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生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練
添加時(shí)間:2013-05-28      修改時(shí)間: 2013-05-28      課程編號(hào):100158374
《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》課程大綱
主題一 管理的基本概念
企業(yè)需要優(yōu)秀管理者
理想管理者的特點(diǎn)
管理者的特質(zhì)和內(nèi)涵

主題二 主管的基本要求
主管的角色與功能
主管具備的能力條件
主管具備的涵養(yǎng)職責(zé)

主題三 目標(biāo)設(shè)定的能力
目標(biāo)管理的作用
設(shè)定目標(biāo)的理由
推動(dòng)目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的原則和運(yùn)用

主題四 問(wèn)題分析與改善管理的能力
突破困境
處理方法
改善手法
作業(yè)改善

主題五 組織與授權(quán)的能力
組織管理
授權(quán)管理

主題六 傳達(dá)與溝通的能力
溝通的重要性
做好溝通管理
溝通的要領(lǐng)

主題七 激勵(lì)部屬的行動(dòng)能力
激勵(lì)的構(gòu)成因素
如何激發(fā)部屬的積極性
申斥部屬的正確方法 
如何處置表現(xiàn)不良的部屬
激勵(lì)理論

主題八 培育部屬的能力
如何做好訓(xùn)練
如何做好工作教導(dǎo)
如何培養(yǎng)新進(jìn)人員
如何儲(chǔ)備和訓(xùn)練基層干部

主題九 自我革新的能力
經(jīng)常保持九條危機(jī)意識(shí)
在工作方面做自我評(píng)鑒
主管須擁有的五種勇氣
做好主管應(yīng)具備的素質(zhì)

主題十 日常管理制度與組織結(jié)構(gòu)
早晚會(huì)制度的建立
組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容與意義
組織運(yùn)用原則
制度與績(jī)效

主題十一 安全管理與勞動(dòng)管理
工業(yè)安全
安全生產(chǎn)教育制度
勞動(dòng)定額
勞動(dòng)組織與定員
 
主題十二 6S活動(dòng)--現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶
6S沿革與重要性
6S目的與作用
6S與其他活動(dòng)的關(guān)系

主題十三 生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理
生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)
產(chǎn)能負(fù)荷分析
銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃
生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)備工作

主題十四 生產(chǎn)控制、采購(gòu)及物料控制
生產(chǎn)進(jìn)度的管制
生產(chǎn)管理組織
采購(gòu)的時(shí)機(jī)、計(jì)劃及原則
物料的分類與管理

主題十五 質(zhì)量與品質(zhì)控制
品質(zhì)管制概述
如何管理品質(zhì)
品質(zhì)變異來(lái)源
防止變異要訣

主題十六 全員改善活動(dòng)的展開(kāi)
全員參與改善
目視管理
改善建議制度 
設(shè)備管理方法
成本管理
文件管理

《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》課程目的
  通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將了解生產(chǎn)主管應(yīng)具備的管理能力與技巧;掌握目標(biāo)管理在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用方法;熟悉生產(chǎn)主管的七大管理職能;掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容與6S管理法;掌握生產(chǎn)主管的七大管理方法;掌握質(zhì)量與品質(zhì)的控制方法。

《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》適合對(duì)象
中基層管理者

《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》所屬分類
人力資源

《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》所屬專題
職業(yè)化塑造、
《生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉敏興老師簡(jiǎn)介
劉敏興
劉敏興
資歷背景:
國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證評(píng)審專家
臺(tái)灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)常務(wù)監(jiān)事
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授
北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師
北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座教授
16年百科全書(shū)銷售實(shí)戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練,15年制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理,企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)
經(jīng)驗(yàn);并結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)管理、個(gè)人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。

榮譽(yù):
2002年獲評(píng)中國(guó)首屆十大杰出培訓(xùn)師
2004年獲評(píng)中國(guó)TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會(huì)培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
2008年品牌中國(guó)培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
2012年中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2012中華講師協(xié)會(huì)千強(qiáng)講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一

一 經(jīng)營(yíng)層——提升核心競(jìng)爭(zhēng)力(藍(lán)色標(biāo)注可為主推課程)
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
3、團(tuán)隊(duì)愿景實(shí)踐訓(xùn)練

二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、執(zhí)行力7+1修煉

三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)與改善
1、金牌班組長(zhǎng)職業(yè)化訓(xùn)練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場(chǎng)
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

四 通用課程
1、時(shí)間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理6S推行實(shí)務(wù)
3、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練

輔導(dǎo)咨詢項(xiàng)目:
企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導(dǎo)與培訓(xùn)

授課風(fēng)格:
  授課風(fēng)格獨(dú)特,輕易的把包羅萬(wàn)象的內(nèi)容,透過(guò)幽默風(fēng)趣的話語(yǔ),生動(dòng)的肢體語(yǔ)言,和深入人心的故事傳達(dá)給每個(gè)聽(tīng)眾,注重互動(dòng)分享、理論與實(shí)踐相結(jié)合,在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽(yù),廣受學(xué)員的歡迎與熱愛(ài)。

服務(wù)客戶:
  西門子、聯(lián)想集團(tuán)、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、周大福珠寶、國(guó)家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動(dòng)、大慶油田、勝利油田、大慶油田設(shè)計(jì)院、大慶采油廠、沈陽(yáng)三帝電子、中國(guó)工商銀行總行、沈陽(yáng)工商銀行、柳州發(fā)動(dòng)機(jī)、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團(tuán),計(jì)算機(jī)世界報(bào)、電腦商情報(bào)、美國(guó)CTX電子集團(tuán)、新疆天康集團(tuán)、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團(tuán)、浙江新光集團(tuán)、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團(tuán)、浙江萬(wàn)廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等,同時(shí)在北大、清華、人大等知名大學(xué)授課。

出版著作:
書(shū)籍:執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
教學(xué)光盤:
  銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案
  卓越現(xiàn)場(chǎng)管理5S推行實(shí)務(wù)
  時(shí)間管理-高效率人士必備技能
  生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
  創(chuàng)造好心情的時(shí)間管理
管理工具:時(shí)間管理效率手冊(cè)
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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