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職場(chǎng)EQ與壓力管理
添加時(shí)間:2012-02-08      修改時(shí)間: 2012-02-08      課程編號(hào):100141135
《職場(chǎng)EQ與壓力管理》課程大綱
【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】: 06小時(shí)
【課程大綱】:
模塊一:認(rèn)識(shí)情商EQ( Emotional Quotient)
1-1. 情商的內(nèi)涵
1-1-1. 情商的提出
1-1-2. 情商的概念
1-2. 智力的內(nèi)涵(人的五大智商)
1-3. 情商的定義
1-4. 情商的作用
案例研究:名將的閃失
案例研究:他砸爛了自己的汽車
案例研究:姚明的故事
1-5. 情商內(nèi)涵的五大能力
模塊二:情緒管理
2-1. 認(rèn)識(shí)情緒(人類的情緒)——
2-1-1. 心理活動(dòng)的三大構(gòu)成構(gòu)成要件
2-1-2. 人的7種基本情緒
2-1-3. 積極情緒及其表現(xiàn)
2-1-4. 消極情緒及其表現(xiàn)
2-1-5. 關(guān)于后悔(悔恨)
2-2. 情緒自治的三步曲
2-2-1. 體察自己的情緒
2-2-2. 適當(dāng)表達(dá)自己的情緒
2-2-3. 以合宜的方式紓解情緒
模塊三:情商修煉
3-1. 體察和控制自己的情緒
3-1-1. 讓另一個(gè)我來(lái)監(jiān)督
3-1-2. 自我警示
3-2. 認(rèn)知和調(diào)控他人的情緒
3-2-1. 如何認(rèn)知他人的情感
3-2-2. 如何調(diào)控和駕馭他人的情感
3-3. 整頓情緒,激勵(lì)突破自己;
3-4. 改變成功的觀念
小組研討:人生的目的?快樂(lè)來(lái)自哪里?
3-5. 堅(jiān)強(qiáng)而受理性調(diào)節(jié)的意志
3-5-1. 四種優(yōu)良的意志品質(zhì)
3-5-2. 意志的磨練
3-6. 妥善處理人際關(guān)系
3-7. 案例研究:好嘮叨的蘇金花和她的丈夫
3-8. EQ與人文素質(zhì)
模塊四:壓力管理
開(kāi)場(chǎng)案例:從富士康的12跳談起
4-1. 壓力的內(nèi)涵
4-1-1. 壓力的定義
4-1-2. 壓力的起緣
4-2. 現(xiàn)代人壓力的種類
4-3. 造成工作壓力的三大因素
4-4. 壓力超出極限時(shí)的兩種“逃脫”手段
4-5. 對(duì)人殺傷力最大的壓力
4-6. 四種等級(jí)的壓力
4-7. 面對(duì)壓力的兩種選擇
4-8. 卓越者面對(duì)壓力的態(tài)度
4-9. 成功者的平衡生活模型
4-10. 紓解壓力的一般方法
4-11. 紓解壓力的兩大有效方法

《職場(chǎng)EQ與壓力管理》課程目的
◇使與會(huì)者認(rèn)識(shí)到情緒管理對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的極端重要性;
◇認(rèn)識(shí)EQ及其內(nèi)涵與其在管理職業(yè)生涯的重要作用,掌握EQ修煉的內(nèi)容與方法;
◇掌握擺脫負(fù)面情緒的三種方法,有效緩解因負(fù)面情緒帶來(lái)的對(duì)各個(gè)方面的消極影響;
◇掌握保持積極情緒的方法,讓一切問(wèn)題都迎刃而解;
◇了解壓力及其內(nèi)涵,掌握舒解壓的有效方法,做自己的心靈主宰。

《職場(chǎng)EQ與壓力管理》適合對(duì)象
企、事業(yè)單位人員、職業(yè)經(jīng)理人、項(xiàng)目經(jīng)理及社會(huì)各界人士

《職場(chǎng)EQ與壓力管理》所屬分類
人力資源
《職場(chǎng)EQ與壓力管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師鐘靈老師簡(jiǎn)介
鐘靈
鐘靈
知名實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、CTM觸點(diǎn)銷售行為、零售行為研究專家。畢業(yè)于浙江大學(xué)無(wú)機(jī)化學(xué)工程系,北京師范大學(xué)企業(yè)管理學(xué)碩士;國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師、現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究合作咨詢顧問(wèn)、中國(guó)零售市場(chǎng)研究中心高級(jí)培訓(xùn)師;PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師多家管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)特約高級(jí)顧問(wèn)。
具20年企業(yè)管理經(jīng)歷,歷任500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)。曾親自組建、領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)管理團(tuán)隊(duì)并創(chuàng)下NO.1的銷售業(yè)績(jī)。3次創(chuàng)業(yè),具多年第一線管理團(tuán)隊(duì)之經(jīng)驗(yàn)和高層管理經(jīng)歷。作為一名專業(yè)的營(yíng)銷管理專家,擅長(zhǎng)于市場(chǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)分析、品牌管理、銷售行為分解、銷售流程管理、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)、執(zhí)行力、銷售談判、客戶服務(wù)、客戶關(guān)系管理等專業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)培訓(xùn)。鐘老師注重對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性,對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和研究深入準(zhǔn)確。自2003年成為職業(yè)咨詢培訓(xùn)師以來(lái),憑借十余年豐富的市場(chǎng)一線營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)使其成為國(guó)內(nèi)少有的理論與實(shí)踐結(jié)合的營(yíng)銷專家和管理專家。作為一名咨詢顧問(wèn)和研究者,鐘老師注重對(duì)企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性,對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和研究深入準(zhǔn)確,與多家企業(yè)在營(yíng)銷研究、銷售管理和營(yíng)銷戰(zhàn)略上進(jìn)行合作。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·企業(yè)文化與優(yōu)秀員工塑造
·強(qiáng)化執(zhí)行成效———細(xì)節(jié)管理
·職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
·職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)心態(tài)培養(yǎng)
·職業(yè)道德與企業(yè)倫理
·高效人士的七個(gè)工作習(xí)慣
·工作計(jì)劃的制定與實(shí)施
同名內(nèi)訓(xùn)課
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