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客戶投訴處理與滿意技能訓(xùn)練
添加時(shí)間:2011-10-20      修改時(shí)間: 2011-10-20      課程編號(hào):100136846
《客戶投訴處理與滿意技能訓(xùn)練》課程大綱
一 客戶服務(wù)基本理念1 什么是服務(wù)破冰游戲:有關(guān)服務(wù)的拼圖
服務(wù)的三重含義
服務(wù)的五個(gè)特性
服務(wù)與滿足客戶心理需要
客戶服務(wù)的終極目的
客戶硬服務(wù)與軟服務(wù)案例:你服務(wù)了嗎
2 什么是真正的客戶滿意客戶的認(rèn)知與滿意
客戶滿意結(jié)果還是過程客戶滿意基本公式客戶需求的魅力曲線
滿意因素的捕捉案例:什么打動(dòng)了他
3 什么是客戶忠誠客戶忠誠意味著什么
客戶忠誠你的什么
忠誠客戶的爭奪之戰(zhàn)客戶流失的代價(jià)蝴蝶效應(yīng)與服務(wù)危機(jī)案例:誰趕走了他
4 客戶期望管理客戶期望與利益
你的絕對(duì)與相對(duì)服務(wù)水平
服務(wù)觸電管理的級(jí)別學(xué)會(huì)讓客戶驚喜案例:一封信的提醒

5 職業(yè)化的服務(wù)心態(tài)認(rèn)知服務(wù)的本質(zhì)與心態(tài)的關(guān)系
你存在的理由和價(jià)值是什么自我情緒管理策略服務(wù)需要陽光心態(tài)體驗(yàn)與活動(dòng):心靈雞湯
二 客戶投訴應(yīng)對(duì)與技巧1 客戶心理分析 客戶心理基本類型
客戶投訴什么
導(dǎo)致客戶投訴的常規(guī)原因
投訴客戶心理類型與分析 服務(wù)就是滿足客戶的心理需求與期待 案例:這本來就是我的
2 處理客戶投訴的原則 首要原則
心情與事情的關(guān)系
為什么關(guān)注客戶情緒十分重要
客戶投訴的三明治模型
互動(dòng)演練:請(qǐng)聽出客戶到底想要什么
四項(xiàng)基本原則
他為什么認(rèn)為你是在吵他 投訴案例:請(qǐng)閉嘴
3 處理客戶投訴的基本步驟與技術(shù) 穩(wěn)定客戶情緒
給客戶持定心丸的三步法 案例:你有問題 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練 讓客戶受到尊重
讓客戶感到尊重的兩個(gè)步驟 案例:我吵了兩個(gè)小時(shí) 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練 同理心與表達(dá)
同理心表達(dá)的四個(gè)模式
投訴中的正向表達(dá)
投訴溝通的中性反饋
正向建議的三明治
反饋中常出現(xiàn)的三種問題 案例:我會(huì)比你更兇 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練 與客戶套近乎
與客戶套近乎的六個(gè)維度 案例:我姥爺也姓畢 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練 真誠道歉
有責(zé)任道歉的模型
無責(zé)任道歉的模型
道歉常出現(xiàn)的問題
公司的規(guī)定不等于道歉 案例:你忙跟我有什么關(guān)系 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練 聆聽與提問發(fā)泄客戶消極情緒
聆聽中的確認(rèn)與反饋
確認(rèn)的三種方式
反饋的四中類型 案例:還有呢 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練 提供問題解決方案
退讓的三種類型時(shí)間退讓利益退讓人員退讓
技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練告別的道歉
進(jìn)行滿意的再次確認(rèn)
換起你服務(wù)的品質(zhì) 案例:太客氣了 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練 4 常用投訴技巧 三明治法 案例:我想想 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練 3F法 案例:你看他 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練 引導(dǎo)征詢法 案例:為什么呢 技術(shù)動(dòng)作訓(xùn)練
5投訴全流程總結(jié)與接龍演練

《客戶投訴處理與滿意技能訓(xùn)練》課程目的
學(xué)會(huì)提高客戶滿意度并創(chuàng)造客戶忠誠的方法管理客戶期望值并學(xué)會(huì)讓客戶驚喜的辦法學(xué)會(huì)如何在日常服務(wù)工作中改善服務(wù)態(tài)度,用陽光的心態(tài)面對(duì)客戶掌握面對(duì)客戶投訴的諸多實(shí)用技巧并提升應(yīng)對(duì)客戶不滿的能力

《客戶投訴處理與滿意技能訓(xùn)練》適合對(duì)象
服務(wù)管理者及一線服務(wù)員工

《客戶投訴處理與滿意技能訓(xùn)練》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《客戶投訴處理與滿意技能訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師尚峰老師簡介
尚峰
尚峰
尚峰老師曾擔(dān)任深圳華為全球巡講講師、拉美區(qū)域首席培訓(xùn)師、華為內(nèi)部培訓(xùn)師指導(dǎo)顧問、華為大學(xué)通用技能課程開發(fā)負(fù)責(zé)人、EAP企業(yè)員工心理援助顧問、PMP項(xiàng)目管理資格、國際培訓(xùn)協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)師資格,多家電視及電臺(tái)特邀專家主持、具有與國際一流咨詢公司合作開發(fā)課程的豐富經(jīng)驗(yàn)及豐富的海內(nèi)外授課經(jīng)驗(yàn)?筛鶕(jù)客戶實(shí)際培訓(xùn)需求,客戶化的設(shè)計(jì)并輸出定制化的課程和現(xiàn)場(chǎng)講授培訓(xùn)。尚峰講師在華為集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)師和課程開發(fā)負(fù)責(zé)人期間,多次深入海內(nèi)外一線,實(shí)踐并總結(jié)出了大量培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際案例。授課滿意度一直位居前列,首創(chuàng)了華為培訓(xùn)授課綜合調(diào)查100%的授課滿意記錄。
尚峰講師授課風(fēng)格自然親切、極富感染力、多采用教與練結(jié)合的方式、不但關(guān)注學(xué)員的認(rèn)知,更注重學(xué)員的行為轉(zhuǎn)化,課程以實(shí)用性和生動(dòng)性見長。幾年來持續(xù)為移動(dòng)、電信、聯(lián)通等通信業(yè)、銀行金融及500強(qiáng)各大名企授課,口碑頗佳,持續(xù)受到客戶親點(diǎn)邀約培訓(xùn)授課,曾為多家合作咨詢公司授課天數(shù)和授課絕對(duì)滿意度名列前茅的御用講師,亦為合作咨詢公司合作過的性價(jià)比和職業(yè)化程度極高的金牌講師。
“學(xué)員的滿意、客戶的口碑”比什么宣傳都來得直接和厚重,課程內(nèi)容秉承實(shí)用性、課程設(shè)計(jì)力求新穎性、課程效果追求長效性,課程內(nèi)容和授課風(fēng)格獨(dú)樹一幟,堪稱中國企業(yè)員工技能培訓(xùn)的風(fēng)向標(biāo)。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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