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以需求為導向的企業(yè)培訓體系

添加時間：2012-08-28 修改時間： 2012-08-28 課程編號:100149642

《以需求為導向的企業(yè)培訓體系》課程大綱

單元一：培訓在企業(yè)中的地位和模式
1、培訓與教育及個人發(fā)展的關系
2、培訓部門在企業(yè)中的地位
3、培訓與企業(yè)戰(zhàn)略
4、培訓與企業(yè)文化
5、培訓部門的任務
6、培訓模式
單元二：系統(tǒng)型培訓體系的構成概述
內(nèi)容概要
1、培訓體系構成
2、培訓目標
3、培訓指導思想和策略
4、培訓管理
單元三：培訓需求分析
內(nèi)容概要
1、培訓需求分析的5W1H1C
2、培訓需求分析的四個層次
3、培訓需求信息的來源
4、了解培訓需求的方法
5、培訓需求確認
單元四：培訓計劃的制定
1、的分類與內(nèi)容
2、制定的原則
3、制定的步驟
4、確定的常用方式
5、的實施控制
單元五：培訓課程的設置
1、內(nèi)容的五個層次
2、分類
3、培訓方式
4、培訓課程的設計
5、培訓課程的維護與改善
單元六：培訓實施與后勤
1、培訓培訓師
2、試點培訓
3、培訓資源落實
4、培訓實施要點
5、后勤準備工作清單
單元七：培訓評估與反饋
內(nèi)容概要
1、評估反饋的意義
2、培訓前評估
3、培訓中評估
4、培訓后評估
5、四層面評估模式
6、評估信息的收集
7、培訓跟進
單元八：培訓管理與案例
1、內(nèi)容概要
2、企業(yè)培訓政策和制度
3、培訓預算
4、培訓溝通
5、培訓管理的其它方面
6、典型案例

《以需求為導向的企業(yè)培訓體系》所屬分類

人力資源

《以需求為導向的企業(yè)培訓體系》所屬專題

培訓體系、培訓體系規(guī)劃培訓、

《以需求為導向的企業(yè)培訓體系》內(nèi)訓服務流程

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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后，我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點，對授課方案進行調(diào)整

3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓，在職工作輔導培訓等培訓手段

4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓顧問的角度設計課程，解決實際問題，實現(xiàn)高度針對性和實用性

6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解，制定切合實際的培訓計劃，將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用

7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用，替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率

8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值，我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估，并實時跟進培訓改進

授課培訓師王梓喬老師簡介

王梓喬

曾服務于北京治政集團有限公司、航天科技集團、北京高麗電腦有限公司、中國經(jīng)營報、中國食品報等多家企業(yè)，有十余年的管理經(jīng)驗，擔任過班組長、培訓主管、策劃總監(jiān)、市場部經(jīng)理、編輯、記者、咨詢公司總經(jīng)理等。對班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓體系建設等方面有深入的研究。在從事企業(yè)管理與企業(yè)培訓工作中，積累了扎實的現(xiàn)代企業(yè)管理理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗。

本課程可以提供內(nèi)訓，查看培訓師詳細信息

王梓喬老師其他內(nèi)訓課

·喚起心中的力量

·員工職業(yè)化塑造

·職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃