《財務管理與經營分析》課程大綱
一、財務分析的核心思路
1個起點：市場
3大方面的運作：花錢、占用錢、占用誰的錢
2大結果：風險和回報的平衡
二、財務分析的基本方法
趨勢分析法
比率分析法
結構分析法
魚刺圖法
雷達圖法
因素分析法
敏感性分析法
三、營運資本分析——有效控制資金效率及風險
國際先進的營運資本分析方法
為什么公司會遇到資金周轉危機？如何應對？
經濟危機時期營運資本管理重點
運用營運資本進行財務報表的詳細分析
實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
主營業(yè)務及非主營業(yè)務營運資本分析
四、財務指標分析方法——有效提升管理效率、控制經營風險
企業(yè)關鍵財務指標的管理含義
通過財務比率分析并改善企業(yè)運作
信用控制指標：信用風險控制與銷售拓展
存貨控制指標：存貨的管理
財務杠桿——負債經營的效率及風險控制
不同利潤層次的決策作用
ROCE, ROA, ROI, ROE
綜合分析：怎樣產生理想的投資回報？
EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風險控制
財務比率綜合運用
杜邦分解及財務比率金字塔
財務報表綜合解讀：綜合運用財務指標透視公司運作
五、現金流量表分析——現金風險控制
現金流量表的關鍵編制邏輯
從不同現金活動之間的關聯關系看企業(yè)運作及風險
從現金流量表各種比例關系看企業(yè)運作及風險
六、股東回報系統的6環(huán)分解
利潤回報：少花錢，多賺錢！
加速周轉：少占用錢，多收錢！
融資策略：占用誰的錢？
利息成本：占用銀行錢的成本！
營業(yè)外事件：非正常因素的影響！
社會成本：合理納稅
七、如何撰寫經營分析報告

《財務管理與經營分析》課程目的
怎樣整合、提煉大量的財務數據，發(fā)現企業(yè)經營的優(yōu)劣所在？
怎樣通過財務分析發(fā)現風險并防范風險？
怎樣通過財務分析為決策者提供更有效的參考依據/財務支持？
通過培訓可以達到:
掌握公司財務分析的有效方法和工具，發(fā)現企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在。
量化分析具體的財務數據，并結合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現狀和防范風險的有效方法
把握特殊階段，如經濟危機時期財務分析的重點
擺脫數字和框架的束縛，跳出財務來看財務，從全新的角度審視和重整自身工作

《財務管理與經營分析》所屬分類
財務稅務

《財務管理與經營分析》內訓服務流程

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