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問(wèn)題分析與解決
添加時(shí)間:2013-01-21      修改時(shí)間: 2013-01-21      課程編號(hào):100154512
《問(wèn)題分析與解決》課程大綱
9:00~12:00 Situation Appraisal: 狀況評(píng)估, 大局掌握
 西方理性思考
 思考力提升
 東方思維法
 SA的范例與習(xí)題
Problems Analysis: 問(wèn)題分析, 資料收集技巧與解決問(wèn)題
系統(tǒng)的理性思考
理性思考與生活運(yùn)用
思考的流程
PA的范例與習(xí)題
12:00~13:30 中 餐
13:30~17:30 Potential Problems Analysis: 潛在問(wèn)題分析, 掌握未來(lái)挑戰(zhàn)
問(wèn)題分析之例子
原理分析
PPA/POA的習(xí)題
PPA的范例與習(xí)題
PPA & PA 之比較
Decision Analysis: 決策分析, 團(tuán)隊(duì)決策透明化
Competitiveness Analysis: 競(jìng)爭(zhēng)決策與均衡
5 Forces Analysis
Position分析
競(jìng)爭(zhēng)決策與理性思考均衡
實(shí)力為最高指導(dǎo)原則

《問(wèn)題分析與解決》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理
《問(wèn)題分析與解決》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師洪伯楷老師簡(jiǎn)介
洪伯楷
洪伯楷
資歷背景:
2004至2011年管理雜志/臺(tái)灣500大講師
臺(tái)灣共同核心職能課程/ KC講師
新竹教育大學(xué)心理咨商系/資深講師
廈門(mén)大學(xué) EDP課程/ 特邀講師
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)/ 項(xiàng)目管理認(rèn)證講師
臺(tái)灣教育訓(xùn)練質(zhì)量系統(tǒng)/TTQS 委員/講師
職業(yè)經(jīng)歷:
冠捷科技集團(tuán)(TPV) 全球人資協(xié)理
馳譽(yù)歐美、臺(tái)灣達(dá)三四十年的跨國(guó)公司,全球第一大液晶顯示器制造商,擁有11大制造基地、7大銷(xiāo)售中心及兩大研發(fā)中心。其中7大制造基地在大陸。業(yè)務(wù)涉及大陸、美國(guó)、巴西、德國(guó)、荷蘭、印度、日本、墨西哥。
中德電子材料股份公司(美商MEMC)人資處長(zhǎng)
美商休斯電子材料 (MEMC)在臺(tái)灣設(shè)立的第一家高科技八吋IC硅晶圓生產(chǎn)公司。主要客戶(hù)為:茂迪、臺(tái)積電、聯(lián)電、華邦、茂德、世界先進(jìn)、中芯半導(dǎo)體....等太陽(yáng)光電/晶圓代工/DRAM知名大廠。
臺(tái)灣易利信股份公司(瑞典ERICSSON) 人資經(jīng)理
易利信與全球最具規(guī)模的電信服務(wù)業(yè)者保有長(zhǎng)期而穩(wěn)固的客戶(hù)關(guān)系,在全球140個(gè)國(guó)家設(shè)立據(jù)點(diǎn)。成立于1876年,專(zhuān)營(yíng)通訊產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展130年。
臺(tái)灣飛利浦光盤(pán)公司(PHILLIPS) 人資經(jīng)理
臺(tái)灣奎茂公司 (QUME)人事主任
臺(tái)灣和泰汽車(chē)集團(tuán)(TOYOTA) 人事專(zhuān)員
  和泰汽車(chē)集團(tuán)是臺(tái)灣地區(qū)豐田汽車(chē)總代理,目前是全臺(tái)規(guī)模最龐大的汽車(chē)集團(tuán),其外圍事業(yè)體跨足車(chē)體制造、保險(xiǎn)、零售經(jīng)銷(xiāo)、中古車(chē)、分期融資、租賃、汽車(chē)用品、產(chǎn)業(yè)機(jī)械、空調(diào)機(jī)器代理等相關(guān)事業(yè)。
專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域: 人力資源管理與發(fā)展、管理力培養(yǎng)
授課風(fēng)格:
  在跨國(guó)企業(yè)從事人力資源主管工作30余年,并從事專(zhuān)職顧問(wèn)、訓(xùn)練工作多年,對(duì)于很多行業(yè)的業(yè)務(wù)與管理有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,曾接受?chē)?yán)謹(jǐn)之職業(yè)企業(yè)咨詢(xún)、診斷與管理的顧問(wèn)師培訓(xùn),在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長(zhǎng)年協(xié)助多國(guó)籍企業(yè)集團(tuán)人力資源經(jīng)驗(yàn)與最新方法,結(jié)合亞太國(guó)情,淬煉出具華人特色的培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。
  授課風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真幽默、課程講授能實(shí)務(wù)運(yùn)用;案例討論及實(shí)例演練、豐富、生動(dòng),有良好的場(chǎng)控能力及應(yīng)變能力。

精品課程:
人力資源管理系列:
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(精)
人才招聘技巧/面向識(shí)人學(xué)(精)
績(jī)效管理 /目標(biāo)管理(精)
職業(yè)生涯規(guī)劃(精)
平衡計(jì)分卡(精)
人力資源管理實(shí)務(wù)運(yùn)用
組織高效能管理
工作職位分析與管理
教育訓(xùn)練與發(fā)展 /企業(yè)大學(xué)建設(shè)
TTQS課程(企業(yè)培訓(xùn)品質(zhì)管理課程)

通用管理課程:
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)(精)
問(wèn)題分析與解決(精)
優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)溝通技術(shù)(精)
職場(chǎng)倫理學(xué)
管理學(xué)

部分服務(wù)客戶(hù):
   中國(guó)鋼鐵公司、廈門(mén)大學(xué)EDP、冠捷科技集團(tuán)、臺(tái)灣TOYOTA、世界先進(jìn)半導(dǎo)體公司、旺宏電子公司、聯(lián)華電子公司、漢磊公司、全陽(yáng)科技公司、凌陽(yáng)公司、新竹科學(xué)園區(qū)之多家科技公司、五崧捷運(yùn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、新光人壽保險(xiǎn)公司、保誠(chéng)人壽保險(xiǎn)公司、 新竹科學(xué)園區(qū)管理局培訓(xùn)中心、新竹科學(xué)園區(qū)同業(yè)公會(huì)訓(xùn)練組、新竹科學(xué)園區(qū)訓(xùn)練中心、新竹市人資協(xié)會(huì)、新竹科學(xué)圈人資主管聯(lián)誼會(huì)、新竹縣工業(yè)會(huì)、清華大學(xué)自強(qiáng)工業(yè)基金會(huì)、國(guó)立中央大學(xué)、國(guó)立交通大學(xué)、經(jīng)濟(jì)部人才培訓(xùn)中心、渣打銀行……
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·戰(zhàn)略人力資源管理
·個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展
·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
·優(yōu)質(zhì)溝通技巧
·MTP管理能力發(fā)展
類(lèi)似名稱(chēng)公開(kāi)課
2024-09-26 ★現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善 (質(zhì)量問(wèn)題分
2024-10-21 ★現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善 (質(zhì)量問(wèn)題分
2024-11-07 ★現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善 (質(zhì)量問(wèn)題分
2024-11-08 有效問(wèn)題分析與解決
2024-12-19 ★現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善 (質(zhì)量問(wèn)題分
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