《超越巔峰與團(tuán)隊(duì)營銷管理訓(xùn)練》課程大綱
課程介紹：在市場競爭日益激烈的今天，銷售力量的重要性日益凸顯。因此，提升企業(yè)銷售代表的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)一支戰(zhàn)無不勝的銷售鐵軍成為每一個(gè)企業(yè)的追求�！冻�越巔峰與團(tuán)隊(duì)營銷管理訓(xùn)練》是一套有效、成熟的銷售精英訓(xùn)練模式，該訓(xùn)練課程通過兩天兩晚的封閉式訓(xùn)練，提供一套從內(nèi)而外的訓(xùn)練方法，使一個(gè)普通的銷售代表通過嚴(yán)格的日常自我管理，達(dá)致銷售精英（Topsale）的境界。

課程大綱：
第一部分：個(gè)人銷售篇
一、 認(rèn)識銷售
1、銷售代表出身的著名CEO
2、市場營銷的意義
3、現(xiàn)代市場營銷解決問題的總體思路
4、新舊銷售模式的比較
5、顧客為什么會(huì)選擇你？
二、 Top sales（頂尖銷售員）的專業(yè)素養(yǎng)
1、心態(tài)上具備積極的態(tài)度
2、討人喜歡的個(gè)性
3、有良好的健康和外觀
……
三、 成功推銷的兩個(gè)要素
四、 完美推銷的七個(gè)要點(diǎn)
五、 創(chuàng)造影響力的九個(gè)工具
六、 建立信賴的十個(gè)方法
七、 銷售三步曲與推銷的十個(gè)步驟
十、“雙贏”銷售法的三大原則——制造內(nèi)在購買力量的秘密
十一、一個(gè)好的目標(biāo)在銷售過程中應(yīng)考慮兩個(gè)方面
十二、客戶類型的分析及對策
十三、Top sales（頂尖銷售員）的營銷法術(shù)
十四、頂尖銷售專家邁向成功之道
第二部分：團(tuán)隊(duì)營銷管理篇
一、尋找贏利的機(jī)會(huì)——市場分析
1. 建立營銷信息系統(tǒng)
2. 市場調(diào)查與情報(bào)收集
二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略增長的系統(tǒng)思考
1．促使業(yè)務(wù)戰(zhàn)略增長的12個(gè)支柱
2．九種使利潤飛速增長的推動(dòng)力量
3．增加業(yè)務(wù)收入的三種核心方法
4．20個(gè)營銷觀念的錯(cuò)誤
5．如何比你的競爭對手做得更好
三、營銷戰(zhàn)略的制定與選擇
1．顧客如何選擇供應(yīng)商
2．市場細(xì)分
3．影響因素
4．競爭優(yōu)勢的建立與保持
5．競爭壓力來自何方
6．競爭的態(tài)勢及戰(zhàn)略方向
7．競爭對手對比圖及改進(jìn)
8．競爭對手分析（SWOT）
9．營銷戰(zhàn)略的制定與選擇的六大成功要素
10．營銷戰(zhàn)略發(fā)展作業(yè)表
11．營銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)形式
四、營銷管理體系的設(shè)計(jì)與運(yùn)作
1．營銷組合的要素
2．組合決策
3．組織設(shè)計(jì)
4．營銷渠道的管理（附：營銷渠道決策作業(yè)表）
五、營銷隊(duì)伍的組建及監(jiān)控

(備注：本內(nèi)訓(xùn)課程可根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行針對性的調(diào)整。時(shí)間可安排兩天至四天)

《超越巔峰與團(tuán)隊(duì)營銷管理訓(xùn)練》課程目的
多元化整合訓(xùn)練方式，通過培訓(xùn)將專業(yè)銷售知識轉(zhuǎn)化行動(dòng)力，將豐富的內(nèi)在潛能轉(zhuǎn)化為有形的成就，從內(nèi)在巔峰銷售心理訓(xùn)練到外在成功銷售技能培養(yǎng)，協(xié)助企業(yè)及團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)卓越的銷售人員，在銷售行業(yè)中出類拔萃，獲得巨大動(dòng)力。

《超越巔峰與團(tuán)隊(duì)營銷管理訓(xùn)練》所屬分類
市場營銷

《超越巔峰與團(tuán)隊(duì)營銷管理訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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