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高效溝通
添加時(shí)間:2012-09-20      修改時(shí)間: 2012-09-20      課程編號(hào):100150335
《高效溝通》課程大綱
第一講、管理溝通基本理念探討
游戲:為什么會(huì)“溝”而不“通”呢?
案例分享——請(qǐng)問(wèn)這是什么意思?
案例分析——溝通障礙無(wú)處不在
你說(shuō)的別人愿意聽(tīng)嗎?
企業(yè)在管理溝通中的常見(jiàn)現(xiàn)象分析與探討
溝通基本理念分享
什么是溝通?
什么是有效溝通?
什么是建設(shè)性溝通?
溝通的兩大原則和三大紀(jì)律
探討:我們?nèi)绾谓邮招畔ⅲ?
溝通案例探討?——本次溝通為什么失敗

第二講、溝通障礙探討及建議
問(wèn)題探討:你認(rèn)為的溝通障礙有哪些?
高效溝通的建議和思路
溝通障礙克服常用技巧
個(gè)性化時(shí)代呼喚個(gè)性化溝通
如何與各種不同個(gè)性的人進(jìn)行良好互動(dòng)溝通

第三講、高效溝通的過(guò)程及步驟
如何有效發(fā)送信息?
游戲:你說(shuō)我聽(tīng)
關(guān)鍵溝通技巧——積極聆聽(tīng)
有效傾聽(tīng)的建議和方法
你會(huì)隨時(shí)反饋嗎?
什么是反饋?
為什么要反饋?
高效溝通的六步驟
溝通三要素:?jiǎn)柭?tīng)說(shuō)演練
如何有效的說(shuō)?
如何傾聽(tīng)?
如何發(fā)問(wèn)?

第四講、如何進(jìn)行自我溝通
自我溝通的特性分析
自我催眠的力量
良性循環(huán)溝通

第五講、如何在企業(yè)內(nèi)部溝通
1、如何與上級(jí)進(jìn)行良好的溝通?
2、如何與下屬良好溝通?
3、平級(jí)溝通的注意事項(xiàng)及原則
4、高效溝通成就美好未來(lái)!

《高效溝通》課程目的
了解溝通的基本結(jié)構(gòu); 
熟悉高效溝通的步驟; 
掌握人際風(fēng)格溝通技巧; 
提高與上司的溝通質(zhì)量; 
改善與下屬的溝通方法; 
通過(guò)溝通改善與其它部門(mén)的工作關(guān)系;

《高效溝通》所屬分類(lèi)
綜合管理
《高效溝通》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線(xiàn)提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪(fǎng)

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師夏耀輝老師簡(jiǎn)介
夏耀輝
夏耀輝
中國(guó)管理研究院金融企業(yè)研究所高級(jí)研究員
夏老師曾任職浙江某民營(yíng)集團(tuán)公司,歷任銷(xiāo)售、行政主管、副總經(jīng)理等職務(wù),2005年起成為培訓(xùn)講師、咨詢(xún)師。10多年的職場(chǎng)經(jīng)歷及企業(yè)培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)歷,造就了豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn);并在銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè),石油、石化等國(guó)有企業(yè),制造業(yè)等行業(yè)有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);現(xiàn)仍兼任浙江多家企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)。
擅長(zhǎng)課題:
《中層修煉——打造高效管理者》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高效溝通》、
《高效執(zhí)行-為結(jié)果負(fù)責(zé)》
《高效職業(yè)人修煉》
《TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造與提升》
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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