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經(jīng)銷商開發(fā)與管理
添加時(shí)間:2014-11-06      修改時(shí)間: 2014-11-06      課程編號(hào):100170204
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》課程大綱
【課程背景】:
您還在為找不到合適的經(jīng)銷商而發(fā)愁嗎?
您還在為經(jīng)銷商不按銷售指標(biāo)訂貨而苦惱嗎?
企業(yè)無(wú)法做到真正意義上的對(duì)經(jīng)銷商的有效控制。
您是否覺得經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度和積極性正在下降而您卻束手無(wú)策
經(jīng)銷商讓我們既恨又愛,應(yīng)該如何引導(dǎo)他們的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),才能更有利于我們的生意發(fā)展呢?…

【課程收益】:
厘清經(jīng)經(jīng)商管理的基本策略:
了解銷經(jīng)商開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程:
諳熟與經(jīng)銷商進(jìn)行合作談判的技巧:
明確如何高效激勵(lì)經(jīng)銷商的 4 種技巧:
掌握“迫使”經(jīng)銷商達(dá)成我們銷售指標(biāo)的奧秘!
熟悉經(jīng)銷商管理的4種流程,7套工具,21大技巧
掌握一整套經(jīng)銷商管理的方法,思路,和方案解決體系…

【授課風(fēng)格】:
本案將以R-P,點(diǎn)評(píng),案例來(lái)詮釋經(jīng)銷商管理能力;
本案將以博弈,互動(dòng),實(shí)踐來(lái)提升經(jīng)銷商管理技巧。
【課程梗概】:
認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商-開發(fā)經(jīng)銷商-控制經(jīng)銷商-激勵(lì)經(jīng)銷商-答疑:

【課程大綱】:2天

第一模塊:認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商:10%
“經(jīng)銷商管理”到底管什么
經(jīng)銷商管理成敗的標(biāo)志是什么
影響經(jīng)經(jīng)商管理成功與否的因素都有哪些
經(jīng)銷商管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的各種困難及問(wèn)題
如何利用經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)我們廠家利益的最大化:PAP模型
情景演練:經(jīng)銷商如何給我們帶來(lái)利潤(rùn)

第二模塊:開發(fā)經(jīng)銷商:30%
成功開發(fā)經(jīng)銷商的5個(gè)流程:
甄選經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn):“3Cs”模型:
拜訪經(jīng)銷商的8個(gè)步驟:
確保經(jīng)銷商拜訪成功的4個(gè)技巧:
現(xiàn)場(chǎng)演練:這樣做,才開發(fā)到經(jīng)銷商!
與經(jīng)銷商談判的12個(gè)節(jié)點(diǎn)及8種技巧:
案例探討:10分鐘如何賺取30萬(wàn)?
確保經(jīng)銷商日后能完成銷售任務(wù)的“TRA”指標(biāo)下設(shè)體系:
現(xiàn)場(chǎng)演練:如何給經(jīng)銷商下指標(biāo)

第三模塊:控制經(jīng)銷商:45%
控制住經(jīng)銷商的標(biāo)志是什么
控制經(jīng)銷商 5 部曲:
1. 如何給經(jīng)銷商“洗腦”,才能使其成為我們的“死黨”:
2. 如何才算真正意義上控制住了經(jīng)銷商,怎樣做到這一點(diǎn):
案例探討:如何點(diǎn)中經(jīng)銷商的死穴?
3. 既省錢,省時(shí),省力,又能搞好與經(jīng)銷商客情關(guān)系的“4Ws”技巧:
案例探討:客情這樣做效果最好!
4. 廠商經(jīng)常與經(jīng)銷商發(fā)生沖突的4種矛盾,及成功處理這些矛盾相對(duì)應(yīng)的4種方法:
現(xiàn)場(chǎng)演練:這種矛盾應(yīng)該這樣解決
5. 成功迫使經(jīng)銷商完成我們銷售指標(biāo)的3個(gè)訣竅:
現(xiàn)場(chǎng)演練:這樣做,完成指標(biāo):小菜!
正確評(píng)估經(jīng)銷商運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的4種方法:

第四模塊:激勵(lì)經(jīng)銷商: 10%
經(jīng)銷商激勵(lì)的依據(jù)—— 評(píng)估結(jié)果:
經(jīng)銷商激勵(lì)的手段——“4Ms”原則:
1. 如何加強(qiáng)經(jīng)銷商對(duì)我們的忠誠(chéng)度
2. 如何調(diào)動(dòng)起經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)我們產(chǎn)品的積極性
更換經(jīng)銷商時(shí)避免其進(jìn)行市場(chǎng)報(bào)復(fù)的3個(gè)技巧:
案例探討:分銷商都是紙老虎
經(jīng)銷商“反水”前的8種征兆:

第五模塊:總結(jié)與答疑:5%
經(jīng)銷商管理過(guò)程中需要的各種表格:
經(jīng)銷商管理的核心:“4句話管理好經(jīng)銷商”:
總結(jié)與答疑:


《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》課程目的
厘清經(jīng)經(jīng)商管理的基本策略:
了解銷經(jīng)商開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程:
諳熟與經(jīng)銷商進(jìn)行合作談判的技巧:
明確如何高效激勵(lì)經(jīng)銷商的 4 種技巧:
掌握“迫使”經(jīng)銷商達(dá)成我們銷售指標(biāo)的奧秘!
熟悉經(jīng)銷商管理的4種流程,7套工具,21大技巧
掌握一整套經(jīng)銷商管理的方法,思路,和方案解決體系…


《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》所屬分類
市場(chǎng)營(yíng)銷

《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》所屬專題
經(jīng)銷商開發(fā)與管理經(jīng)銷商培訓(xùn)、營(yíng)銷策略與經(jīng)銷商管理培訓(xùn)、
《經(jīng)銷商開發(fā)與管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師康亞斌老師簡(jiǎn)介
康亞斌
康亞斌
康亞斌: 國(guó)內(nèi)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)派專家

DBA, 常駐地:北京
寶潔公司 12 年?duì)I銷高管經(jīng)歷
清華,北京大學(xué)總裁班高級(jí)講師
中國(guó)管理科學(xué)研究員特約研究員

【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】:
康老師從寶潔一線走來(lái),從西北業(yè)務(wù)代表到負(fù)責(zé)北中國(guó)區(qū)14省的高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理,這一走就是12年。期間,他積累了大量處理市場(chǎng)疑難問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)產(chǎn)品推廣,渠道開發(fā),市場(chǎng)運(yùn)作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)特的見解。他開發(fā)的經(jīng)銷商3C管理模型,三角形談判原則,KA“EDS”管理模型和SDM團(tuán)建體系,迄今都是寶潔在開發(fā)客戶和管理員工時(shí)的“鎮(zhèn)山之寶”。(商界雜志曾在2012.08月刊中對(duì)其傳奇的營(yíng)銷經(jīng)歷做過(guò)長(zhǎng)篇報(bào)道)!
【授課風(fēng)格】:
康老師講課幽默,大氣,其采用現(xiàn)今國(guó)際培訓(xùn)界公認(rèn)的落地效果極佳的“R—P”輔導(dǎo)手法,徹底避免了培訓(xùn)“課上轟動(dòng),課下不動(dòng)”的怪象,具有極強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】:
營(yíng)銷類:經(jīng)銷商管理/ 電商的未來(lái)/KA管理/談判藝術(shù)
管理類:循環(huán)領(lǐng)導(dǎo)力提升 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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·自我管理—壓力管理
·銷售技巧2—談判藝術(shù)
·銷售技巧1—異議處理
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·經(jīng)銷商管理
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  • 所在地:鄭州
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張方金
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  • 所在地:泉州
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  • 培訓(xùn)師:董海濱
  • 所在地:青島
  • 中層領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家
王清福
  • 培訓(xùn)師:王清福
  • 所在地:鄭州
  • 企業(yè)總裁利潤(rùn)提升資深教練
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董海濱
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王清福
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  • 所在地:鄭州
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