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毫厘制勝,卓有成效的秘密武器——時間管理
添加時間:2013-05-28      修改時間: 2013-05-28      課程編號:100158377
《毫厘制勝,卓有成效的秘密武器——時間管理》課程大綱
主題一 時間管理的重要性
認(rèn)清三個事實
為什么要學(xué)習(xí)時間管理
時間的三種職能
如何掌握你的時間
走出時間管理誤區(qū)
時間資產(chǎn)檢視
你的時間價值如何?
          
主題二 時間管理8020公式與習(xí)慣養(yǎng)成
8020法則
8020法則時間管理應(yīng)用
ABC法則設(shè)定優(yōu)先順序
習(xí)慣的定義與特質(zhì)
習(xí)慣影響以至決定人的行為
防礙自我管理的8個壞習(xí)慣
養(yǎng)成良好自我管理的習(xí)慣格言
如何培養(yǎng)好的習(xí)慣

主題三 浪費時間的外在因素解決方法
電話干擾
不速之客
用人不當(dāng)
社交閑談
權(quán)責(zé)混淆
溝通不良
進(jìn)度失控
資料不全
會議耽擱
文件復(fù)雜
工作擱置
安排旅行

主題四 浪費時間的內(nèi)在因素解決方法
危機(jī)應(yīng)付
計劃欠妥
貪求過多
事必躬親
條理不清
欠卻自律
無力拒絕、
做事拖延
主題五 修正時間運用的行為 . 節(jié)省時間的特別方法
了解問題所在
明確的計劃
新習(xí)慣的養(yǎng)成
防微杜漸
為將來投保
做得更快又更輕松
果斷的能力

主題六 時間與目標(biāo)管理
目標(biāo)是什么
耶魯大學(xué)調(diào)查
設(shè)定目標(biāo)的理由
設(shè)定目標(biāo)的指導(dǎo)原則
確定有效目標(biāo)特質(zhì)
TMA系統(tǒng)訓(xùn)練重申書面目標(biāo)的威力
為什么要設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)的含義
設(shè)定目標(biāo)的意義

主題七 提升生命的的品質(zhì)
個人全方位檢視
TMA系統(tǒng)時間管理規(guī)劃系統(tǒng)
TMA全方位成功檢視圖
TMA系統(tǒng)自我省查表

主題八 授權(quán)與高效的組織會議
授權(quán)
高效的組織會議

主題九 提升工作效率的時間管理
個人效率管理規(guī)則環(huán)
有效個人效率管理的六項標(biāo)準(zhǔn)
有效個人效率管理四個步驟
七種計劃過程
寫下您個人理想的一天
衡量緩急

主題十 創(chuàng)造生命的喜悅——自我價值的實現(xiàn)
喜悅從心開始
追求創(chuàng)新
成就的3A
追求快樂創(chuàng)造喜悅
時間管理的報酬
馬上行動

《毫厘制勝,卓有成效的秘密武器——時間管理》所屬分類
綜合管理

《毫厘制勝,卓有成效的秘密武器——時間管理》所屬專題
時間管理、
《毫厘制勝,卓有成效的秘密武器——時間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師劉敏興老師簡介
劉敏興
劉敏興
資歷背景:
國家職業(yè)資格認(rèn)證高級企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格認(rèn)證評審專家
臺灣中華教育培訓(xùn)協(xié)會常務(wù)監(jiān)事
中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級培訓(xùn)師
北大、清華等大學(xué)總裁班MBA班客座教授
16年百科全書銷售實戰(zhàn)及外企管理職務(wù)歷練,15年制造業(yè)現(xiàn)場管理,企業(yè)文化咨詢、培訓(xùn)及輔導(dǎo)
經(jīng)驗;并結(jié)合中華傳統(tǒng)文化、周易、孫子兵法與德魯克管理思想,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)型組織、管理技能、銷售訓(xùn)練、現(xiàn)場管理、個人職業(yè)化技能等領(lǐng)域做持續(xù)不斷的創(chuàng)新與研究。

榮譽:
2002年獲評中國首屆十大杰出培訓(xùn)師
2004年獲評中國TOP100金牌管理咨詢師
2004年第二屆策劃師年會培訓(xùn)界十大領(lǐng)袖人物
2008年品牌中國培訓(xùn)業(yè)十大創(chuàng)新品牌暨企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)品牌
2012年中國企業(yè)教育百強(qiáng)企業(yè)文化領(lǐng)域十佳培訓(xùn)師
2012中華講師協(xié)會千強(qiáng)講師排行榜企業(yè)文化領(lǐng)域排名第一

一 經(jīng)營層——提升核心競爭力(藍(lán)色標(biāo)注可為主推課程)
1、企業(yè)文化塑造與管理
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
3、團(tuán)隊愿景實踐訓(xùn)練

二 管理層——干部培育
1、MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
2、管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
3、執(zhí)行力7+1修煉

三 執(zhí)行層——生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)與改善
1、金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
2、創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場
3、TQM全面質(zhì)量管理
4、TPM全員生產(chǎn)維護(hù)

四 通用課程
1、時間管理 . 高效職業(yè)人士必備技能
2、卓越的現(xiàn)場管理6S推行實務(wù)
3、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練整體解決方案
4、生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練

輔導(dǎo)咨詢項目:
企業(yè)文化咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)
現(xiàn)場管理6S推行. 塑造企業(yè)文化之輔導(dǎo)與培訓(xùn)

授課風(fēng)格:
  授課風(fēng)格獨特,輕易的把包羅萬象的內(nèi)容,透過幽默風(fēng)趣的話語,生動的肢體語言,和深入人心的故事傳達(dá)給每個聽眾,注重互動分享、理論與實踐相結(jié)合,在國內(nèi)培訓(xùn)界擁有很好的口碑及聲譽,廣受學(xué)員的歡迎與熱愛。

服務(wù)客戶:
  西門子、聯(lián)想集團(tuán)、青島海爾、日本佳能、資生堂化妝品、昆明風(fēng)馳集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、周大福珠寶、國家電網(wǎng)、北京電力、南孚電池、東芝、日邦印刷、深圳大亞灣核電站、清華紫光、搜房網(wǎng)、北京電信、廣東電信、深圳電信、南寧電信、深圳深大電話、東莞移動、大慶油田、勝利油田、大慶油田設(shè)計院、大慶采油廠、沈陽三帝電子、中國工商銀行總行、沈陽工商銀行、柳州發(fā)動機(jī)、日本三電汽車空調(diào)、廣西兩面針、北京二商集團(tuán),計算機(jī)世界報、電腦商情報、美國CTX電子集團(tuán)、新疆天康集團(tuán)、天津新巨升、安利公司、完美、太原鋼鐵、四川瑞云集團(tuán)、浙江新光集團(tuán)、元寶山發(fā)電廠、北京北塘化工、浙江百思得、浙江振漢襪業(yè)、浙江華鴻集團(tuán)、浙江萬廈房地產(chǎn)、昆明志城房地產(chǎn)等,同時在北大、清華、人大等知名大學(xué)授課。

出版著作:
書籍:執(zhí)行力7+1修煉、銷售人員專業(yè)技能訓(xùn)練
教學(xué)光盤:
  銷售人員專業(yè)訓(xùn)練解決方案
  卓越現(xiàn)場管理5S推行實務(wù)
  時間管理-高效率人士必備技能
  生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程
  創(chuàng)造好心情的時間管理
管理工具:時間管理效率手冊
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·全面質(zhì)量管理TQM
·金牌班組長職業(yè)化訓(xùn)練
·創(chuàng)建五型班組打造六化現(xiàn)場——班組長必備專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)
·執(zhí)行力7 1修煉
·管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
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