《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競爭力》課程大綱
第一章：海爾22年的技術(shù)創(chuàng)新成果
1、海爾全球化的目標
2、全球化名牌的特征
3、全球化三步走的戰(zhàn)略
4、全員全流程的創(chuàng)新體系
第二章：創(chuàng)新的觀念
1、創(chuàng)新的幾個主要觀念
創(chuàng)新的案例
2、技術(shù)創(chuàng)新的三個原則
3、技術(shù)創(chuàng)新的三個層次
4、技術(shù)創(chuàng)新的6個模式：
1）T模式
2）、3/6
3）、3/3
4）、用戶測試
5）、用戶驗證
6）、團隊聯(lián)合研發(fā)
有具體案例
第三章：技術(shù)創(chuàng)新的范圍和具體案例：
1、技術(shù)創(chuàng)新的兩個案例故事：
2、標準的創(chuàng)新：海爾標準的做法和創(chuàng)新
3、核心技術(shù)的創(chuàng)新
4、資源的創(chuàng)新：海爾如何整合資源進行技術(shù)創(chuàng)新
5、全球研發(fā)的創(chuàng)新
6、開發(fā)系統(tǒng)整合資源
7、組織的創(chuàng)新
8、人才的創(chuàng)新-型號經(jīng)理
9、研發(fā)的創(chuàng)新
具體案例參與
第四章：課程小結(jié)
以海爾技術(shù)創(chuàng)新看全球研發(fā)的創(chuàng)新
可以借鑒的海爾研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)驗

《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競爭力》課程目的
研發(fā)是企業(yè)核心競爭力的一個重要的體現(xiàn)，研發(fā)的好壞直接決定著企業(yè)的競爭力，海爾在技術(shù)創(chuàng)新方面是如何做的呢？通過本課程，你可以了解海爾的技術(shù)創(chuàng)新體系，以及海爾在技術(shù)創(chuàng)新方面一些好的做法和成功的案例，相信會給你的企業(yè)帶來耳目一新的感覺。借力就是要善于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的競爭力，幫助找到技術(shù)創(chuàng)新努力的方向，讓你的思路豁然開朗。

《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競爭力》適合對象
型號經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)人員，分管研發(fā)的主管

《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競爭力》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《自主創(chuàng)新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)核心競爭力》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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