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高效溝通技巧訓(xùn)練
添加時間:2011-10-10      修改時間: 2011-10-10      課程編號:100136474
《高效溝通技巧訓(xùn)練》課程大綱
【課程背景】
一個人領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)包括其溝通方式和開放性,表現(xiàn)為經(jīng)常開誠布公地談話,并且尊重讀者或聽眾的智商。領(lǐng)導(dǎo)者不會打著企業(yè)的旗號說些曖昧不明的話.也不會將壞消息留給別人去傳達(dá)。他們認(rèn)為每個員工都有權(quán)利了解企業(yè)里發(fā)生的事情。管理的過程,其實(shí)質(zhì)就是溝通的過程,溝通對于經(jīng)理人的重要意義通常可以用三個70%來表述:第一個70%指的是溝通對于個體,尤其對管理者個人成功來說,其重要作用超過70%。第二個70%,指的是管理者70%以上的時間所做的工作都與溝通相關(guān)。第三個70%,指的是企業(yè)中70%以上的障礙來自于溝通不暢。本課程從溝通的多個維度入手,具體闡述了應(yīng)該掌握的高效溝通技巧,包括語言溝通和非語言溝通等,讓職業(yè)經(jīng)理人在工作生活中左右逢源!
【課程特色】
課程通培訓(xùn)師講解,小組討論,角色扮演,視頻學(xué)習(xí)等多種方式將使學(xué)員在寓教于樂的學(xué)習(xí)氛圍體驗(yàn)到書面與口頭表達(dá)能力的提升。
【培訓(xùn)課時】2天(6.5小時/天)
【課程大綱】
導(dǎo) 言
1、自我介紹
2、課程導(dǎo)入:活動1尋人啟示
目標(biāo):
嘗試接受、描述自己的容貌特征、興趣愛好、性格傾向、家庭狀況等
學(xué)會根據(jù)他人的描述,捕捉盡可能多的信息,通過自己的視角觀察他人
初步認(rèn)識團(tuán)體成員
第一講 理論篇
一、溝通的功能
1、溝通的定義
2、溝通的功能
頭腦風(fēng)暴:溝通的功能有哪些?
老師引導(dǎo):
① 滿足社會性的需求
② 促進(jìn)自我了解、發(fā)展自我概念
③ 促進(jìn)個人成長
④ 甘苦與共并提供幫助
⑤ 促進(jìn)身心健康
二、涉及高效溝通的要素
1、溝通的過程
2、溝通的要素
3、造成溝通障礙的要素:
①主體
給人以錯誤印象:外表、 措辭、 拖沓;
②內(nèi)容:信息
活動2:聽葫蘆畫瓢
把溝通思想轉(zhuǎn)化為信息:
現(xiàn)場捕捉實(shí)例點(diǎn)評
使用圖片:一圖抵萬言
身體語言:一切盡在不言中
③媒介
④客體
活動3:故事研討
老師講述故事
小組討論,代表分享
老師引導(dǎo):
4、對于客體接受信息的障礙:判斷、偏見、情緒
5、造成客體接收障礙的原因:
沒有仔細(xì)的聆聽;
根據(jù)自己需要吸收信息;
只注意感興趣的信息;
自我感知導(dǎo)致主觀非客觀解釋信息;
自己期望某種事物,而非客觀存在的事物
運(yùn)用彎曲信息或逃避的方式來保持知覺的平衡
三、高效溝通的技巧
溝通的六個動作:問、聽、說、讀、寫、看
1、問的原則及技巧
提問訓(xùn)練
活動4:回旋溝通
目標(biāo):
彼此交換信息,了解他人的想法、感受與經(jīng)驗(yàn)。
自由表達(dá)自己的感受、情緒。
用開放的態(tài)度接納不同的觀念
2、聽的原則及技巧
聽的兩大問題
聽的五個層次:
案例:
聆聽的原則
①積極地傾聽,采取正確態(tài)度;
②反復(fù)思考聽到的訊息;
③勇于發(fā)問,檢查理解力;
④增強(qiáng)記憶:做筆記;
⑤作出回應(yīng)。
有效聆聽的七種不同回應(yīng)方式的定義及用途
聆聽練習(xí):一個語境,怎樣以七種不同的方式來回復(fù)?
3、說的原則及技巧
說的三種類型
說的技巧
頭腦風(fēng)暴:非語言因素包括哪些?
說的注意事項(xiàng)
①注重談話的開始與結(jié)束
非語言方面:SOFTEN原則
看圖說話
語言方面:
②KISS原則
③恰當(dāng)?shù)恼f“不”
④有意識地使用肢體語言
看圖說話
4、讀
5、寫
6、看
留心捕捉臉部表情
練習(xí):關(guān)掉聲音,看電視;
洞察眼睛的變化
活動5:看透您的心
四、如何提升溝通的效果
1、認(rèn)識自己,自我溝通
2、內(nèi)外兼修,塑造自己
3、別人喜歡您的六個原因
4、三步培養(yǎng)出您的好品格
5、高度重視溝通的訓(xùn)練
6、高效溝通的十三顆糖
第二講 應(yīng)用篇
向上溝通技巧
一、如何接受工作指令?
二、如何匯報(bào)工作進(jìn)度及結(jié)果?
三、怎樣寫工作總結(jié)?
四、電話、短息、郵件、面談等溝通途徑的場景應(yīng)用
向下溝通技巧
一、如何布置工作任務(wù)?
二、如何獲得下屬的信任與支持?
三、如何表揚(yáng)及批評下屬?
四、怎樣在會上發(fā)言?
平行溝通技巧
一、怎樣獲得同事的信任與支持?
二、怎樣打電話?
三、如何化解別人的誤解?
四、怎樣準(zhǔn)確表達(dá)自己的意愿?

《高效溝通技巧訓(xùn)練》課程目的
 理解和認(rèn)識溝通的重要性,掌握溝通的基本原理過程
 掌握溝通的要素,避免溝通陷進(jìn)
 了解并掌握溝通中常用的技巧,包括語言溝通和非語言溝通
 修煉自身品格,提升溝通質(zhì)量,并學(xué)會運(yùn)用于工作和生活中

《高效溝通技巧訓(xùn)練》適合對象
一切需要提高溝通技巧的人士

《高效溝通技巧訓(xùn)練》所屬分類
綜合管理

《高效溝通技巧訓(xùn)練》關(guān)鍵詞
高效溝通、溝通力、通用管理、煙酒食品、家電行業(yè)、其它行業(yè)、
《高效溝通技巧訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師曹育愷老師簡介
曹育愷
曹育愷
曾任職旺旺集團(tuán)營銷總經(jīng)理,高級培訓(xùn)師
原格蘭仕集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān),人力資源經(jīng)理
廣東外貿(mào)大學(xué)國際工商管理學(xué)院培訓(xùn)中心副主任
99年開始專業(yè)從事企業(yè)輔導(dǎo)與員工訓(xùn)練,至今已為超過120家企業(yè)和團(tuán)體做過主題培訓(xùn),受訓(xùn)聽眾超過8萬人次,被學(xué)員譽(yù)為最有思想力的人生導(dǎo)師。
在近二十年的職業(yè)生涯中,曹老師潛心于傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的研究,并實(shí)踐于人力資源管理、高級人才甄選、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧訓(xùn)練、高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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