管理的SMART原則
3. 7個步驟設(shè)定目標
三、 如何實施目標管理 1.目標管理的5個常見問題
2.目標管理的5個常見阻力
3.實施目標管理的最佳途徑-目標
對話
4. 目標管理8要素
四、 目標管理的落實-工作計劃
1.從目標到計劃
2.制定計劃的要點
3. 制定計劃常見的5個誤區(qū)
五、 目標管理的控制—工作追蹤
1.工作追蹤5原則
2. 工作追蹤的步驟和方法
3. 工作追蹤的5個常見問題
4. 如何克服追蹤抗拒
六、 自我目標管理
1.自我目標有效性需要明確5個問題
2. 局部服從整體
3. 明確價值取向
4.理解目標,效率

《如何做目標管理》課程目的
如何做目標管理

《如何做目標管理》適合對象
銷售人員

《如何做目標管理》所屬分類
特色課程
《如何做目標管理》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師袁良老師簡介
袁良
袁良
上海交大 市場營銷學專業(yè) 特聘講師
上海商學院,市場營銷學專業(yè) 特聘講師
甬江商學院 市場營銷學專業(yè) 特聘講師
上海弗爾實業(yè)發(fā)展有限公司總裁
高級市場營銷經(jīng)理 資格獲得者
英國國際專業(yè)管理協(xié)會(IPMA,International Professional Management Association)認證的國際專業(yè)培訓師。
幫助6個行業(yè)(金融,物流,IT,建材,機械制造,,零售業(yè))中的12家企業(yè)獲得市場營銷的突破:
華夏智慧網(wǎng),前沿管理網(wǎng)等專家會員;
曾經(jīng)擔任:
法國獨資MORET機械制造有限公司 市場營銷總經(jīng)理
新加坡興茂國際電子元器件公司 市場營銷總監(jiān)
特點:
1.擅長將實踐,教學,培訓與咨詢結(jié)合(BTC),是BTC模式的創(chuàng)始人;
多行業(yè)領(lǐng)域的浸潤,使得他擅長并深諳咨詢體驗式實戰(zhàn)培訓,崇尚以對人的理念,心態(tài)和習慣的改變,進行思維模式的再造和操作方式的啟示,以求得豁然開朗;采取實效性,互動性的運演;以求“神形兼?zhèn)洹;從而達成既定的管理和績效目標!幫助企業(yè)提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,市場創(chuàng)新力,資源整合力,領(lǐng)導力等。
2.對于市場銷售,企業(yè)管理溝通,團隊合作有獨到的思維和見地:
營銷是生活標準和價值的創(chuàng)造和傳遞,是為了讓客戶覺得購買是一種必然;是人與人之間取得平衡與和諧的一種過程和結(jié)果! 而營銷管理是讓營銷更有理由和依據(jù): ---《如何針對大客戶做差異化銷售》
所有的市場銷售活動,經(jīng)營管理,團隊合作,均是:因人而起,因人而止;因此“知人性. 識人心”才能讓一切更“神形兼?zhèn)洹;中國傳統(tǒng)的哲學禪學文化精髓和西方現(xiàn)代流程系統(tǒng)相結(jié)合,才能真正達到管理溝通和市場進展的目標。--- 《管理溝通. 領(lǐng)導力》
3.<易>,<道>,<儒>,<釋> <兵>等中國國學精髓與現(xiàn)代管理應(yīng)用的深入探究實踐和發(fā)揚者。
-〈中國化管理〉
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
袁良老師其他內(nèi)訓課
·項目投標技巧訓練
·軟件銷售項目經(jīng)理的18種實施技能
·營銷渠道:一種關(guān)系管理方法
·價值營銷
·銀行大客戶銷售突破的差異化競爭攻略
·如何塑造良好的銷售陽光心態(tài)
·贏合談判:如何贏得有利結(jié)局
·卓越銷售的執(zhí)行力
·高效演示—提升銷售業(yè)績
·銷售人員的商務(wù)禮儀與形象
相關(guān)專題
目標管理
相關(guān)培訓
2024-12-12 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊
[內(nèi)訓課] 有的放矢——目標管理與計劃實施
[內(nèi)訓課] 目標管理與PDCA ——打造高效工廠運作實戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓課] 慧用——基于目標管理的績效管理
[內(nèi)訓課] 讓目標落地——管理者核心技能提升
[內(nèi)訓課] 目標管理與計劃控制
[內(nèi)訓課] 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)營規(guī)劃與目標管理
[內(nèi)訓課] 團隊執(zhí)行力及目標達成訓練營
[內(nèi)訓課] 目標管理與計劃執(zhí)行
[內(nèi)訓課] 目標管理與計劃落實
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 74.3 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×