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銷售技巧1—異議處理
添加時(shí)間:2012-02-28      修改時(shí)間: 2012-02-28      課程編號(hào):100142295
《銷售技巧1—異議處理》課程大綱
課程時(shí)間
2天
課程背景
你還在為推廣困難而發(fā)憷嗎?
你還在為銷售指標(biāo)而犯愁嗎?
面對(duì)客戶的拒絕時(shí)你是否還是那樣的手足無措?...
課程風(fēng)格
本案將以案例,點(diǎn)評(píng),圖示來詮釋銷售技巧;
本案將以博弈,互動(dòng),實(shí)踐來提升銷售技巧。
課程大綱
■第一講:營(yíng)銷概述:

●哪些因素在影響著銷售的成功率?
●市場(chǎng)部和銷售部該如何合作才能有效推進(jìn)銷售?
●如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與客戶零距離接觸?
●何謂品牌的讓渡價(jià)值?
●如何提高產(chǎn)品的性價(jià)比?
●產(chǎn)品的價(jià)格不占優(yōu)怎么辦?
●品牌知名度不占優(yōu)怎么辦?
●如何提高產(chǎn)品讓渡價(jià)值?
■第二講FAB-優(yōu)利原則
●何謂F A B?
●如何給客戶闡述產(chǎn)品的特點(diǎn)才能更好地促進(jìn)銷售?
●什么是產(chǎn)品的特點(diǎn)?
●產(chǎn)品特點(diǎn)如何衍生出產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)?
●產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)如何為客戶帶來利益?
●如何利用客戶利益從而最終將產(chǎn)品推廣給客戶。
●客戶到底購(gòu)買的是什么?
■第三講HOS-處理異議
●何謂H O S?
●表述過程中遇到客戶拒絕該怎么辦
●如何識(shí)破客戶的“騙術(shù)”?
●如何發(fā)現(xiàn)客戶的隱性拒絕?
●如何獲取客戶的拒絕原因?
●什么是處理拒絕中的TSB法則?
●如何有效利用TSB法則成功地發(fā)現(xiàn)拒因?
●什么是拒絕原因中的關(guān)鍵因素?
●如何利用TSB找出拒絕原因中的關(guān)鍵因素?
●如何說服客戶并成功與之締約?
第四講:總結(jié)。

《銷售技巧1—異議處理》課程目的
熟練了解客戶的各類心態(tài)。
識(shí)別客戶的各種真假拒絕。
掌握成功締約的核心思想。
熟悉掌握實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng)的銷售技巧:FAB,HOS。

《銷售技巧1—異議處理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷
《銷售技巧1—異議處理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師康亞斌老師簡(jiǎn)介
康亞斌
康亞斌
康亞斌: 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)派專家

DBA, 常駐地:北京
寶潔公司 12 年?duì)I銷高管經(jīng)歷
清華,北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師
中國(guó)管理科學(xué)研究員特約研究員

【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】:
康老師從寶潔一線走來,從西北業(yè)務(wù)代表到負(fù)責(zé)北中國(guó)區(qū)14省的高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理,這一走就是12年。期間,他積累了大量處理市場(chǎng)疑難問題的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品推廣,渠道開發(fā),市場(chǎng)運(yùn)作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的見解。他開發(fā)的經(jīng)銷商3C管理模型,三角形談判原則,KA“EDS”管理模型和SDM團(tuán)建體系,迄今都是寶潔在開發(fā)客戶和管理員工時(shí)的“鎮(zhèn)山之寶”。(商界雜志曾在2012.08月刊中對(duì)其傳奇的營(yíng)銷經(jīng)歷做過長(zhǎng)篇報(bào)道)!
【授課風(fēng)格】:
康老師講課幽默,大氣,其采用現(xiàn)今國(guó)際培訓(xùn)界公認(rèn)的落地效果極佳的“R—P”輔導(dǎo)手法,徹底避免了培訓(xùn)“課上轟動(dòng),課下不動(dòng)”的怪象,具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】:
營(yíng)銷類:經(jīng)銷商管理/ 電商的未來/KA管理/談判藝術(shù)
管理類:循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力提升 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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