公開課 內訓課 培訓師
首頁 公開課 內訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內訓課 >> 特色課程 >> 高效溝通技巧訓練
高效溝通技巧訓練
添加時間:2012-05-18      修改時間: 2012-05-18      課程編號:100145563
《高效溝通技巧訓練》課程大綱
導 言
1、自我介紹
2、課程導入:活動1尋人啟示
目標:
嘗試接受、描述自己的容貌特征、興趣愛好、性格傾向、家庭狀況等
學會根據他人的描述,捕捉盡可能多的信息,通過自己的視角觀察他人
初步認識團體成員
第一講 理論篇
一、溝通的功能
1、溝通的定義
2、溝通的功能
頭腦風暴:溝通的功能有哪些?
老師引導:
① 滿足社會性的需求
② 促進自我了解、發(fā)展自我概念
③ 促進個人成長
④ 甘苦與共并提供幫助
⑤ 促進身心健康
二、涉及高效溝通的要素
1、溝通的過程
2、溝通的要素
3、造成溝通障礙的要素:
①主體
給人以錯誤印象:外表、 措辭、 拖沓;
②內容:信息
活動2:聽葫蘆畫瓢
把溝通思想轉化為信息:
現場捕捉實例點評
使用圖片:一圖抵萬言
身體語言:一切盡在不言中
③媒介
④客體
活動3:故事研討
老師講述故事
小組討論,代表分享
老師引導:
4、對于客體接受信息的障礙:判斷、偏見、情緒
5、造成客體接收障礙的原因:
沒有仔細的聆聽;
根據自己需要吸收信息;
只注意感興趣的信息;
自我感知導致主觀非客觀解釋信息;
自己期望某種事物,而非客觀存在的事物
運用彎曲信息或逃避的方式來保持知覺的平衡
第二講 技巧篇
三、高效溝通的技巧
溝通的六個動作:問、聽、說、讀、寫、看
1、問的原則及技巧
提問訓練
活動4:回旋溝通
目標:
彼此交換信息,了解他人的想法、感受與經驗。
自由表達自己的感受、情緒。
用開放的態(tài)度接納不同的觀念
2、聽的原則及技巧
聽的兩大問題
聽的五個層次:
案例:
聆聽的原則
①積極地傾聽,采取正確態(tài)度;
②反復思考聽到的訊息;
③勇于發(fā)問,檢查理解力;
④增強記憶:做筆記;
⑤作出回應。
有效聆聽的七種不同回應方式的定義及用途
聆聽練習:一個語境,怎樣以七種不同的方式來回復?
3、說的原則及技巧
說的三種類型
說的技巧
頭腦風暴:非語言因素包括哪些?
說的注意事項
①注重談話的開始與結束
非語言方面:SOFTEN原則
看圖說話
語言方面:
②KISS原則
③恰當的說“不”
④有意識地使用肢體語言
看圖說話
4、讀
5、寫
6、看
留心捕捉臉部表情
練習:關掉聲音,看電視;
洞察眼睛的變化
活動5:看透您的心
四、如何提升溝通的效果
1、認識自己,自我溝通
2、內外兼修,塑造自己
3、別人喜歡您的六個原因
4、三步培養(yǎng)出您的好品格
5、高度重視溝通的訓練
6、高效溝通的十三顆糖
第三講 應用篇
向上溝通技巧
一、如何接受工作指令?
二、如何匯報工作進度及結果?
三、怎樣寫工作總結?
四、電話、短息、郵件、面談等溝通途徑的場景應用
向下溝通技巧
一、如何布置工作任務?
二、如何獲得下屬的信任與支持?
三、如何表揚及批評下屬?
四、怎樣在會上發(fā)言?
平行溝通技巧
一、怎樣獲得同事的信任與支持?
二、怎樣打電話?
三、如何化解別人的誤解?
四、怎樣準確表達自己的意愿?

《高效溝通技巧訓練》課程目的
 了解銷售對企業(yè)及生命的重要意義
 掌握銷售的關鍵成功因素
 培養(yǎng)以客戶為中心的銷售觀念
 掌握銷售的情緒狀態(tài)控制技巧, 建立自信心,驅除銷售恐懼、倦怠、借口
 學會主動出擊,養(yǎng)成全力以赴的銷售習慣
 養(yǎng)成濃厚的銷售興趣和持續(xù)激情的工作習慣
 避免銷售人員跳糟,降低銷售人員流失率

《高效溝通技巧訓練》適合對象
一切需要提高溝通技巧的人士

《高效溝通技巧訓練》所屬分類
特色課程
《高效溝通技巧訓練》內訓服務流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師曹育愷老師簡介
曹育愷
曹育愷
曾任職旺旺集團營銷總經理,高級培訓師
原格蘭仕集團培訓總監(jiān),人力資源經理
廣東外貿大學國際工商管理學院培訓中心副主任
99年開始專業(yè)從事企業(yè)輔導與員工訓練,至今已為超過120家企業(yè)和團體做過主題培訓,受訓聽眾超過8萬人次,被學員譽為最有思想力的人生導師。
在近二十年的職業(yè)生涯中,曹老師潛心于傳統(tǒng)文化與企業(yè)管理的研究,并實踐于人力資源管理、高級人才甄選、企業(yè)文化建設、企業(yè)大學的構建、領導藝術、溝通技巧訓練、高績效銷售團隊建設等領域。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
曹育愷老師其他內訓課
·銷售執(zhí)行力提升
·銷售團隊建設及管理 ——天意四象訣
·團隊執(zhí)行力建設
·提升80后領導藝術
·高效時間管理
·目標與計劃管理
·領導力智慧修煉
·跨部門溝通與協(xié)調
·客戶經理營銷技巧
·管理者執(zhí)行力提升
同名內訓課
[內訓課] 曹育愷-高效溝通技巧訓練
相關專題
高效溝通
相關培訓
[內訓課] 洞察人心的溝通心理學
[內訓課] 人際溝通的卓越攻略之里應外合
[內訓課] 360全方位溝通技巧
[內訓課] 360全方位溝通技巧
[內訓課] 心心相印——有效溝通與團隊協(xié)作
[內訓課] 高效團隊協(xié)作與溝通
[內訓課] 深度管理溝通——知人知心的溝通藝術
[內訓課] 跨部門橫向溝通情景演練
[內訓課] 跨部門溝通與協(xié)作
[內訓課] 領導者的高效溝通訓練:提問力
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權所有  頁面執(zhí)行時間: 27.6 毫秒

粵公網安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×