《電力工程項目管理》課程大綱
第一章 工程項目周期與流程管理
第二章 電力工程項目管理措施
第三章 電力工程竣工管理
第一章 工程項目周期與流程管
一.工程項目生命周期
1.項目生命周期的定義
2.典型項目生命周期
每個階段的具體任務
項目生命周期與資源投入量
項目生命周期與節(jié)奏
3.國防采購項目的生命周期
4.建筑項目的生命周期
5.藥品項目的生命周期
6.軟件開發(fā)項目的生命周期
7.項目生命周期與全項目生命周期的區(qū)別
現(xiàn)場互動練習：請用項目生命周期的理論來分析中國北京申辦2008年奧運會的案例
二. 工程項目流程管理
（一）項目的啟動階段
1.項目啟動階段的主要工作
2.項目選定
項目識別的任務
案例：創(chuàng)新不講理—索尼公司隨身聽的發(fā)明
項目識別和項目構思的方式、方法
項目建議書（商業(yè)計劃書）
3.項目研究與評估
以建設為例，國內外研究決策方式
要素分層次
SWOT分析方法的運用
案例研討：自行車項目可行性研究
4.項目啟動
項目啟動步驟
啟動會議
深入理解：項目選擇與啟動
案例：秦山一期核電項目運作
5.項目資金的籌集
（二）.工程項目計劃的制訂階段
1.項目計劃定義及注意事項
2.完整的項目計劃應能回答項目的6W2H
項目整體規(guī)劃
案例分析：紐約港的維拉扎諾大橋被譽為“世界上最長的橋梁”
3.項目計劃模型
4.項目計劃書的主要內容
案例分析：技術中心的成功搬遷
5.約束條件和假定
項目工期與成本的集成圖
項目管理四維約束圖示
四維約束的核心三角形圖示
項目管理兩維決策圖示
6.項目計劃編制的工具
項目計劃示例：IEEE標準1058.1
（三）. 項目實施與控制階段
1.項目執(zhí)行
2.項目執(zhí)行與控制流程
3.項目控制
（四）.項目驗收階段
1.項目收尾程序
2.項目收尾內容
3.項目收尾階段的子過程
范圍核實
合同收尾
行政收尾
項目后評價
4.回顧：項目管理四步曲
案例：汽車門鎖開發(fā)項目驗收與移交的信函
案例：汽車門鎖開發(fā)項目結束感謝信
第二章 電力工程項目管理措施
電力工程項目技術組織措施主要有：
一是保證質量措施；
二是保證安全措施；
三是成品保護措施；
四是保證進度措施；
五是消防保衛(wèi)措施；
六是環(huán)保措施；
七是冬、雨季施工措施。
一、保證質量措施
　保證質量措施內容主要包括：
　　1．確保放線、定位正確無誤的措施，一般都要求對業(yè)主或甲方移交的軸線、標高控制線進行復核。
　　2．確保關鍵部位施工質量的技術措施，如選擇與電力工程等級相匹配的施工隊伍及項目班子；做好深化設計，合理安排工序搭接；新材料、新工藝、新技術應先行試驗，明確質量標準后再大面積施工等。
　　3．保證質量的組織措施，如建立健全質保體系、明確責任分工、人員培訓、樣板引路、編制操作工藝及實行有效的"三檢制"、"材料和工程報驗制"等。
　　4．保證質量的經濟措施，如建立獎罰制度等。
二、保證安全措施
　　電力工程施工安全控制的重點是防火、安全用電及電力工程機械、機具的安全使用。在編制安全措施時應做到具有及時性、工程施工前要編制安全技術措施，如有特殊情況來不及編制完整的，亦必須編制單項的安全施工要求；同時，編制的內容應具有針對性，要針對不同的電力工程施工現(xiàn)場和不同的施工辦法，從防護上、技術上和管理上提出相應的安全措施；最后是所編制的安全的措施應具體化、能指導施工。
　　電力工程安全措施的主要內容有：
　　1．腳手架、吊籃、橋架的強度設計及上下道路的防護安全技術措施。
　　2．安全網的架設要求。
　　3．"四口"、"五臨邊"的防護和立體交叉施工作業(yè)場的隔離防護措施。
　　4．易燃、易爆、有毒作業(yè)及場所采取的防火、防爆、防毒措施。
　　5．安全用電、安裝使用電器設備及裝飾機具、機械使用安全措施及防火要求。
　　6．施工部位與周圍通行道路、房間隔離、防護措施。
　　7．施工人員在施工過程中個人的安全防護措施。
　　另外，屬甲方或總承包單位提供的外用電梯、井架、門式架等垂直運輸設備，其拉結及防護措施也應符合安全要求，在此不再贅述。
三、成品保護措施
　　1．防護
　　2．包裹
　　3．覆蓋
4．封閉
合理安排工序：主要是通過合理安排不同工作間的施工順序先后，以防止后道工序損壞或污染前道工序。
四、保證進度措施
　　保護進度措施主要有以下幾個方面：
　　1．組織措施
　　2．技術措施
　　3．合同措施
4．經濟措施
五、消防措施
　　1．施工現(xiàn)場的消防安全，施工單位負責。施工現(xiàn)場實行逐級防火責任制，施工單位應明確一名施工現(xiàn)場負責人為防火負責人，全面負責施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，具應根據工程規(guī)模配備一定數(shù)量的消防干部和義務消防員。
　　2．實行施工總承包的電力工程，總承包單位與分包單位簽訂分包合同時應規(guī)定分包單位的消防安全責任，由總承包單位監(jiān)督檢查。分包單位同樣應按規(guī)定實行逐級防火責任制，接受總承包單位和業(yè)主方監(jiān)督檢查。
　　3．臨建應符合防火要求，不得使用易燃材料。
　　4．施工作業(yè)用火必須經保衛(wèi)部門審查批準，領取用火證。用火請專人在指定地點和限定時間內有效，用火時（如電焊、氣割、使用齒鋸等）必須有專人看火。
　　5．施工材料的存放、保管應符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必須專庫儲存，盡可能采取隨用隨進，專人保管、發(fā)放、回收。
　　6．施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經常檢查、維護、保養(yǎng)、確保消防器材靈敏有效。
　　7．施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。
　　8．種類電氣設備、線路不準超負荷運行，線路接頭要結實、接牢、防止設備線路過熱或打火短路。
　　9．現(xiàn)場材料堆放中，木料堆放不宜過多，垛之間保持一定防火間距。木材加工場的廢料應及時清理，防止自燃。
　　10．防水涂料及油漆施工時須注意通風，嚴禁明火。
六、保衛(wèi)措施
　　1．實行總承包單位負責的保衛(wèi)工作責任制，各分包單位應接受總承包單位的統(tǒng)一領導和監(jiān)督檢查。
　　2．施工現(xiàn)場應建立門衛(wèi)和巡邏制度，護場員要佩戴執(zhí)勤標識、重點工程、重要工程要實行憑證出入制度。
　　3．作好分區(qū)隔離，明確人員標識，防止無關人員進入。
　　4．作好成品保護工作，嚴防被盜、破壞及治安災害事故發(fā)生。
七、環(huán)保措施
　　1．清理施工垃圾，必須設置封閉式臨時專用垃圾道或采用容器吊運（如彩紡織袋等），嚴禁隨意淩空拋撒。施工垃圾應集中堆放，及時清運。
　　2．舊拆除時，應隨意灑水，減少揚塵污染。
　　3．凡進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的，攪拌機前臺應設置沉淀池，以防污水遍地。
　　4．施工現(xiàn)場應遵照《中華人民共和國建筑工場界噪聲限值》（GB12523）制不定期降噪制度和措施。
八、冬雨季施工措施
　　1．冬、雨季施工部署，要根據冬、雨季施工任務的特點，在保證竣工投產的前提下，考慮均衡施工。
　　2．對一般不列入冬施項目的工程，力爭在冬施前完成，或到達一定部位后暫停施工，對已完項目加以妥善保護。
　　3．在進入冬施前，應做好門窗的封閉工作。
　　4．南方多雨季節(jié)施工，應合理安安排施工項
　　5．作好冬雨季施工期間材料、工具的儲備。施工單位的技術部門應根據技術措施要求，編制冬、雨季施工材料、工具計劃，由供應部門分期分批進場。
　　6．冬、雨季施工檢查。對各項準備工作計劃進行一次全面檢查。
　　7．做好冬雨季施工資料的積累。冬雨季施工期間采用的新技術、新材料、新工藝措施要注意積累資料，認真做好經驗總結。
第三章電力工程竣工管理
一．工程項目竣工驗收的依據
1．上級主管部門有關工程竣工的文件和內容；
2．工程承包合同；
3．工程設計文件；
4．國家現(xiàn)行的電力工程施工及驗收規(guī)范；
5．國家相關現(xiàn)行施工驗收規(guī)范；
6．對于從國外引進新技術、新材料和進口設備的電力工程項目，還要按照簽訂的合同和國外提供的設計文件等進行驗收。
二、電力工程項目竣工驗收的程序
電力工程工程項目的竣工驗收一般分為竣工自檢和正式驗收兩個步驟進行。其過程為：施工單位在電力工程項目完成，具備使用條件后，進行竣工白檢，然后向建設單位發(fā)出交工通知。建設單位接到施工單位的交工通知后，在做好驗收準備的基礎上，
組織施工、設計等項目完成，具備使用條件后，進行竣工白檢，然后向建設單位發(fā)出交工通知。建設單位接到施工單位的交工通知后，在做好驗收準備的基礎上，
組織施工、設計等單位共同進行交工驗收。
(一)竣工自檢
竣工自檢也稱為竣工預檢，是施工單位先進行內部的自我檢查，為正式驗收做好準備。一方面檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題及時補救；另一方面檢查竣工圖及技術資料是否齊全，并匯總、整理有關技術資料。
1．竣工自檢的標準
竣工自檢的主要依據是：工程完成情況是否符合施工圖紙和設計的使用要求；工程質量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標準和要求；工程是否達到合同規(guī)定要求和標準。
2．竣工自檢的方法
竣工自檢應該分層分段、分房間的由竣工自檢人員按各自主管的內容逐一進行檢查。在檢查中要做好記錄，對不符合要求的部位和項目要確定修補措施和標準，并指定專人負責，定期完工。
3．竣工自檢人員的組成
參加竣工自檢的人員，應由施工單位項目經理組織生產、技術、質量、合同、預算以及有關的施工工長等共同參加。
(二)復檢
在基層施工單位自我檢查的基礎上，并對查出的問題全部解決以后，通過上級部門的復檢，解決全部遺留問題，為正式驗收做好充分準備。
(三)正式驗收
在竣工自檢的基礎上，確認工程全部符合竣工驗收標準，具備了交付使用的條件即可進行電力工程工程的正式驗收工作。
1．發(fā)出《竣工驗收通知書》
施工單位應于正式竣工驗收之日的前10天，向建設單位發(fā)送《竣工驗收通知書》。
2．遞交竣工驗收資料
竣工驗收資料應當包括以下內容：竣工工程概況；圖紙會審記錄；材料代用核定單；施工組織方案和技術交底資料；材料、構配件、成品出廠證明和檢驗報告；施工紀錄；電力工程施工試驗報告；竣工自檢記錄；隱檢記錄；電力工程質量檢驗評定資料；變更記錄；竣工圖；施工日記。
3．組織驗收工作
工程竣工驗收工作由建設單位邀請設計單位及有段方面參加，同監(jiān)理單位、施工單位一起進行檢查驗收。
（1）集中、會議，介紹工程概況及施工的有關情況；
（2）分組分專業(yè)進行檢查；
（3）集中分組匯報檢查境況；
（4）提出驗收意見，評定質量等級，明確具體交接時間、交接人員。
4．簽發(fā)《竣工驗收證明書》
在建設單位驗收完畢并確認工程符合竣工標準和合同條款規(guī)定要求以后，即應向施工單位簽發(fā)《竣工驗收證明書》。建設單位、設計單位、質量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關單位在《竣工驗收證明書》上簽字。
5．進行工程質量核定
承監(jiān)工程的監(jiān)督單位在受理了竣工工程質量核定任務后，按照國家有關標準進行核定。核定合格或優(yōu)良的工程發(fā)給《合格證書》，并說明其質量等級，否則不準投入使用。
6．辦理工程檔案資料移交
工程檔案是項目的永久性技術文件，是建設單位使用、維護、改造的重要依據，也是對項目進行復查的依據。在施工項目竣工后，項目經理必須按規(guī)定向建設單位移交檔案資料。移交的工程檔案和技術資料必須真實、完整、有代表性，能如實反映工程和施工中的情況。
7．辦理工程移交手續(xù)
在對工程檢查驗收完成以后，施工單位要向建設單位辦理工程移交手續(xù)，并簽訂交接驗收證書，辦理工程結算手續(xù)。
8．辦理工程決算
整個工程項目完工驗收，并辦理了工程結算手續(xù)后，要由建設單位編制工程決算，上報有關部門。至此，整個電力工程的全部過程即告結束。

《電力工程項目管理》課程目的
電力工程項目管理

《電力工程項目管理》適合對象
項目管理人員及相關人員

《電力工程項目管理》所屬分類
研發(fā)項目

《電力工程項目管理》內訓服務流程

-----------------------------------------------------------------------------------