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時(shí)間管理與工作效能提升
添加時(shí)間:2013-03-03      修改時(shí)間: 2013-03-03      課程編號(hào):100155995
《時(shí)間管理與工作效能提升》課程大綱
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理
1、時(shí)間的特點(diǎn)
2、十大時(shí)間浪費(fèi)
3、個(gè)人時(shí)間管理診斷
4、時(shí)間管理的內(nèi)容
5、時(shí)間管理的最高境界
二、時(shí)間管理的方法
1、80-20法則
2、艾維.李十分鐘效能法
3、統(tǒng)籌藝術(shù)
4、四象限工作法
1) 四象限典型事件列舉
2) 四象限時(shí)間分配
3) 四象限艾生豪威爾原則
三、目標(biāo)與計(jì)劃管理
1、目標(biāo)的分類(lèi)
2、好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
3、目標(biāo)體系的建立與實(shí)施
4、制訂行之有效的工作計(jì)劃
5、計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的控制
四、有效授權(quán),成人達(dá)己
1、“問(wèn)題猴子”的管理
2、學(xué)會(huì)有藝術(shù)的說(shuō)“不”
3、授權(quán)的原則
4、授權(quán)的步驟
5、總結(jié):放風(fēng)箏的藝術(shù)
五、時(shí)間管理的其他技巧
1、手帳法:大腦當(dāng)CPU用,不當(dāng)U盤(pán)用
2、清凈一小時(shí):會(huì)見(jiàn)管理
3、兩分鐘法則
4、一次只做一件事情
5、先處理心情,再處理事情

《時(shí)間管理與工作效能提升》課程目的
1、掌握四象限工作法的基本原則和應(yīng)用技巧。
2、掌握目標(biāo)與計(jì)劃管理,授權(quán)管理等。
3、掌握自我效能管理技能,管理好各項(xiàng)工作,成為高效能的員工。

《時(shí)間管理與工作效能提升》所屬分類(lèi)
特色課程

《時(shí)間管理與工作效能提升》所屬專(zhuān)題
時(shí)間管理、
《時(shí)間管理與工作效能提升》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師祝勇老師簡(jiǎn)介
祝勇
祝勇
資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師 祝勇 先生
中基層管理能力訓(xùn)練專(zhuān)家
行動(dòng)學(xué)習(xí)催化師、資深咨詢(xún)顧問(wèn)
中國(guó)人民大學(xué)MBA工商管理碩士
中華講師網(wǎng)、中華名師學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師
國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
上海市培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事
浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)、四川大學(xué)客座講師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)專(zhuān)家,浙大、蘇大、川大特聘管理講師,歷任成長(zhǎng)型民企、大型央企和歐美企業(yè)中高級(jí)管理者,8年職場(chǎng)管理+7年的培訓(xùn)經(jīng)歷造就了豐富的經(jīng)驗(yàn),祝老師一直專(zhuān)注研究及講授管理課程,他的課程深入淺出,能從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)象中談古論今、引經(jīng)據(jù)典,演繹出精彩的分析。緊扣企業(yè)管理的實(shí)際情況,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員。
祝老師授課風(fēng)格獨(dú)特,有別于傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,被業(yè)界譽(yù)為“實(shí)戰(zhàn)+理論”派的講師;其課程在生動(dòng)幽默的案例教學(xué)與游戲互動(dòng)中巧妙進(jìn)行,提倡讓所有參與者“先會(huì)快樂(lè),再會(huì)學(xué)習(xí)”的理念廣泛的被企業(yè)和學(xué)員所接受,并受到多家媒體、電視臺(tái)、報(bào)社的專(zhuān)欄所關(guān)注。
【授課特色】
1、以學(xué)員為中心,注重學(xué)員參與,形式輕松活潑,倡導(dǎo)快樂(lè)學(xué)習(xí)和啟發(fā)式學(xué)習(xí)。
2、問(wèn)題導(dǎo)向,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,關(guān)注行為改變與績(jī)效提升;課程實(shí)施中,理念、觀點(diǎn)、工具、案例、測(cè)試、練習(xí)相結(jié)合。
3、內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用;擅長(zhǎng)把枯燥復(fù)雜的理論和工具演繹得生動(dòng)簡(jiǎn)單。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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