公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓課 >> 生產(chǎn)管理 >> FMEA
FMEA
添加時間:2012-06-14      修改時間: 2012-06-14      課程編號:100147387
《FMEA》課程大綱
◆第一部分 概論
●質(zhì)量成本分析
●產(chǎn)品壽命周期及可靠性研究
●提高產(chǎn)品可靠性的方法
①DR
②冗長設(shè)計
③FTA
④FMEA
◆第二部分 FMEA的概念
●FMEA的概念
●案例:月球上最怕的事。
●FMEA的目的
認識故障
消除或減少
文書化
●FMEA表的功能說明
●品質(zhì)的二元特性分析
●FMEA使用的時機分析
●FMEA和TS16949之間的關(guān)系
◆第三部分 品質(zhì)保證體系的FMEA活用
●質(zhì)量是設(shè)計出來的原理分析
●產(chǎn)品開發(fā)各步驟的有效手法
①3M法
②VE
③品質(zhì)工學
④IE
⑤P7
⑥TPM
●DFMEA和PFMEA介紹
●FMEA的效果
未然防止/再發(fā)防止/預(yù)測技術(shù)/風險管理
◆第四部分 故障分析及實施要點
●故障的定義
●故障的現(xiàn)象分析
●故障的狀態(tài)
●分析手法
①頭腦風暴法
②聯(lián)想法
③奧滋本檢查表
案例分析:燈泡的故障分析
●FMEA實施要點
組成多功能小組
單元or輔助體系
結(jié)果評價
第五部分FMEA實施順序
確定對象
確定故障
確定故障模式
常見的故障模式分析
成立多功能小組:小組成立要求
DFMEA和PFMEA實施順序的異同點
資料準備7法則
QFD品質(zhì)功能展開分析
信賴性項目圖
案例:液晶機能項目圖
第六部分 設(shè)計FMEA
項目/功能
潛在的故障模式
故障的影響
評價影響度(影響度評價表分析)
分類/重要度
故障原因分析(舉例)
發(fā)生頻率分析
設(shè)計管理的原則
檢出度
危險度(風險優(yōu)先數(shù))
推薦措施
采取措施的結(jié)果(對策討論)
第六部分 工程FMEA
工程(過程功能/要求事項)
潛在故障模式
故障的影響
故障的影響
評價影響度
分類/重要度
故障原因分析
發(fā)生頻率
先行的過程(工程)管理
檢出度
風險優(yōu)先數(shù)
推薦措施
處理結(jié)果
工程FMEA檢查List
FMEA和FTA異同
演習:從工程中獲取不合格報告進行工程FMEA分析
第七部分 實踐
FMEA表的填寫
某公司的FMEA管理程序

《FMEA》課程目的
通過學習本課程,您將能夠:
1)掌握產(chǎn)品預(yù)防管理的方法
2)掌握產(chǎn)品質(zhì)量成本分析方法,降低質(zhì)量控制成本
3)預(yù)測產(chǎn)品在設(shè)計及過程管理中潛在是失效模式分析方法。
4)研究在設(shè)計及過程管理中產(chǎn)品失效的原因及其后果,采取有效的措施避免或減少這些失效。
5)提高產(chǎn)品的可靠性。
6)評價失效對顧客的潛在影響,提高顧客滿意度。

《FMEA》適合對象
制造、品管、設(shè)計、工藝等部門

《FMEA》所屬分類
生產(chǎn)管理

《FMEA》所屬專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析、失效模式及其后果分析培訓、
《FMEA》內(nèi)訓服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師丁展鵬老師簡介
丁展鵬
丁展鵬
東莞太陽誘電有限公司(日本企業(yè)50強)生產(chǎn)制造課部
家樂福(世界500強法資公司) 質(zhì)量部經(jīng)理、銷售經(jīng)理
中國質(zhì)量協(xié)會國家級 顧問師、診斷師
西北工業(yè)大學深圳研究院 特聘講師
香港生產(chǎn)力促進局/香港工業(yè)協(xié)會 顧問
愛普生(中國)有限公司 高級培訓師、中國區(qū)培訓負責人、
公司現(xiàn)場質(zhì)量改善(小集團活動)推進負責人、中國區(qū)TQC推進負責人,班組長伴隨成長計劃負責人

實踐/學術(shù)背景
生產(chǎn)一線管理者技能培訓專家、現(xiàn)場改善專家、品質(zhì)管理實戰(zhàn)型專家,在大型日資、法資等企業(yè)任職多年,主管過生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的以下部門:人力資源、生產(chǎn)部門、品質(zhì)部門、銷售部門、技術(shù)開發(fā)部等,帶隊并作為評委參加過日本現(xiàn)場改善發(fā)表大會,在日本參觀過多家工場的現(xiàn)場改善案、熟悉多種類型的生產(chǎn)制造管理,了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求,并有實際解決經(jīng)驗(為大冶有色、EPSON等多家公司實施過精益生產(chǎn)項目)

培訓風格
深諳成人學習方式,講課風趣幽默,寓教于樂,將國外跨國公司先進的管理理論和國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀有機結(jié)合,總結(jié)出既有理論底蘊又有實用價值的管理方法,將“復(fù)雜的知識簡單化,枯燥的說教幽默化、空洞的理論案例化”,深受學員歡迎。
現(xiàn)場咨詢特色
全景掃描診斷+知識導入+樣板示范+全面展開+制度設(shè)計+全面驗收+防反彈維護服務(wù)

專注領(lǐng)域
全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、現(xiàn)場成本降低、班組建設(shè)、生產(chǎn)管理、管理能力提升等

咨詢項目
全面質(zhì)量管理、5S、品管圈管理活動輔導、精益生產(chǎn)、班組建設(shè)、現(xiàn)場改善、生產(chǎn)管理等

精品課程
《生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)》
《TQM-全面質(zhì)量管理》
《SPC》
《TPM》
《FMEA》
《QC新七種工具》
《信賴性(可靠性)》
《制造質(zhì)量控制》
《質(zhì)量成本分析及控制》
10.《實驗設(shè)計(DOE)》
11.《質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理》
12.《假設(shè)檢驗在質(zhì)量管理中的應(yīng)用》
13.《QCC品管圈》
14.《6西格瑪管理》
15.《QC小組活動推進實務(wù)》
16.《QC七種工具》
17.《5S管理》
18.《6S管理》
19.《精益生產(chǎn)》
20.《生產(chǎn)現(xiàn)場改善推進實務(wù)》
21.《一線主管技能培訓(TWI)》
22.《班組建設(shè)》
23.《指導部下技巧》
24.《管理者的溝通》
25.《時間管理》
26.《贏在中層》
27.《80/90后員工管理》
28.《品管圈管理活動輔導咨詢》
29.《一線管理者管理技能提升咨詢》
30.《現(xiàn)場改善輔導咨詢》
31.《全面質(zhì)量管理輔導咨詢》
32.《員工入廠教育全攻略》
33.《焊接(手工無鉛焊接)技能提升(理論+實操)》
34.《精益生產(chǎn)》
35.《5S》
36.《培訓體系的建立》
37.《SOP體系建設(shè)》
38.《TPM建設(shè)》
部分服務(wù)客戶:
恒安集團、湖北大冶有色、深圳睿德電子、松下、兄弟科技、美的電器、李寧服裝、深南電路、西北工業(yè)大學深圳研究院,深圳創(chuàng)藝佳實業(yè)、康乾工貿(mào)、深圳百思高真空科技、愛普生中國區(qū)所有分/子公司,家樂福、TCL,海信集團,精電科技、高斯貝爾數(shù)碼科技,深圳浦諾菲電訊,金溢科技,上海家化,凱揚凈化設(shè)備公司,廈門建發(fā),發(fā)利達電子,佛山冠華集團,宏凱鞋業(yè),光明維他(光明)食品、福建柒牌、?谒畡(wù)局、武漢長飛、武漢凡谷、武漢招商局……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
丁展鵬老師其他內(nèi)訓課
·做最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者
·做最優(yōu)秀的班組長
·中高層精益化管理及企業(yè)現(xiàn)場改善體制的建立
·質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計處理
·質(zhì)量成本分析與控制
·贏在中層
·制造質(zhì)量控制
·信賴性(可靠性)工程研究
·現(xiàn)場品質(zhì)管理—入門篇
·現(xiàn)場管理基礎(chǔ)能力提升特訓
相關(guān)專題
DFMEA潛在失效模式與影響分析
失效模式及其后果分析培訓
相關(guān)培訓
[內(nèi)訓課] PFMEA—故障失效模式分析與效應(yīng)控制
[內(nèi)訓課] DFMEA—設(shè)計失效模式與效應(yīng)分析
[內(nèi)訓課] 防錯技術(shù)與預(yù)防性管理FMEA實務(wù)
[內(nèi)訓課] 潛在失效模式與效果分析FMEA
[內(nèi)訓課] 過程失效模式與后果分析—PFMEA
[內(nèi)訓課] FMEA失效模式與后果分析
[內(nèi)訓課] 五大核心工具(APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP)課程
[內(nèi)訓課] FMEA潛在失效模式及后果分析
[內(nèi)訓課] DFMEA—設(shè)計潛在失效模式及后果分析
[內(nèi)訓課] FMEA失效模式及影響分析及其應(yīng)用
失效模式及其后相關(guān)培訓師
李兆山
  • 培訓師:李兆山
  • 所在地:上海
  • 實戰(zhàn)質(zhì)量管理專家
周加貴
  • 培訓師:周加貴
  • 所在地:深圳
  • 高端研發(fā)產(chǎn)品管理咨詢師
失效模式及其后相關(guān)內(nèi)訓課
DFMEA潛在失效模相關(guān)培訓師
周加貴
  • 培訓師:周加貴
  • 所在地:深圳
  • 高端研發(fā)產(chǎn)品管理咨詢師
童志鵬
  • 培訓師:童志鵬
  • 所在地:東莞
  • 精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
DFMEA潛在失效模相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 33.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×