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房地產(chǎn)風險防范與危機應對

添加時間：2012-06-13 修改時間： 2012-06-13 課程編號:100147210

《房地產(chǎn)風險防范與危機應對》課程大綱

房地產(chǎn)風險、危機基本原則
房地產(chǎn)風險的起因
政策與環(huán)境的因素
經(jīng)濟環(huán)境的因素
管理的因素
市場的因素
案例分析：XXX房產(chǎn)商業(yè)地塊失敗的原因
房地產(chǎn)風險的種類
項目定位風險
投資支持能力風險
項目質(zhì)量風險
合約履行能力風險
項目建設(shè)創(chuàng)新風險
項目“政策”風險
案例分析：XX上市房產(chǎn)公司地鐵概念地塊失利
房地產(chǎn)風險的控制與防范
風險控制與防范的流程
風險控制最佳管理模式
風險管理7大要點
開發(fā)商規(guī)避項目風險的9大對策
互動：XX房產(chǎn)公司項目風險控制與防范系統(tǒng)設(shè)計
危機的應對
政策與環(huán)境危機的應對策略
經(jīng)濟危機的應對策略
定位危機的應對策略
質(zhì)量危機的應對策略
創(chuàng)新危機的應對策略
業(yè)主與輿論的危機應對策略
互動：金融風暴引發(fā)房地產(chǎn)危機應對策略
風險控制與防范的目的
開發(fā)商綜合管理能力的體現(xiàn)
品牌與口碑的建設(shè)

《房地產(chǎn)風險防范與危機應對》適合對象

開發(fā)商的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃經(jīng)理、案場經(jīng)理、置業(yè)顧問

《房地產(chǎn)風險防范與危機應對》所屬分類

綜合管理

《房地產(chǎn)風險防范與危機應對》內(nèi)訓服務(wù)流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設(shè)計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師李豪老師簡介

李豪

相關(guān)背景：金融學學士、MBA
資深營銷專家、房地產(chǎn)、建材和零售等行業(yè)營銷講師、策劃專家
工作經(jīng)歷:浙江省建德金馬房產(chǎn)公司銷售經(jīng)理；浙江XX房地產(chǎn)有限公司項目銷售總監(jiān)；浙江中嘉房地產(chǎn)有限公司營銷總監(jiān)和項目副總經(jīng)理上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù)；
上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān)；國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人
等職務(wù)；
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構(gòu)和學校房地產(chǎn)特聘講師；國內(nèi)知名房企資深顧問；
浙江溫嶺市總部經(jīng)濟基地、浙江龍游縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設(shè)高級顧問；
海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評論員

李老師對房地產(chǎn)政策，一、二級開發(fā)，戰(zhàn)略與營銷模式以及商業(yè)開發(fā)與經(jīng)營管理，有著深入的研究與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

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