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專業(yè)臨床銷售的利器,醫(yī)藥銷售的贏心策略
添加時(shí)間:2011-03-30      修改時(shí)間: 2011-03-30      課程編號(hào):100131528
《專業(yè)臨床銷售的利器,醫(yī)藥銷售的贏心策略》課程大綱
第一單元:中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)應(yīng)對(duì)之道
新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)的影響
醫(yī)院總體狀況及目前銷售模式分析
“帶金銷售——專業(yè)化推廣”的轉(zhuǎn)變

第二單元:醫(yī)生的思維定勢(shì)
醫(yī)院市場(chǎng)環(huán)境新評(píng)估
醫(yī)生的用藥習(xí)慣
醫(yī)生改變的理由

第三單元:象客戶一樣思考
溝通的困境-隱形的沖突
客戶的思維偏好
調(diào)整推廣信息,適應(yīng)客戶特點(diǎn)
向不同的醫(yī)生傳遞正確的產(chǎn)品信息

第四單元:從醫(yī)生的角度思考問(wèn)題
藥品在臨床應(yīng)用的生命周期
醫(yī)生的用藥習(xí)慣是如何形成
改變醫(yī)生處方習(xí)慣從哪些方面入手
臨床可信度的重要性
銷售中與醫(yī)生的五重關(guān)系

第五單元:全面深刻地理解醫(yī)生
醫(yī)生診治和處方思維
醫(yī)生選擇藥品的理由
影響處方的權(quán)威作用
醫(yī)生的需求心理分析
醫(yī)生的代表評(píng)價(jià)體系
學(xué)會(huì)醫(yī)生思維和語(yǔ)言

第六單元:引導(dǎo)醫(yī)生習(xí)慣性處方
產(chǎn)品目標(biāo)定位的差距
用學(xué)術(shù)推拉改變習(xí)慣
巧妙學(xué)術(shù)化商業(yè)目的
高效拜訪以持續(xù)改進(jìn)
學(xué)會(huì)給醫(yī)生分解指標(biāo)

第七單元:成功銷售的實(shí)用秘笈
銷售根本是攻心洗腦
與客戶快速建立信任
培養(yǎng)成功的思維習(xí)慣
處方藥的銷量增長(zhǎng)點(diǎn)

第八單元:醫(yī)院快速上量核心策略
正確的客戶分級(jí)/客戶數(shù)目
精確的產(chǎn)品信息
合理的拜訪頻率
高質(zhì)量的促銷活動(dòng)

第九單元:如何快速提高目標(biāo)醫(yī)院銷售量
目前醫(yī)院醫(yī)生的心態(tài)及行為特點(diǎn)
在有限的醫(yī)院促銷情況下的促銷方式
如何增加醫(yī)院科室數(shù)量以增加處方量
如何增加科室醫(yī)師處方人數(shù)以增加處方量
如何增加醫(yī)師處方藥品頻率以增加處方量
目標(biāo)醫(yī)院時(shí)間、客戶檔案管理

第十單元:區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品策略與活動(dòng)的有效執(zhí)行
市場(chǎng)部整體產(chǎn)品策略的區(qū)域化
區(qū)域市場(chǎng)銷售機(jī)會(huì)分析與產(chǎn)品定位
市場(chǎng)部產(chǎn)品策略與區(qū)域特點(diǎn)的結(jié)合
產(chǎn)品核心溝通信息與賣點(diǎn)的提煉
區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品傳播主題的確定
區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品促銷工具的選擇與制作區(qū)域?qū)W術(shù)活動(dòng)與銷售目標(biāo)的相互配
區(qū)域?qū)W術(shù)活動(dòng)與品牌營(yíng)銷計(jì)劃
區(qū)域?qū)W術(shù)活動(dòng)與產(chǎn)品銷售機(jī)會(huì)
區(qū)域?qū)W術(shù)活動(dòng)與產(chǎn)品銷量提升

第十二單元:商業(yè)如何與工業(yè)實(shí)現(xiàn)雙贏,攜手實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速上量

《專業(yè)臨床銷售的利器,醫(yī)藥銷售的贏心策略》適合對(duì)象
各企業(yè)的中高級(jí)營(yíng)銷人員

《專業(yè)臨床銷售的利器,醫(yī)藥銷售的贏心策略》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《專業(yè)臨床銷售的利器,醫(yī)藥銷售的贏心策略》所屬專題
藥品營(yíng)銷技巧培訓(xùn)、
《專業(yè)臨床銷售的利器,醫(yī)藥銷售的贏心策略》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師孫躍武老師簡(jiǎn)介
孫躍武
孫躍武
孫躍武先生,,北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部EMBA特約講師,中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特約講師,中國(guó)藥品代理商大聯(lián)盟首席營(yíng)銷顧問(wèn),浙江康恩貝制藥有限公司市場(chǎng)顧問(wèn),江西天施康中藥股份有限公司市場(chǎng)顧問(wèn),北京中圣偉業(yè)藥業(yè)有限公司特聘營(yíng)銷專家。

孫躍武先生畢業(yè)于南京中國(guó)藥科大學(xué),從事專業(yè)醫(yī)藥營(yíng)銷,醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作十余年,具有豐富的市場(chǎng)運(yùn)做經(jīng)驗(yàn)。曾就職于西安楊森, 及日本與歐洲的知名企業(yè).分別擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理, 培訓(xùn)部經(jīng)理,全國(guó)銷售總監(jiān)等職務(wù)。
作為國(guó)內(nèi)知名的市場(chǎng)營(yíng)銷專家,孫躍武先生主要致力于以下幾個(gè)方面的工作:
1.在新環(huán)境下的醫(yī)藥產(chǎn)品的營(yíng)銷管理。
2.社區(qū)醫(yī)療的管理實(shí)務(wù)與終端拓展
3.OTC營(yíng)銷管理實(shí)務(wù)
4.產(chǎn)品的深度分銷與渠道管理
5.新產(chǎn)品上市的規(guī)劃與成功運(yùn)做。
6.專業(yè)銷售隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。

在多年的工作過(guò)程中,孫躍武先生積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),和成功的市場(chǎng)案例。并已逐漸為越來(lái)越多的企業(yè)所熟知和認(rèn)同,并為近百家的企業(yè)進(jìn)行人員培訓(xùn),內(nèi)容設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理,和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面,同時(shí)獲得了客戶的廣泛好評(píng)。
基于豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),和業(yè)內(nèi)的良好口碑。孫躍武先生目前受聘于國(guó)內(nèi)多家制藥企業(yè),作為市場(chǎng)顧問(wèn),來(lái)從事市場(chǎng)輔導(dǎo),與醫(yī)藥營(yíng)銷項(xiàng)目的咨詢和培訓(xùn)工作。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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