《房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)》課程大綱
房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、危機(jī)基本原則
房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的起因
政策與環(huán)境的因素
經(jīng)濟(jì)環(huán)境的因素
管理的因素
市場(chǎng)的因素
案例分析：XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因
房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的種類
項(xiàng)目定位風(fēng)險(xiǎn)
投資支持能力風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
合約履行能力風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目“政策”風(fēng)險(xiǎn)
案例分析：XX上市房產(chǎn)公司地鐵概念地塊失利
房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范
風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的流程
風(fēng)險(xiǎn)控制最佳管理模式
風(fēng)險(xiǎn)管理7大要點(diǎn)
開(kāi)發(fā)商規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的9大對(duì)策
互動(dòng)：XX房產(chǎn)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制與防范系統(tǒng)設(shè)計(jì)
危機(jī)的應(yīng)對(duì)
政策與環(huán)境危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略
定位危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略
質(zhì)量危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略
創(chuàng)新危機(jī)的應(yīng)對(duì)策略
業(yè)主與輿論的危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
互動(dòng)：金融風(fēng)暴引發(fā)房地產(chǎn)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
風(fēng)險(xiǎn)控制與防范的目的
開(kāi)發(fā)商綜合管理能力的體現(xiàn)
品牌與口碑的建設(shè)

《房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)》適合對(duì)象
開(kāi)發(fā)商的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃經(jīng)理、案場(chǎng)經(jīng)理、置業(yè)顧問(wèn)

《房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)》所屬分類
綜合管理

《房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范與危機(jī)應(yīng)對(duì)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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