《職業(yè)化優(yōu)秀員工訓(xùn)練（職業(yè)素養(yǎng)篇）》課程大綱
課程背景：
我們常說：觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。可是我們想過沒有，是什么決定了我們的觀念？
為什么很多人找不到好工作？為什么很多企業(yè)嘆息找不到好員工？企業(yè)究竟需要什么樣的員工？
  為什么有些你看不起的同事卻屢屢在晉級(jí)加薪中勝出？為什么你做了很多好事而人緣卻不好？為什么你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)常常會(huì)誤解你，而領(lǐng)導(dǎo)還不聽你的解釋？
     讓我們用一天的時(shí)間交流探討《職業(yè)化優(yōu)秀員工訓(xùn)練》課程吧，相信能給您及您的組織帶來(lái)價(jià)值！

適用對(duì)象：所有想提升職業(yè)能力和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的人員

課程大綱：
第一篇：職業(yè)化的認(rèn)識(shí)——意識(shí)篇
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)
二、用老板的眼光看自己
     1、價(jià)值≠被使用的價(jià)值 
      2、能力≠信任
    3、知識(shí)≠智慧
     4、努力≠成功
三、職業(yè)化的特點(diǎn)
四、職業(yè)化的心態(tài)
     1、經(jīng)營(yíng)心態(tài)
     2、服務(wù)心態(tài)
     3、結(jié)果心態(tài)
     4、學(xué)習(xí)心態(tài)

第二篇：如何培養(yǎng)職業(yè)化——職業(yè)道德與職業(yè)習(xí)慣的培養(yǎng)
 一、操之在我——影響他人
    1、操之在我與受制與人
    2、中國(guó)式與西式的積極主動(dòng)
    3、積極主動(dòng)的源泉

二、敬業(yè)——成為忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍
     1、成就感的來(lái)源
    2、愛一行，干一行
    3、干一行，愛一行

三、責(zé)任感——職業(yè)化的底線
1、責(zé)任無(wú)小事
2、責(zé)任無(wú)處不在
 3、責(zé)任激勵(lì)成功
4、責(zé)任與習(xí)慣

四、雙贏思維——團(tuán)隊(duì)信任的建立
   1、信任的要素
     2、實(shí)現(xiàn)信任的條件
    3、雙贏思維
     4、如何實(shí)現(xiàn)雙贏，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任

第三篇：職業(yè)化能力提升——應(yīng)用篇

 一、如何建立積極的心態(tài)    1、心態(tài)的力量   2、杰出服務(wù)人員所應(yīng)具備的職業(yè)心態(tài)---陽(yáng)光心態(tài)    3、如何塑造陽(yáng)光心態(tài)
     ——改變態(tài)度
     ——學(xué)會(huì)享受過程
     ——活在當(dāng)下
     ——學(xué)會(huì)感恩
     ——學(xué)會(huì)彎曲 

二、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處
     1、是轉(zhuǎn)化生產(chǎn)線而不是電話線
    2、是上司的手腳而不是耳目
   3、是化解問題而不是轉(zhuǎn)移問題
    4、是隨機(jī)應(yīng)變而不是投機(jī)取巧
     5、是幫助上司作決策而不是代替上司自行決策

三、掌握高效的職業(yè)溝通技巧
     a、角色調(diào)整的藝術(shù)
     b、距離調(diào)整的藝術(shù)
     c、方圓控制的藝術(shù)

 四、如何融入團(tuán)隊(duì)
   1、“獨(dú)行俠”難成其事，成功來(lái)自于團(tuán)隊(duì)
    2、學(xué)會(huì)認(rèn)同
    3、學(xué)會(huì)控制
    4、得道多助失道寡助
課程特征：結(jié)構(gòu)型知識(shí)介紹 + 典型案例分析 + 心態(tài)調(diào)節(jié)型的感悟游戲 + 互動(dòng)型技巧訓(xùn)練

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