《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》課程大綱
第一部分：SPC概述
一、SPC的歷史和沿革

二、SPC的作用

三、 SPC參考標(biāo)準(zhǔn)：TS16949 and GB/T4091 2001


第二部分：過(guò)程能力指標(biāo)

一、數(shù)據(jù)的特點(diǎn)

二、正態(tài)分布與標(biāo)準(zhǔn)差

三、過(guò)程能力的指標(biāo)

四、過(guò)程能力指標(biāo)Cp、Cpk

五、過(guò)程績(jī)效指標(biāo)Pp、Ppk

六、利用Minitab計(jì)算過(guò)程能力指標(biāo)

七、練習(xí)：流程能力計(jì)算

第三部分：控制圖的原理

一、波動(dòng)和波動(dòng)的種類

二、流程的統(tǒng)計(jì)受控狀態(tài)和失控狀態(tài)

三、假設(shè)檢驗(yàn)

四、控制圖的風(fēng)險(xiǎn)：偽信號(hào)風(fēng)險(xiǎn)和漏發(fā)信號(hào)風(fēng)險(xiǎn)

五、常用的控制圖

第四部分：變量控制圖

一、 變量數(shù)據(jù)（連續(xù)型數(shù)據(jù)）的特點(diǎn)

二、 I-MR管制圖、X-bar－R圖、X-bar－S圖

三、 規(guī)格和控制界限的分析

四、練習(xí)：變量控制圖

第五部分：如何開(kāi)始建立SPC?

一、分析用控制圖
（一）、選擇控制對(duì)象和產(chǎn)品質(zhì)量特征
（二）、 分析生產(chǎn)過(guò)程
（三）、選擇合理子組
（四）、決定子組頻數(shù)和子組大小
（五）、收集預(yù)備數(shù)據(jù)
（六）、建立分析用控制圖

1、 利用Excel建立分析用控制圖

2、利用Minitab建立分析用控制圖
（1）、 分析過(guò)程狀態(tài)

3、常見(jiàn)的失控圖形

4、常用的失控判別標(biāo)準(zhǔn)及其出錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)概率

二、控制用控制圖
（一）、何時(shí)延長(zhǎng)控制圖的控制限對(duì)過(guò)程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控
（二）、控制圖表格的制作
（三）、控制限的更新

三、持續(xù)改進(jìn)
（一）、分析過(guò)程
（二）、維護(hù)過(guò)程
（三）、改進(jìn)過(guò)程

第六部分：屬性控制圖
一、屬性數(shù)據(jù)（離散型數(shù)據(jù)）的特點(diǎn)

二、nP圖

三、P圖

四、U圖

五、C圖
練習(xí)：離散型數(shù)據(jù)的控制圖

第七部分：常用的分析工具
一、因果圖

二、排序圖

三、散點(diǎn)圖

四、直方圖

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》課程目的
學(xué)習(xí)SPC的原理，原則及作用
掌握不同控制圖型的使用及分析方法
掌握流程動(dòng)態(tài)管理的方法，能利用控制圖發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題
學(xué)習(xí)利用SPC，建立有效的過(guò)程控制體系

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》所屬分類
生產(chǎn)管理

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》所屬專題
SPC培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)、

《SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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